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销售经理实战训练培训专题,汇集有关销售经理实战训练培训的相关培训资讯,销售经理实战训练培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。销售经理,是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好。有较强的组织能力,沟通能力,交际能力,创造能力,商务技能,谈判策略以及管理下属能力。
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公开课
  • 赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-25

    第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5..

  • 销售经理高级研修培训班

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-06-23

    课程设置: 课程模块 课程设置 ..

  • 销售经理、销售主管巅峰训练营

    地点: 广东 (深圳) 时间:2016-05-21

    课程前言一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销..

  • 销售经理、销售主管巅峰训练营

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-09-19

    举办时间:2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳费  用:3200元1人,4800元2人,不再打折。(包括培训、教材、两..

  • 卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营

    地点: 云南 (昆明) 时间:2015-04-23

    【培训方式】 案例分析+问题讨论+现场演练+团队PK+知识讲授【体验公开课,时间及地点】第1期 2015年4月23日至24日(4月22日报到) 昆明市【课程内容】第一部分 销售管理人员的个人定位:..

  • 销售经理、销售主管巅峰训练营

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-03-28

    第一篇:销售主管的工作与角色定位分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换销售管理者管什么――管人理事销售管理者的八大职责案例研讨:这样的干部如何管?增加目标任务量 ..

  • 商战转型:从销售高手到销售经理2014年1月17日

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-01-17

    第一单元:新销售经理上任◇销售经理的定义◇销售经理的困惑◇销售高手与销售经理的区别◇什么是领导?◇做好三个转变◇十诫◇销售经理必须做到的六个方面◇新销售经理上任第二单元:团..

  • 创新营销与销售团队管理高级研修班--销售经理、市场经理核心技能实战训练B班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-07-13

    举办时间: (第124期)2013年07月13-14日深圳 (第125期)2013年07月27-28日上海 (第126期)2013年08月10-11日北京(第127期)2013年10月19-20日深圳..

  • 创新营销与销售团队管理高级研修班-销售经理、市场经理核心技能实战训练B班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-03-16

    举办时间:(第121期)2013年03月16-17日深圳 (第122期)2013年03月23-24日上海 (第123期)2013年04月13-14日北京 (第124期)2013年07月13-14日深圳 ..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-12-22

    举办时间:(第114期)2012年10月20-21日上海 (第115期)2012年10月27-28日北京(第116期)2012年11月10-11日深圳 (第117期)2012年12月08-09日上海(..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战研修班

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-07-21

    举办时间: (第106期)2012年05月26-27日北京 (第107期)2012年06月09-10日深圳 (第108期)2012年07月07-08日上海 (第109期)2012年07月21-22日北京 ..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战研修班(7-12月)

    地点: 上海 (上海) 时间:2012-07-07

    课 程 背 景 “企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的 市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战研修班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2012-06-09

    课 程 背 景 “企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的 市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战研修班(7-12月)

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-05-26

    课 程 背 景 “企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的 市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战研修班

    地点: 北京 (北京) 时间:2011-08-06

    培训费用:3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 课 程 背 景 2008年,突如其来的一场金融海啸席卷全球,所到之处,经济萧条,需求萎缩,..

内训课
  • 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公..

  • 销售经理核心能力提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    第一部分:区域市场销售瓶颈突破的六场战役一、心态瓶颈存在问题1、心理疲软期2、等靠要心态破解之道:1、超越自己,制定挑战目标 2、调整自己,保持激情工作状态3、塑造和提升职..

  • 职业化汽车销售经理培训

    主讲老师:刘同福 课程时长:2 天

    课程简介:第一讲 汽车销售经理人面临的三大挑战1. 经验型管理的提升2. 松散型团队操作的超越3. 职业化境界的修炼第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英1.优秀的汽车销售人员应具备什么..

  • 销售经理、市场经理核心技能实战

    主讲老师:鲍英凯 课程时长:2 天

    课程背景:“企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是关键”,这是很多企业的共识,但是在今年尤其具有重要的意义,能否在严峻的市场困境下突围,急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销..

  • 打造顶尖销售经理

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者 1、建立“懒人”文化 2、找到脱身方法  3、成为解惑专家  二、新任销售经理,如何快速打造团队个人魅力..

  • 销售经理自我管理与角色定位

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第一 销售经理管理困惑与角色定位 1. 领导不满意2. 客户不买账3. 下属不听话4. 队伍不稳定5. 沟通不顺畅6. 执行不到位7. 管理不高效8. 领导不得法 分析:销售经理核..

  • 房地产销售经理管理实战特训班

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    一、前言销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容宏观及微观市场 ..

  • 销售经理的领导力提升

    主讲老师:陈文学 课程时长:2 天

    第一部分 销售管理人员的个人定位:1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论:业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比..

  • 四重修炼:高绩效销售经理的晋升路

    主讲老师:叶敦明 课程时长:2 天

    第一讲:销售计划的两条路[核心收益]销售计划经得住考验,才能赢得好客户。策略引领型销售计划,帮助销售人员将“需求、方案与交付”完整地联系在一起,以企业整体力量,去满足客户的全面要求。好..

  • 销售经理的销售团队管理

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    单元一:销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、销售团队管..

  • 销售经理的教练式领导力 (开勒环境)

    主讲老师:张岚 课程时长:2 天

    一.如何成为职业化的销售经理人?1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20% 资源3.发现自己的优势(Discovery)- 高峰体验与分享:..

  • 打造卓越销售经理人

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍(1)自我设限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏创新(5)急于求成(6)学习力弱2.成为一流销售的五大要素(1)自信力(2..

  • 海外销售经理5项修炼

    主讲老师:张慧海 课程时长:2 天

    第一天导言 海外市场变革及突围1.海外营销变革挑战传统出口业务的困境和挑战海外营销转型升级策略路径海外营销转型升级案例解析2.从“坐..

  • 销售经理营销能力提升

    主讲老师:吕江 课程时长:2 天

    第一讲:客户开发和管理一、销售前的准备1、目标及策略设定改成“拜访目的及预期的拜访效果”2、客户需求的分析3、销售管理必备的工具二、日常业务管理1、目标管理2、时间..

  • 销售经理自动自发积极心态

    主讲老师:张良全 课程时长:1 天

    一、销售经理职业心态是如何从热变凉的?1、心态变化原因努力的价值感、内部协作、制度、公平等2、常用激励方法团建、奖励、培训、活动等案例:斯坦福调研二、个人职业目..

  • 销售经理市场规划与策略提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    一、市场细分化与目标市场策略一)市场细分化1、市场细分化的概念2、市场细分化的意义3、市场细分化的步骤二)目标市场策略1、评估细分市场2、目标市场的选择3、目标市场策略三)市场定位..

  • 办事处销售经理管理能力提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:新版龟兔赛跑的故事第一模块:办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、..

  • 销售经理实效销售过程管理技能提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    模块一、什么是销售过程管理?一、企业营销导向:1、过程导向、结果导向2、结果导向考核,过程导向管理3、好结果不一定有好过程,但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理,两手都要抓,两手都要硬..

  • 办事处销售经理管理能力提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:新版龟兔赛跑的故事第一模块:办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据..

  • 如何成为新时代的合格B2B销售经理

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一章:B2B经理的营销创新能力一、把握B2B营销核心时刻保持创新思维1.中国营销互联网时代的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2..

  • 销售经理综合管理技能提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引言:从小混混刘邦能够成就一代帝业说起第一部分:如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——管理人员的三大自我修炼一、管理人员如何从执行者蜕变成管理者?1、建立&l..

  • 打造顶尖销售经理课程大纲

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、新任销售经理,如何快速打造团队个人魅力?1、快速赢得下属认同的..

  • 打造顶尖销售经理

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、新任销售经理,如何快速打造团队个人魅力?1、快速赢得下属认同的..

  • 医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造

    主讲老师:朱华 课程时长:2 天

    第一天:医疗器械企业销售经理管理能力1、 医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1:考核导向VS个人领导力的塑造分享点2:从组织架构图和供应链之看平级的..

  • 办事处销售经理管理能力提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一模块:办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合理人员招培3、当..

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