管理沟通技巧
沟通是人与人之间为了设定的目标，用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员，需要推销产品，就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名管理者，为了更好的做好上传下达..
学会绿色领导
由于低碳经济把绿色领导的引导力作为必要的前提，所以绿色领导就具有了这样的本质：以领导者的绿色素质引导社会的绿色生态，进而凭借社会的绿色生态恢复自然界的绿色生态，从而为人类赢得可持续生存与发展的和谐状态。 一、绿色领导作..
做时代的企业，需要“灰度领导力”..
现在企业家们似乎有着相同的焦虑和郁闷：失去了方向感，不知道下一步将往哪里走；看不清楚谁是敌人谁是朋友了，不知道会怎么死，也不知道要怎么活；理想和目标还在，但身心已感疲惫，愿意一起持续奋斗的人也不多了…&hellip..
领导力和管理之间谁重要？
管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。领导能力是领导者的个体素质、..
领导者培养领导力的重要性
一、领导者培养领导力的企业管理绩效“亮剑” 俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，同样是领导者，为什么有些人会拥有超强的培养领导力，而有些人却只能成为三流的领导者，甚至不懂得如何..
领导力是什么样的？——克林顿
一、领导力的特定定义 领导力产生于领导者与被领导者之间，它是指领导者对被领导者实施领导的能力。因此，领导力又是一种创造力，一种创新力。 领导力是靠领导者来实现的，领导有他的特定含义。“领”..
如何挖掘你的领导力
一、关于领导力的定义 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，..
领导力21法则之三
核心圈法则 一个领导者的潜力，由最接近他的人决定。领导者并不能依靠一个人的努力就取得成功。领导者的潜力是否能发挥，取决于核心成员的素质。也就是说，真正起作用的是领导者的核心圈。 正如特蕾莎修女所说的：“你能做我..
领导力21法则之二
尊重法则： 人们通常愿意追随比自己强的领导者。通常，一个人的领导力越强，就能越快发现别人的领导力潜质——或者发现别人领导力的不足。最后，团队中的人会追随强有力的领导者开展工作。 当别人把你当人来尊重..
