我见过最聪明的管理是：审己度人
我见过最聪明的管理是：审己度人 曾有这样一个话题：“一个管理者开始走向成熟的标志是什么？” 有一个回答我很认同：“凡事先处理自己。” 是啊，凡事先处理自己。越是成熟的管理者，指责的事..
难听的话，说得真一点；好听的话，讲得假一些。..
难听的话，说得真一点；好听的话，讲得假一些。 在职场中，我们总会本着不得罪的原则，只捡好听的话说，这看似比较真诚，可总会让人觉得不舒服。 比如，领导对下属的某些做法有些不满，想用话来点醒他，但又考虑到下属的情绪问题，多数人的思维便是..
有一种低情商的沟通，叫习惯性反驳！..
有一种低情商的沟通，叫习惯性反驳！ 在工作中，我相信你肯定有类似的经历： 两人一起商量方案，小A刚说两句，小B就脱口而出：“我觉得你的方案有问题” 你也许只是想发表一下自己的意见—&mdas..
管人最好的铁律：只筛选，不教育；只选择，不改变。..
管人最好的铁律：只筛选，不教育；只选择，不改变。 在《奇葩说》中，有一期的辩题让我印象深刻：伴侣甘心当咸鱼，不思进取，该不该改变他？大家不约而同给出答案：不该！ 其实，无论生活还是工作，有太多人总喜欢苦口婆心地给别人讲道理、说利弊，..
三个“赋予”轻松搞定你的下属
三个“赋予”轻松搞定你的下属 你凭借什么能领导他人？是凭你的官位和权势吗？不是，是凭你的赋予。 其实，领导就是人与人相互交易的产物。你赋予对方一定的承诺或者金钱等等，然后对方接受接收你的领导，你才有资格&ld..
当好新时代的领导，必须读懂这11句话！..
当好新时代的领导，必须读懂这11句话！ 新时代需要新领导，对领导的才能，要求也越来越高。 但所谓领导才能，并不复杂，就是让别人信服你，乐于与你共事，并能激发他们最大的潜能去冲刺目标。 想当好新时代的领导，我非常推崇这11句话。 ..
管理者越“坏”，就越受尊重！
管理者越“坏”，就越受尊重！ 我见过很多好脾气的管理者，私下很受欢迎，对他的赞誉也蛮高，但却从没有真正换来下属应有的尊重。常常把管理者说的话当作耳旁风，左耳进右耳出，甚至还时不时顶上两嘴，以示自己的&ldquo..
聪明的管理者：“傻”“闲”“稳”“狠..
一位表演大师在上场前，他的弟子告诉大师：“大师，您的鞋带松了。” 大师点头致谢，并急忙蹲下系上，而等到弟子转身走后，大师却又蹲下把鞋带给松了，这翻操作，让旁边的人很不解：“你为什么又把它给松了？..
领导者的3大“驭人术”，让你更好“拿捏”下属！..
所有厉害的领导都有一个共同的特点，就是懂得驭人。 身为领导的你，如何才能更好的去“驾驭”下属呢？掌握这3大“驭人之术”，让下属对你服服帖帖： 1． 善画饼。 俗话说：大饼画的好，底下..
做不好管理，管理者究竟欠缺什么？..
在职场，虽然有些人做了管理，却还是一头雾水，遇到问题也不知从何抓起，总感觉自己没有一点思路。 以前，我遇到过一个基层管理人员，他自己的工作每次完成的都很出色，后来被提拔为团队的管理者。在管理期间，他事无巨细，任劳任怨，总想把方方面..
这3种激励方式，你敢尝试吗？
激励员工，无疑是领导者的重要工作。可是，很多的领导表示，激励员工的效果总是不那么理想。如果你看到以下三种激励员工的做法，你可能就知道自己的问题出在哪里。 1.刺激一点 让员工先上交一部分钱，达成业绩目标就会得到数倍的高额..
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