发现问题，问5个为什么
假如你发现机器停转，你的第一反应是什么？直接撒手上报是吗？但是有个员工并没有选择直接上报，而是停驻在机器面前，心想为什么会停转，难道是因为，机器超载负荷过重，导致保险丝被烧断？ 这时，你又会怎么干呢？减轻重量，重换保险丝不就好了吗？结..
职场上的眼力见儿
俗话说，出门观天色，进门看脸色。无论是职场还是生活中，有眼力见的人特别讨人喜欢。 一般性的眼力见就是察言观色，在别人需要帮助的时候，及时出手帮个小忙。例如帮领导打个开水、倒个茶、打个下手。而高层次的眼力见，是能够给领导和同..
为什么老实人，不能被提拔为管理层？..
1.怕得罪人，从而失去原则。 在职场上，老实人抱着与人为善，两边都不得罪的心理，很难坚持原则，常常委曲求全，甚至被人当作软柿子来捏。试问领导提拔、重用这样的人，能起到管理的作用吗？我认为，管理者的业务能里力可能不是最强的，..
什么样的老板不能追随？
什么样的老板不能追随？作为一名员工，切记：要选对老板，相当于选对了人生，至关重要。如果你的老板有以下四个特点，是绝对不能追随的。 第一，抠门小气。对自己也抠，对部下也很抠，这样的老板，把钱看得太重，不懂得分享。俗话说，人..
这两种老板是赚不到钱的
第一、 越忙的老板越挣不到钱。 挣钱的老板都不忙，忙的老板往往挣不了什么钱。如果是特别忙的，其实都是不挣钱的。 赚钱的方法就两个：用自己的时间去赚钱，用钱换别人的时间去赚钱。显然第二方法，才是老板的优选项。抓不了核..
领导想赶你走的4种套路
在工作中，有这样的领导，他不喜欢你，想赶你走，却不直接辞退你，而会用四种套路，变相赶你走。 1. 莫名其妙地开始招聘新人、培养新人，并让他负责你的相关工作。一旦新人成长起来，你就变得没什么价值了。 2. 一步一步地..
为什么优秀员工也开始“摸鱼打浑”？..
为什么优秀员工也开始“摸鱼打浑”？听到很多人这样的吐槽： 1.干得好是应该的，干得不好是不应该的。你干得好，就干得多，结果错得也多，最后骂得也多。 2.能者多劳，但多劳没多得，付出与回报不成正比；我们不怕工资..
为什么好员工也开始混日子？
为什么好员工也开始混日子？我听到这样的回答： 1，能者多劳，却没有多劳多得； 2，会拍马庇的比会干活的更容易得到领导的喜欢； 3，你拼命努力争取理想的职务，却来了个空降的领导； 4，领导画大饼，说好的奖金都没有兑现。 5，自己..
职场大忌
最近，员工微信私聊称53岁女老板为“老太太”，结果被公司辞退这件事情上了热搜。暂不论公司辞退该员工合不合法理，我们就说说，同事间微信聊天这事咋就被公司知道了。其实，该员工犯了职场的大忌。一起来听听，是否也犯..
你知道美国为什么害怕华为吗？
你知道美国为什么害怕华为吗？ 我们先来看一组数据：华为在全球员工有19万，是阿里，腾讯和百度员工人数的总和，其中有1万多名博士， 2000名科学家。华为研发费用占年收入22.4%，支出1427亿人民币，也超过阿里，腾讯和百..
领导常见的五大愚蠢行为
领导常见的五大愚蠢行为。 1.超忙碌。领导越忙，员工反而越闲。只有领导闲了，才有时间去思考。不管你是琢磨人，还是琢磨事，总比天天让员工琢磨你强。 2.特劳累。领导越拼命，员工越混日子。领导把什么都做了，还有员工什么..
糟糕领导的5大特征
跟对人做对事，这是改变命运的途径之一。要是遇到以下特征的领导，你一定要远离： 1,不停地给员工画饼，却从来不兑现，这是典型的耍流氓。 2,不停地刷存在感，却从不给员工存在感，比如不停地开会，一开会就讲自己过去有多牛..
留住关键人才，必须做好这五件事
招人难，留人更难。要留住关键人才，请做好以下五件事： 1，授人以鱼：给他养家糊口的钱，能够衣食无忧。这是满足人的生理需求。 2，授人以渔：让他学会更多本领，能够受益一生。这是满足人的安全需求。 3，授人以娱..
