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MTP中层管理者能力全面提升地点：广东·广州讲师：潘臻开课时间：2026年12月25日 547 人感兴趣 ¥4880 第一章：管理的基础第1节管理的概念 1.何谓管理 2.管理是一种实践 3.对于管理实践的理解：知行合一小组研讨：管理是科学还是艺术？第2节管理者的角色 1.管理角色的连锁 2.管理的6个层面 3.管理逻辑：加法与减法第3节管理…
精益库存管理策略、方法与优化地点：广东·广州讲师：王老师开课时间：2026年12月25日 392 人感兴趣 ¥4880 第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念 1. 优化物资储存 2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么会有库存？ 1. 需求预测失误 2. 供应商供货的不确定性和延迟 3. 供应商最小订货数量 4. 供应商交货间隔 5…
物联网时代下的智能化仓储及物流管理地点：上海讲师：蒋老师开课时间：2026年12月24日 495 人感兴趣 ¥4500 第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述 AEO高级认证内部审计制度建立 AEO高级认证审计小组建立 AEO内部审计人员应具备的条件 AEO高级认证审计计划制作 AEO高级认证审核方法介绍 AEO审核结果“达标”…
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）地点：上海讲师：刘老师开课时间：2026年12月21日 531 人感兴趣 ¥4800 1理解现场质量管理核心要求 1.1制造现场典型问题案例分析 1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里 1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移 1.2现场质量管理基本理念 1.2.1什么是质量质量的本质客…
战略化供应商全生命周期管理地点：广东·广州讲师：唐曼丽开课时间：2026年12月18日 716 人感兴趣 ¥4880 第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来 1. 供应链发展的里程碑 1）萌芽阶段：生产协调的初步探索 2）成长阶段：运营优化的实践与挑战 3）深化阶段：流程管理的精细化与整合 4）突破阶段：资源协同与供应链的全面革新 2.…
5S与目视管理推行实战地点：上海讲师：谭老师开课时间：2026年12月17日 454 人感兴趣 ¥4000 第一模块：序言 1. 5S起源与发展 2. 中日现场管理差别 3. 工厂推行5S的目的 4. 推行5S成功的关键 5. 5S之间的关系 6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿第六…
一线管理者能力提升（工厂实战班）地点：浙江·杭州讲师：陈老师开课时间：2026年12月15日 474 人感兴趣 ¥5300 第一天：玳能工厂培训室+工厂现场一、破冰 1.问候、建立共同语言 2.课程总体结构的介绍 3.学员相互认识并提出学习目标二、现场管理者角色与职责 1.什么是管理？案例促动：为什么需要管理？计划、组织、领导、控制、协调透过他人完成组…
多品种小批量下的生产计划与排程管理地点：江苏·苏州讲师：张老师开课时间：2026年12月7日 515 人感兴趣 ¥4500 一、生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理 SO…
目标落地：管理问题分析与改进地点：广东·广州讲师：韩超开课时间：2026年11月28日 1431 人感兴趣 ¥4800 一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织效率【工具】全脑思维：以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激励人，管理的重点是频率和密度【应…
谋定而后动，让企业经营实现有效管理 ——企业年度经营计划与执行地点：广东·深圳讲师：陈老师开课时间：2026年11月27日 477 人感兴趣 ¥4800 引言：管理团队的痛苦： 1.年度经营计划形式多于实际，花这么多功夫还不如多做点实事…… 2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定? 3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划? 4.战略规划、经营目标、年度目标的关系是怎样的?…
工作效率赋能-高效时间管理与目标管理地点：广东·广州讲师：刘涛开课时间：2026年11月27日 441 人感兴趣 ¥4580 第一讲：Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考 1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错 2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风 3. 选择比努力更重要 4. 目标管理的三大原则 5. “上下左右中”五个维度确定目标来源…
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理地点：上海讲师：朱老师开课时间：2026年11月26日 527 人感兴趣 ¥4800 第一讲供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分 Sourcing的职能与使命 Buyer或MC的职能与使命 SQE与SQA的职能、价值与使命供应商管理者的基本能力要求供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题 “供应商开发如何展开？…
学德鲁克：成为卓有成效的管理者（管理修炼篇）地点：广东·深圳讲师：何老师开课时间：2026年11月20日 571 人感兴趣 ¥5800 开篇：何为卓有成效的管理者 1. 什么是真正的管理 2. 谁是管理者 3. 卓有成效的内涵（有效和效率的不同） 4. 如何成为卓有成效的管理者第一单元掌握时间 1. 时间是最稀缺的资源 2. 时间管理三步骤 3. 专注与放弃第二单元 …
学德鲁克：卓有成效的管理者(管理修炼篇) 地点：广东·深圳讲师：何鹏开课时间：2026年11月20日 516 人感兴趣 ¥5800 开篇：何为卓有成效的管理者 1.什么是真正的管理 2.谁是管理者 3.卓有成效的内涵（有效和效率的不同） 4.如何成为卓有成效的管理者第一单元掌握时间 1.时间是最稀缺的资源 2.时间管理三步骤 3.专注与放弃第二单元我能贡献什么 …
基于人力资源管理的成本分析与人效提升地点：广东·广州讲师：居英开课时间：2026年11月20日 444 人感兴趣 ¥4880 开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作组织的点线面体效能 2、组织效能的演进—模式与技术叠加效应技术驱动：AI / 机器…

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