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名师低价为企业提供实战、实效、实惠的员工管理培训,为企业省心、省力、省钱!涵盖目标与计划管理、目标设定与计划分解、卓越目标管理、精准目标培训等课程。目的是为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能,满足公司的快速发展需要,打造高绩效团队,为公司进一步发展储备相关人才,使公司在激烈的市场竞争中,实现可持续发展。
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公开课
内训课
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    主讲老师:罗铭 课程时长:2 天

    第一讲:员工职业化心态打造一、什么是职业化1.职业化的概念所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。2..

  • X能源公司员工安全能力提升

    主讲老师:李开东 课程时长:3 天

    时间 培训主题(维度) 课程详细第一天 员工的安全意识提升 第一讲安全意识提升 1、安全事故回头看2、企业安全管理的重要性3、树立现代安全管理理念4、安全为了谁5、安全管理的本质6..

  • 国家电网公司员工奖惩规定课程大纲

    主讲老师:严峻 课程时长:1 天

    第一部分:总 则 一、培训目标:掌握员工奖惩遵循的原则,奖励坚持“精神奖励和物质奖励”相结合,惩处坚持惩罚和教育相结合。二、培训内容:1、公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制..

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    主讲老师:肖维 课程时长:2 天

    6. 课程大纲:第一章:课程准备与案例介绍  课程准备,工程公司基本要点 课程准备,公司和项目组织架构 课程准备,项目管理核心要点介绍..

  • 银行青年员工压力与心态管理

    主讲老师:韩穹 课程时长:1 天

    1. 压力1)青年员工工作压力自我调查2)压力的定义3)压力自我测试4)压力的分类、正压力的激励作用与负压力的危害5)情商 成功者必须有用高情商(认识自我、控制情绪、认识他人、自我激励、建立合谐人..

  • 金牌员工的职业化训练

    主讲老师:李姝宏 课程时长:1 天

    【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养,打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达,打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法,提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力,构建高绩效团队塑造职业..

  • 员工职业化素养提升训练

    主讲老师:马琳 课程时长:2 天

    【课程要求】l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;l 白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论:什么是礼仪?为什么要礼仪?第..

  • 做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建

    主讲老师:王惠 课程时长:1 天

    案例分析:塑造你最好的职业形象。第一部分:有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分:无声的视觉语言 ..

  • 如何做好员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章基本认知:管理自己,领导他人1.你属于哪种类型的管理者? 2.管理者的基本角色和职责;3.从员工管理升级为员工领导;4.新时代管理者的基本思维;Ø重视贡献&Osla..

  • 90后员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    本课程主要针对90后新生代员工如何管理,通过问题讨论与互动方式,引导大家共同思考,并给予实操的方法和工具,帮助管理者有效管理90后员工,从而提高90后团队的工作效能和效率。第1章90后员工很难管理吗?1...

  • 团队赋能——让员工自我驱动

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】 研究发现,一般的领导者,只发挥了员工20-50%的能力,而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力,这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放..

  • 电力企业之检修维护人员工作技能提升

    主讲老师:张天蓬 课程时长:2 天

    课程背景:检修维护人员,作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素,其知识水平、从业经验、和工作技能,直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一个安全生产水平优秀的企业,必然有一支“能打硬仗、..

  • 电力企业之点检人员工作技能提升

    主讲老师:张天蓬 课程时长:2 天

    课程背景:“点检员”,作为“点检定修制”中最为重要的因素,被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中,总体把控本专业的质量、技术、设..

  • 商业银行员工行为管理与合规文化建设

    主讲老师:蔡冰 课程时长:2 天

    第一讲:剑指金融,银行人路在何方?1. 中国银监会发布的20条新规,操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行监管上主抓的重点业务4. 回顾与前行—&mdas..

  • 新生代员工管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 认识人,认识大环境1. 为什么90后员工很难管理?2. 了解90后员工的优点与缺点;3. 分析90后员工的人格特质;4. 90后员工管理难在哪里?5. 传统的管理模式已不凑效;6...

  • 员工关系管理风险预防及典型实战案例分享

    主讲老师:江永辉 课程时长:1 天

    1、签订劳动合同的最佳时间及试用期?入职前期的必须手续包括那些?2、如何合理科学设计《入职登记表》,其在劳动用工管理过程中有什么用途?3、入职告知义务包括哪些?特别对于涉及职业危害岗位的,应如何操作?..

  • 一线窗口员工服务礼仪

    主讲老师:郭弈翎 课程时长:2 天

    第一节:礼仪的作用内强个人素质、外塑单位形象;人际关系的润滑剂,现代竞争的附加值第二节:服务意识的培养1、服务企业、服务顾客、服务自己2、案例分析:1)“谁给我发工资&..

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    1、什么是高效执行力?美国西点军校为什么能培养几千位世界500强高管?2、酒店执行力低下主要原因有哪些?100家酒店的调查结果分析。缺乏正确做事方法;40%盲目做事;20%绩效设计不够到位;15%..

  • 蝶变— 新员工职业角色转变

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    一、梦醒时分-定位职业角色1、角色的认知我想成为什么我想贡献什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 该做 意愿 or 结果 被动 or 接受 3、角色的定位WHY:目标H..

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    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

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    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    第一讲 认知员工职业生涯规划与管理职业生涯与职业生涯规划职业生涯发展的阶段与分类职业生涯规划管理的定义与目的职业生涯规划对企业发展的意义职业生涯规划管理中的角色分工第二..

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    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    第一单元 核心员工的管理艺术一、认识核心员工谁是企业的核心员工创造企业绝对利润的人核心岗位的胜任者和继任者企业现实竞争需要的员工未来竞争力需要的员工胜任现有岗位,并具有成长..

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  • 员工职业素养和创新思维训练

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

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