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高效会议管理培训精选
高效会议管理培训
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高效会议管理技巧
讲师:何澜
课时:2天
3668 人感兴趣
【课程背景】 如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有9000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上…
高效会议管理让工作事半功倍
讲师:卢绪文
课时:1天
3441 人感兴趣
一、会议简介 1.1 关于会议 沟通要素:会议是一种群体沟通 沟通漏斗原理 中国式沟通:袁世凯与李莲英的对话 1.2 会议目的 1.3 会议类型 1.4 会议成本 1.5 低效会议与高效会议 案例:请柬发出之后 二、会前管理 2.1 确定开…
高效会议管理及有效沟通实战训练
讲师:钟海涛
课时:1天
3345 人感兴趣
课程背景: 毫无疑问,无论国家政府还是企业团队,会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂,成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇;员…
高效会议
讲师:高纥
课时:2天
3306 人感兴趣
引子调查:项目及日常工作中,最让你头疼的事有哪些 引子问题:回答问题并讨论:你曾参加的最好的会议是哪次,为什么有效?你曾参加的最不好的会议是哪次,为什么毫无收益? 一.有效开会的八原则 1.要准时出席并遵从会议规则 2.主持人要控制会议的时…
高效会议管理
讲师:董栗序
课时:2天
3249 人感兴趣
提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化,是领导者们推动企业效率的重要课题,他们急切需要有效的“会议管理”。 有效会议管理,是有用的管理工具:它能达成高效沟通意见,做出好的决议,使执行者认同,共同努…
高效会议管理技巧
讲师:何澜
课时:2天
3142 人感兴趣
【培训大纲】 一、会议面面观 1. 引言 2. 会议的重要性 3. 会议的目的 4. 会议的种类 5. 会议的频率 6. 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 1.[陷阱]会议太频繁 2.[陷阱]会议时间太长 3.[陷阱]领导太独裁 4.…
高效会议管理技巧实战训练
讲师:钟海涛
课时:1天
2765 人感兴趣
课程背景: 毫无疑问,无论国家政府还是企业团队,会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂,成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇;员…
高效会议管理技巧实战训练
讲师:钟海涛
课时:1天
2316 人感兴趣
课程背景: 毫无疑问,无论国家政府还是企业团队,会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂,成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇;员…
高效会议管理技巧
讲师:邱柏森
课时:2天
2157 人感兴趣
一、会议面面观 1. 引言 2. 会议的重要性 3. 会议的目的 4. 会议的种类 5. 会议的频率 6. 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 1.[陷阱]会议太频繁 2.[陷阱]会议时间太长 3.[陷阱]领导太独裁 4.[陷阱]讨论结…
高效会议管理与沟通实战
讲师:沙田
课时:2天
1831 人感兴趣
一、会议做什么——需求、审核、目标 1、会议需求与目标确认 2、人员组织:必须与应该 3、会议通知:电话确认是底线 4、会前沟通:一对一交流不可少 5、信息传达:最具体的信息传达 6、会议进程:短、简、直、果 7、决议跟进:解决与改善 分享…
高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿
讲师:何云鹏
课时:1天
1399 人感兴趣
第一节、认识会议 1、会议的分类——例会、专题会、总结表彰会、讨论会(务虚、务实)…… 2、识别会议的作用和目的 3、企业常见的三种会:晨夕会、专题会、反省会 4、小组总结:每种会议的目的 第二节、认识会议管理 1、定义:为保证会议的高效进…
高效会议
讲师:赵栋
课时:1天
1164 人感兴趣
第一部分 认识会议 第二单元 低效会议与应对 1. 会议的类型 解决问题 制订决策 交流汇报 2. 会议的成本计算 时间成本 直接成本 机会成本 1. 低效会议的原因 “抢话筒” 没有议程 一言堂 少数人垄断发言 议而不决 与会者没有准备 …
会开会事半功倍 ——高效会议管理
讲师:班红亮
课时:1天
1120 人感兴趣
课程导入:通过自测题,侧面反应当下个人开会的能力? 测评工具:会议召开自测表 第一讲:会议管理概论 一、会议的三项意义 1.集思广益的渠道 2.团队建设的存在 3.群体沟通的方式 提问:召开会议的意义 二、会议的八项目的 1.开展沟通 2.…
高效会议管理
讲师:史鹏飞
课时:2天
1014 人感兴趣
培训背景: 国民党的税,的会。 国民党是因为赋税严重失了民心,通过会议将伟大的思想进行了很好的传达和灌输。 同样,企业管理好,必须会开好。 会议开得是否有成效,直接决定一个企业的执行力。 而纵观诸多中小企业,是否将会议这一企业管理工具运用的…
拒绝低效会议:高效会议组织的8个步骤
讲师:王伟
课时:2天
995 人感兴趣
课程导入: 1.在工作中为什么要开会? 2.在工作中,开会时最优的选项吗? 3. 我们都有哪些不好的开会习惯? 单元一:高效成功会议概述 一、高效会议中的六大常见现象 (一)临时会议、突发会议太多 (二)议事缺乏规则 (三)会议层次不清楚 …
高效会议中的结构化引导技术
讲师:王伟
课时:2天
976 人感兴趣
一、研讨:会议深度分析 1、低效会议与高效会议分析 2、漫游挂图技术:抵消会议特质 3、团队共创技术:高效会议特质 二、引导基础导入 1、引导缘起与概念 2、引导的作用与意义 3、会议引导流程 4、引导者角色 5、引导技术适用的会议类型 三…
高效会议管理
讲师:梁良
课时:1天
947 人感兴趣
第一部分 会议基本认识 一、会议:领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛: 3、会议的种类: 4、会议的目的: 5、会议的功能: 6、开会的表现: 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短会议时间 2、提高会议质量 3、更好的…
高效会议管理技巧 提纲
讲师:武文红
课时:1天
826 人感兴趣
1人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费 1.1与会/参会者的真实心态 1.2了解会议的意义和目的 1.3了解会议的种类和一般频率(常规及成本角度) 1.4新员工需首先掌握的“报/联/商”规则 1.5一些可能改变你从业态度的统计数据…
高效会议组织与会务接待
讲师:王惠
课时:1天
772 人感兴趣
第一讲:会议综述 1、会议的本质 2、高效会议的评估标准 Tip:十二项高效会议评价标准 3、会议的组织形式差异性(大型会议与中型会议的组织差别) 案例分析:华为项目会议组织分析 4、如何让会议降本增效更有价值? Tip:会议成本分析 5、…
企业高效会议管理
讲师:张良全
课时:2天
772 人感兴趣
第一天 一、现代企业开会中常见哪些无效和低效的行为? 1、缺乏规范导致无效行为 打断、跑题、超时、暴力沟通等 一言堂、老好人、不发言等 2、缺乏管控导致无效讨论 表达不清、自相矛盾、顾此失彼 议而不决、诀而不议论、有头无尾、有尾无头 案例:…
高效会议管理
讲师:讲师团
课时:1天
772 人感兴趣
一、了解会议 1. 会议的目的 2. 会议的种类 3. 合适的会议频率 4. 会议成本的计算 二、会议效率不高的原因及解决方案 1.会议效率不高的表现 2.会议效率不高的后果 3.会议效率不高的原因 4.如何进行预防性管理 5.制定会议规范…
高效会议组织与管理
讲师:陈龙
课时:2天
739 人感兴趣
第一讲 会议与会议管理 1.开会需要管理么? 2.会议的目的 (1)会议是用来形成决策的 (2)会议是用来解决问题而不是争论对错的 (3)会议是用来形成一致不是制造分歧的 3.会议的意义 (1)减少沟通成本 (2)形成一致意见 (3)信息有…
高效会议管理行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
730 人感兴趣
时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、当前组织会议现状交流 当前组织会议现状的交流: 1、会议的现实状况是怎样的? 经常参加的会议有哪些?通常作为什么身份参加? 分享一个近期参与过的令你印象深刻的会议? 你经常组织…
高效会议管理实务
讲师:汪廷云
课时:2天
708 人感兴趣
第一讲 会议的策划 1.常见的会议形式及分类 2.明确会议的目标和诉求 3.会议的可行性和必要性评估 4.会议成本评估及计算方式 5.明确会议规范(职责) 6.六顶思考帽的应用 -红帽、白帽、蓝帽、绿帽、黄帽、黑帽 第二讲 会议组织 1.会…
《高效会议管理》行动学习工作坊
讲师:代志杰
课时:2天
702 人感兴趣
第1天 一、当前组织会议现状交流 当前组织会议现状的交流: 1、会议的现实状况是怎样的? 经常参加的会议有哪些?通常作为什么身份参加? 分享一个近期参与过的令你印象深刻的会议? 你经常组织的会议有哪些? 哪些会议是必须召开的?有哪些会议是可…
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