高效能会议管理培训
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- 高效会议管理与沟通实战 一、会议做什么——需求、审核、目标 1、会议需求与目标确认 2、人员组织：必须与应该 3、会议通知：电话确认是底线 4、会前沟通：一对一交流不可少 5、信息传达：最具体的信息传达 6、会议进程：短、简、直、果 7、决议跟进：解决与改善 分享…
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- 高效会议管理 第一部分 会议基本认识 一、会议：领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛： 3、会议的种类： 4、会议的目的： 5、会议的功能： 6、开会的表现： 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短会议时间 2、提高会议质量 3、更好的…
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- 企业高效会议管理 第一天 一、现代企业开会中常见哪些无效和低效的行为？ 1、缺乏规范导致无效行为 打断、跑题、超时、暴力沟通等 一言堂、老好人、不发言等 2、缺乏管控导致无效讨论 表达不清、自相矛盾、顾此失彼 议而不决、诀而不议论、有头无尾、有尾无头 案例：…
- 高效会议管理 一、了解会议 1． 会议的目的 2． 会议的种类 3． 合适的会议频率 4． 会议成本的计算 二、会议效率不高的原因及解决方案 1．会议效率不高的表现 2．会议效率不高的后果 3．会议效率不高的原因 4．如何进行预防性管理 5．制定会议规范…
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