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讲师:张佩星
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海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø 海外工程的特点 工程规模、行业价值、战略效益 专业分布和市场分布 Ø 国际承包项目的分类 DDB:设计-招标-建造模式 设计、施工总承包 EPC交钥匙工程 BOT及其变种 Ø…
FIDIC条款和海外工程项目管理
讲师:张佩星
课时:9天
9273 人感兴趣
一、海外工程现状及国际承包项目的挑战 1.地区经济和跨国项目战略 2.海外工程的特点 工程规模、行业价值、战略效益 专业分布和市场分布 3.国际承包项目的分类 DDB:设计-招标-建造模式 设计、施工总承包 EPC交钥匙工程 BOT及其变种…
移动通信工程项目管理课程
讲师:行课教育
课时:2天
6740 人感兴趣
第一天: 上午:9:00-12:00 第一节:移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨 第二节:项目管理是移动工程建设管理的核心 中国移动工程建设管理部门是项目驱动型管理 移动通信工程项…
电力企业工程项目风险管理与项目团队管理
讲师:行课教育
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第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作具体目标 ² 项目组织机构 ² 项目工作结构分解 ² 项目里程碑 ² 项目责任分配矩阵 ² 项目进度管理 ² 项目人力资…
工程项目承包商管理
讲师:张佩星
课时:—
3903 人感兴趣
规范的工程承包和项目招投标过程 Ø 工程承包项目的模式和种类 施工总承包 设计、施工总承包 EPC总承包 BOT Ø PMI项目采购管理的标准过程 如何制定采购计划和外包规划 如何编制招投书和投标书 询价过程和供方筛选 合同管理和合同收尾 …
工程项目管理与双赢谈判实战研讨课程
讲师:林恩
课时:2天
3104 人感兴趣
第一部分:工程项目管理 第一单元 1.项目启动实战培训 2.项目的发起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/练习) 3.项目经理的挑选和项目章程(**公司开发项目章程范例) 4.项目干系人分析 5.项目团队组建(**公司组织结构类型和关…
卓越工程项目管理
讲师:仲景冰
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第1章工程项目管理概论 1.1项目管理的发展 1.1.1国际项目管理的发展与现状 1.1.2我国项目管理的发展历程 1.1.3项目管理知识体系 1.2项目和工程项目 1.2.1项目的概念和特征 1.2.2工程项目 1.2.3项目管理与工程项…
市政(路桥)施工行业工程项目管理
讲师:行课教育
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市政(路桥)施工行业项目管理——专业篇 第一讲 建筑工程施工项目管理 建筑工程承包模式及其发展趋势 施工承包能力要素与资质管理 建筑企业管理体系 施工项目管理绩效考核 第二讲 市政(路桥)建筑工程施工项目的承接施工项目投标报价 施工合同的谈…
承包商工程项目管理实践
讲师:侯岚
课时:2天
2746 人感兴趣
课程背景: 工程承包商是典型的以项目为基本运营模式的商业公司,在现代商业条件下,承包商们的市场竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平,更多的来自于其公司的系统项目管理能力。 同样,尽管承包商项目经理们常年工作在项目现场,尽管他们中间的许多人已…
电信运营商工程项目管理
讲师:行课教育
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2727 人感兴趣
1、 启动项目 论证与选择项目 定性分析 定量分析:风险分析、财务分析 明确项目需求 理解项目需求 – 需求调查 让客户提交书面的项目建议书(RFP) 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转 化成项目交付结果的产品特性 将项目交付结果的产…
高级工程项目管理
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2706 人感兴趣
第一部分:项目与项目管理 ◆认识项目 ※ 项目的概念和特点 ※ 项目与日常运营的区分 ※ 项目运行的生命周期 ※ 项目成功的定义和约束:成功三要素与三重约束 ◆项目管理框架 ※ 项目管理的定义 ※ 项目管理的发展和应用实践 ※ 项目管理的过…
工程项目管理高级实战研修
讲师:张晓玉
课时:2天
2532 人感兴趣
第一部分:项目与项目管理 ◇认识项目 1. 项目的定义和特点 2. 项目与运营 3. 项目的生命周期 4. 传统项目分类与项目管理新发展 ◇认识项目管理 1.项目管理的定义 2. 项目管理5大过程组 3. 项目技术活动 4. 项目管理9大知…
业主工程项目管理
讲师:侯岚
课时:3天
2483 人感兴趣
为保证培训效果,在学习和今后实践中统一思想和语言,打造高效团队,我们建议用下述两个阶段,3-5天的学习和案例研讨,来实施本次项目管理培训,具体内容如下: 培训阶段一: 现代项目管理基础 培训目的和方法: 课堂讲授为主,对话讨论为辅,使参训者…
技术工程项目管理
讲师:王景山
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第一讲 项目与项目管理 1.1 项目与项目管理 1.2 职能管理与项目管理 1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目:本企业项目的问题分析 第二讲 项目过程与合同评审 2.1 技术工程项目的特点 2.2 甲方过程与乙方过程 2.3 工程合…
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作
讲师:刘迅
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一、工程合同 1.工程合同基本原理 (1)工程合同的概念及作用 (2)工程合同原则 (3)工程合同的法律基础 (4)工程合同内容和文本形式 (5)工程合同的生命期过程 (6)现代工程合同的特点和发展趋向 2.工程合同体系和工程承包合同 (1…
移动通信工程项目管理实战研讨课程
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工程项目总承包项目管理实务
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一.工程项目管理概述 1 工程项目组成和分类 2 工程项目建设程序 3 工程项目管理类型和任务 4 项目管理知识体系 二.工程总承包项目 1 工程总承包模式概述 2 EPC(设计采购施工)模式 3 DB(设计施工)模式 4 BOT(建设经营…
国际工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project
讲师:孙雁翎
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国际工程项目开发与销售运作实务
讲师:程帅
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1. 认识和准备进入国际工程承包市场 2. 国际工程项目的获取与运作 3. 明晰政治环境与落实资金来源 4. 建立情报支持与完备竞争措施 5. 树立良好品牌与获取项目信息 6. 完善解决方案与夯实客户关系 7. 赢取商务投标与完成商务谈判 …
国际工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲
讲师:孙雁翎
课时:2天
726 人感兴趣
一、现场管理概述(Introduction) ◆方针与目标 ◆适用范围 ◆利害关系者管理 ◆基本概念 ◆项目管理组织机构 ◆相关方针 二、现场行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立项目文件档案管理系统 ◆起…
国际工程项目招投标与合同管理<高端课程>
讲师:孙雁翎
课时:3天
709 人感兴趣
一、项目招投标 ◆ 招投标概述及程序 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ 承包方式-承包合同的类型 ◆ 计价方式-从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略 ◆ 计价方式-几种不同价格合同的风险防控 ◆ 招标文件编制-如何理解客户的招标文件…
国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析<高端课程>
讲师:孙雁翎
课时:3天
680 人感兴趣
一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ 承包方式-承包合同的类型 ◆ 计价方式-几种不同价格合同的风险防控 ◆ 保函与保险 ◆ 履约保函、质保金保函 二、合同签约后管理 ◆ 一般合同的解释通则 ◆ 国际合同的解释学说 ◆ …
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一、市场开发 ◆国际工程承包市场的现状 ◆存在的问题与挑战 ◆国际承包工程的特点介绍 ◆国际工程市场开发的基本步骤 ◆国际工程市场开发的几个关键环节 ◆项目报价 ◆合同条款 二、市场开发中的招投标管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ …
国际工程项目管理实战训练营
讲师:刘贵明
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第1天 一、国际工程项目管理概述 企业战略:愿景与使命 企业战略管理过程 组织项目管理战略规划 项目组合、项目集与项目的关系 项目组合管理:国际项目的选择与战略目标设定 项目集管理:管理相互关联的项目 中国企业为什么要“走出去” 国际工程项…
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第一部分:国际工程项目资格预审管理-(60分钟) 1、资格预审的形式 2、资格预审的流程 3、资格预审文件内容 4、资格预审的内容 5、资格预审文件的编制 6、互动学习1:结构化资格预审案例 第二部分:决策投标-(30分钟) 1、决策投标的…
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