高效能会议管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、高效能会议的前提1、开会前要了解的事情1）效率与效能2）问参会者的几个问题3）问召集者的几个问题4）会议的十大目的5）内部会议的八大类型6）选择与会者——七种会..

高效能会议管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、高效能会议的前提1、开会前要了解的事情1）效率与效能2）问参会者的几个问题3）问召集者的几个问题4）会议的十大目的5）内部会议的八大类型6）选择与会者——七种会..

高效会议管理及有效沟通实战训练

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随..

高效会议管理技巧实战训练

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随..

高效会议管理技巧

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

【课程背景】 如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来..

高效会议管理

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。 有效会议管理，是有用的管理工具：它能..

高效会议管理技巧

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

【培训大纲】 一、会议面面观 　 1． 引言 　 2． 会议的重要性 　 3． 会议的目的 　 4． 会议的种类 　 5． 会议的频率 　 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议..

高效会议管理让工作事半功倍

主讲老师：卢绪文 课程时长：1 天

一、会议简介1.1 关于会议沟通要素：会议是一种群体沟通沟通漏斗原理中国式沟通：袁世凯与李莲英的对话1.2 会议目的1.3 会议类型1.4 会议成本1.5 低效会议与高效会议案例：..

高效会议管理技巧实战训练

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

课程背景：毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意..

高效会议管理技巧

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

一、会议面面观 　 1． 引言 　 2． 会议的重要性 　 3． 会议的目的 　 4． 会议的种类 　 5． 会议的频率 　 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱&rdq..

高效会议管理与沟通实战

主讲老师：沙田 课程时长：2 天

一、会议做什么——需求、审核、目标1、会议需求与目标确认2、人员组织：必须与应该3、会议通知：电话确认是底线4、会前沟通：一对一交流不可少5、信息传达：最具体的信息传达..

以结果为导向的会议管理

主讲老师：刁东燕 课程时长：1 天

一、会议的作用与意义（1h）1.会议中存在的问题会议多、无意义的会议太多会议严重超时会议捆绑现象会议参与度不高会..

会议管理

主讲老师：于渟 课程时长：1 天

一、会议如何部署更有效1、会议要点清单：会议前准备：数据分析会议前准备：客户开发及维护分析需要表扬的内容确认会议中部署：人、货、场 ..

高效会议管理

主讲老师：史鹏飞 课程时长：2 天

培训背景：国民党的税，的会。国民党是因为赋税严重失了民心，通过会议将伟大的思想进行了很好的传达和灌输。同样，企业管理好，必须会开好。会议开得是否有成效，直接决定一个企业的执行力。而纵观诸多中小企业..

高效能会议管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、高效能会议的前提1、开会前要了解的事情1）效率与效能2）问参会者的几个问题3）问召集者的几个问题4）会议的十大目的5）内部会议的八大类型6）选择与会者——七种会..

时间管理与会议管理

主讲老师：孙倩 课程时长：1 天

DAY1:上午——时间管理篇第一讲:时间管理的价值一、时间管理的常见误区1. 误区一：没有目标和计划2. 误区二：没有轻重缓急3. 误区三：没有统筹安排4. 误区四：没..

时间管理及高效会议管理

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

引言：基于心理学的组织干预认知提升构建成长型新思维方式工作效能系统公式：V+A+E一、价值系统塑造助力效能提升1.时间都去哪里了？2.常见的四盲症3.讨论：做正确的事or 正确的做事的区别？ ..

高效会议管理技巧 提纲

主讲老师：武文红 课程时长：1 天

1人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费1.1与会/参会者的真实心态1.2了解会议的意义和目的1.3了解会议的种类和一般频率（常规及成本角度）1.4新员工需首先掌握的“报/联/商&..

企业高效会议管理

主讲老师：张良全 课程时长：2 天

第一天一、现代企业开会中常见哪些无效和低效的行为？1、缺乏规范导致无效行为打断、跑题、超时、暴力沟通等一言堂、老好人、不发言等 2、缺乏管控导致无效讨论=..

卓越时间管理与会议管理

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：全面认知时间管理1.时间对我们而言意味着什么？2.做好时间管理就是管理好我们的人生3.时间管理不仅管理效率，更要管理好效能4.麦肯锡工作法：效率与效能的差异5.如何保障工作中的时间管理：..

和谐会议管理

主讲老师：李爱华 课程时长：1 天

第一部分：会议管理的概览1，会议的八大功能2，会议的形式3，会议成本的计算4，会议效率不高的原因及预防性管理第二部分：高效会议的组织与管理5，会前内容20项及准备方法6，主持人的时间控制 ..

高效会议管理

主讲老师：韩颖 课程时长：2 天

PART1 会议管理对组织及个人的影响PART2 高效会议管理的基本认知PART3 高效会议管理的工具PART4 高效会议主持人的控场技巧PART5课程总结及行动计划..

高效会议管理

主讲老师：讲师团 课程时长：1 天

一、了解会议1． 会议的目的2． 会议的种类3． 合适的会议频率4． 会议成本的计算二、会议效率不高的原因及解决方案1．会议效率不高的表现2．会议效率不高的后果3．会议效率不高的原因 ..

高效会议管理

主讲老师：梁良 课程时长：1 天

第一部分 会议基本认识一、会议：领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛： 3、会议的种类： 4、会议的目的： 5、会议的功能： 6、开会的表现： 二、进行会议管理的必要性与..

高效会议管理行动学习工作坊

主讲老师：代志杰 课程时长：2 天

时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、当前组织会议现状交流当前组织会议现状的交流：1、会议的现实状况是怎样的？经常参加的会议有哪些？通常作为什..