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国际形势培训讲师
  • 万永祥培训讲师

    万永祥

     1944年生,河南省驻马店市...

  • 卓新平培训讲师

    卓新平

     卓新平,男,土家族,1955...

  • 李佐军培训讲师

    李佐军

    个人简历 1988年-1989年 在华...

  • 霍建国培训讲师

    霍建国

     霍建国 1954年出生,经济...

  • 康艳兵培训讲师

    康艳兵

     清华大学博士,研究员 现任...

  • 梅凤乔培训讲师

    梅凤乔

     毕业于北京大学(理学学士、理...

  • 张维为培训讲师

    张维为

     张维为(1957年12月-)...

典型客户
国际形势培训公开课
  • 课程收益:第一部分:基础概念(12345复盘宝典)1个概念:复盘的定义2个原理:经验学习圈和双环学习理论3种角色:复盘对象、复盘评委和复盘教练4个流程:项目复盘、文化反思复盘、行为反馈复盘和心智反思复盘5个态度:求真、求实、求..
  • 课程收益:第一部分:基础概念(12345复盘宝典)1个概念:复盘的定义2个原理:经验学习圈和双环学习理论3种角色:复盘对象、复盘评委和复盘教练4个流程:项目复盘、文化反思复盘、行为反馈复盘和心智反思复盘5个态度:求真、求实、求..
  • 课程收益:第一天 信息系统的审计流程 规划1信息系统审计标准、准则和道德规范2业务流程3 控制类型4基于风险的审计规划5 审计类型和评估执行1 审计项目管理2 抽样方法3 审计证据搜集技巧4 数据分析5..
  • 课程收益:第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分:项目破题工具1、行动学习选题原则..
  • 课程收益:第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分:项目破题工具1、行动学习选题原则..
  • 课程收益:·入场调查·团队引导的定义·引导 4D 模型「D1」:确定需求「D2」:过程设计·核心能力·回家作业:阅读清单 ·引导风..
  • 课程收益:模块一:行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式:引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器①行动学习重塑..
  • 课程收益:第一天 理论框架、实战篇新产品开发创意探寻 NPDP 认证的内容体系和考试要点产品经理的能力素质模型及培养模式案例分析:NPDP 产品理论和人才重要性趋势研究方法:行业画布、情景分析、SWOT 分析;技术研究方法:AI\..
  • 课程收益:第一章:绩效改进导论导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师(初级)标准与收益 ..
  • 课程收益:第一章:绩效改进导论导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师(初级)标准与收益 ..
  • 课程收益:一、开启之门-培训的基础1、课程成功的三要素2、成人学习的动机对课程教学的启发3、优秀讲师的特征4、成功课程的四个要素5、业务导向的课程设计开发流程二、溯源而上-课题分析1、选题的依据2、建立内容和工作问..
  • 课程收益:一、开启之门-培训的基础1、课程成功的三要素2、成人学习的动机对课程教学的启发3、优秀讲师的特征4、成功课程的四个要素5、业务导向的课程设计开发流程二、溯源而上-课题分析1、选题的依据2、建立内容和工作问..
  • 课程收益:第一章数据管理 掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念;掌握数据管理框架基本内容包括:战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 简介1.2 ..
  • 课程收益:第一章:绩效改进导论 导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师(初级)标准与收益..
  • 课程收益: Day1 模块一:行动学习起源、概念及价值 ..
国际形势培训内训课
  • 课程收益:一、国际经济形势分析(1)低迷的世界经济(2)英国脱欧对欧洲的影响(3)川普上台对世界的影响(4)人民币国际化与供给侧改革(5)一带一路的战略实施进展二、国际热点事件分析(1)中东乱局(2)乌克兰冲突与欧..
  • 课程收益:一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征:谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、..
  • 课程收益:一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征:谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、..
  • 课程收益:一、国际采购市场分析国际采购市场规则 国际采购品种的战略决策对供应商的战略决策 不同的采购方式及其选择国际供应市场调研的价值与特性产品的采购特性及寿命周期二、国际供应商选择技巧供应市场分类和分析、..
  • 课程收益:导论知己知彼——TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点:学习金字塔、不同类型的学习风格培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者培训师三重角色:编、导、演培训师八大能力职业..
  • 课程收益:1. 思维决定行为:a. 东西方的商务思维差异i. 东方的思维方式 – 先朋友后商务,举例 。。。ii. 西方的思维方式 – 先商务后朋友,举例 。。。b. 案例:早期中国代表团赴德商务谈判的尴尬..
  • 课程收益:一、国际化贵在互相尊重1、迈向国际化从接纳对方文化开始2、国际化重在国际思维3、了解中西方文化的差异1)了解中西方对财富观的差异2)了解高语境文化和低语境文化的差异3)了解中西方不同的饮食文化4)..
  • 课程收益:一 、谈判的种类和要素1、谈判的种类2、显性要素3、 隐性要素二、商务谈判六步曲1、准备2、入题3、申明利益和立场4、交换利益5、创造价值6、双赢成交三、谈判技巧和策略..
  • 课程收益:一、国际化贵在互相尊重 1.迈向国际化从接纳对方文化开始 2.国际化重在国际思维3.了解中西方文化的差异 1)了解中西方对财富观的差异 2)了解高语境文化和低语境文化的差异 3)了解中西方不同的饮食文..
  • 课程收益:[案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 烤鸭理论——中国企业寿命分布 深刻揭示——中国企业败因分析 精准制导———深度打造真正的品..
  • 课程收益:课程简介:该课程根据老师十多年海外市场经验,结合不同行业中国企业海外拓展实践和国际市场营销理论提炼而成。该课程紧紧围绕开展国际市场营销必备的六大知识点(进入战略、商务模式、营销规划、渠道管理、品牌传播和市场信息)系统展开,分享中国企..
  • 课程收益:课程背景新的《国际贸易术语解释通则2010》)于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛 采用的国际规则,Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是,很多企业 由于对Incot..
  • 课程收益:课程大纲:一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1.2000版与2010版术语解析2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3.术语如何界定国际物流费用4.如何合理运用术语,降低企业国际物流费用二..
  • 国际采购与进出口贸易

                       

    2 天

    课程收益:课程背景 在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸..
  • 课程收益:第一章:男士西装礼仪 ◆一、西装着装要求 ◆二、西装扣子扣法 ◆三、衬衣、马甲搭配要求 ◆四、领带搭配 ◆五、皮鞋、袜子搭配 ◆六、头发、胡子、鼻毛修饰 ◆七、饰品搭配 ◆八、体味与个人卫生 ◆九、成功人士形象案例 ..
  • 课程收益:一、基本理念:1. 什么是礼仪2. 礼仪的要旨3. 什么是商务服务礼仪4.商务服务礼仪的基本理念5. 情景演练6. 商务服务礼仪的基本内容7. 商务服务礼仪的功能8. 待客三声9. 文明五句10...
  • 课程收益:第一部份:质量是设计出来的,预防出来的 1、日本丰田汽车召回的启示 2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 3、质量来源于设计 4、设计来源于预防 5、失效模式影响分析(FMEA)是最..
  • 课程收益:第一天课程安排 第一节 3小时 开训导言 PTT专业讲师课程精华 本次课程第一个重要词 企业内部讲师应具备的知识及技能本次课程第二个重要词 讲师有效解决时间压力本次课程第三个重要词 适合公司学员需要的课程讨论..
  • 国际商务礼仪培训

                       

    2 天

    课程收益:商务礼仪培训(一)、具备国际化视角、放眼全球 1.礼仪的全方位解释与价值  ★初次见面的商务礼仪  ★商务过程中的表情训练  ★微笑冥想演练——整合式训练 2.语言训练&m..
  • 国际商务礼仪-人际工作知觉与印象管

                       

    2 天

    课程收益:商务礼仪培训(一)、仪表礼仪 ● 不同行业背景的仪表规则 ● 不同工作情境的仪表要求 ● 个人形象诊断与设计 ● 着装、发型、化妆、体味 商务礼仪培训(二)、行为礼仪 ● 公司内部工作礼仪..
  • 课程收益:商务礼仪培训(一)、具备国际化视角、放眼全球 礼仪的全方位解释与价值 初次见面的商务礼仪 商务过程中的表情训练 微笑冥想演练——日式训练 语言训练—&mdash..
  • 中国企业文化国际化的十项修炼

                       

    2 天

    课程收益:企业文化培训(一)、中国人的核心修炼——理性化 1.柏拉图:“理性是人的灵魂中最为高贵的因素”。 2.一个理性的民族才是一个真正成熟的民族。理性化的感性这才是欧州真正最可宝..
  • 课程收益:第一部份:质量是设计出来的,预防出来的 1、日本丰田汽车召回的启示 2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 3、质量来源于设计 4、设计来源于预防 5、失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具 ..
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