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提拔的秘密,绝不是因为你努力

提拔的秘密,绝不是因为你努力

“只要你足够努力,就一定会被提拔。”这句话,是不是听起来非常耳熟?然而,我要告诉你,这是职场最大的谎言之一! 努力固然重要,但在职场上,想要获得提拔,光有努力是远远不够的。那么,提拔的秘密究竟是什么呢? 只..

类别:综合管理

2024/1/18 11:20:54 阅读(1409)

做管理,要带点“匪气”

做管理,要带点“匪气”

在管理领域里,“匪气”这个词听起来有些离经叛道,甚至带有几分危险色彩。但请允许我为之正名:这里的“匪气”,并非指违法乱纪、胡作非为,而是一种敢于突破常规、不畏强权、坚持原则的狠劲。 ..

类别:综合管理

2024/1/18 11:20:17 阅读(944)

被利用or被重用?4招教你辨别,识破领导真实意图!

被利用or被重用?4招教你辨别,识破领导真实意图!..

被利用or被重用?4招教你辨别,识破领导真实意图! 在职场,领导这个角色至关重要。 他们既是你的引路人,也可成为你的绊脚石。 那怎样才能看透领导心思,洞察领导的真实意图,判断他在“重用”你还是&ldqu..

类别:综合管理

2024/1/18 9:52:08 阅读(808)

管理三境界:人治、法治、心治

管理三境界:人治、法治、心治

管理三境界:人治、法治、心治 导语:面对充满创意与激情的00后新生代,传统的管理模式已显捉襟见肘。如何驾驭这股新兴力量,让他们在团队中熠熠生辉? 在这个风云变幻、日新月异的时代,00后新生代如一股清新的风,席卷着职场。他们充满活..

类别:综合管理

2024/1/17 9:32:22 阅读(1082)

真正厉害的领导,有这5个“怪习惯”,占其中3个狠狠追随吧!

真正厉害的领导,有这5个“怪习惯”,占其中3个狠狠追随吧..

行走在职场,不知大家是否发现,职位越高,领导的行为习惯越“怪”! 那些真正厉害的领导,身上都有这5大“怪习惯”,占了其中三点,务必狠狠追随。 因为他们的成功秘诀或许就藏在这些&..

类别:综合管理

2024/1/16 11:21:25 阅读(899)

管理是“管事”,绝不是“管人”

管理是“管事”,绝不是“管人”

在许多人眼中,管理似乎总是与“管人”紧密相连,仿佛管理者就是那些手握权杖、对下属发号施令的“大人物”。但实际上,真正懂管理的人都知道,管理的核心其实在于“管事”..

类别:综合管理

2024/1/16 9:40:50 阅读(853)

职场老实人晋升难?规避这4点,你也能高飞!

职场老实人晋升难?规避这4点,你也能高飞!..

导语:谁说老实人只能在职场底层徘徊?掌握这四大策略,你也能跃上职场高峰! 在充满竞争的职场江湖里,我们经常会发现一个有趣的现象:那些勤勤恳恳、脚踏实地的“老实人”似乎总是难以攀上领导岗位的高峰。难道真的是因..

类别:前瞻思想

2024/1/16 9:40:04 阅读(743)

所谓管理,就这六个字:反复抓,抓反复

所谓管理,就这六个字:反复抓,抓反复..

管理,简而言之,就是六个字:反复抓,抓反复。 这看似简单的六个字,实则蕴含着对人性和学习特点的深刻洞察,也体现了管理学的精髓——定目标、拿结果、追过程。 “追过程”尤为重要,它像是..

类别:综合管理

2024/1/12 14:02:08 阅读(972)

管理务必做好三个动作:画圈、画饼、画叉

管理务必做好三个动作:画圈、画饼、画叉..

电影《教父》里有句著名的台词说:花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子也看不透事物本质的人,注定是截然不同的命运。而这所谓的“看透本质”,就是事物的底层逻辑。 底层逻辑是一种解决问题的思维模式。管理到..

类别:前瞻思想

2024/1/12 14:00:55 阅读(856)

成大事者,都是拿捏人性的高手

成大事者,都是拿捏人性的高手

在纷繁复杂的社会中,有一种人总能游刃有余地应对各种挑战,他们不仅在事业上取得了卓越的成就,更在人生的道路上留下了深刻的印记。 这些人有一个共同的特点,那就是他们都是拿捏人性的高手。他们深知人性的本质,善于运用人性的规律,从而达到自..

类别:前瞻思想

2024/1/12 13:21:03 阅读(676)

你与高手之间就差,4个思维工具

你与高手之间就差,4个思维工具

在日常生活和工作中,我们经常会遇到各种各样的问题。面对这些问题,不同的人会有不同的处理方式,而高手们往往能够迅速找到问题的症结所在,提出有效的解决方案。 那么,高手们究竟是如何做到的呢?他们与我们普通人之间又有着怎样的思维差异?据..

类别:前瞻思想

2024/1/12 9:57:18 阅读(593)

3个绝活:向上管理,向下负责,横向领导

3个绝活:向上管理,向下负责,横向领导..

“向上管理,向下负责”,乍听之下似乎有些悖逆常理——难道不是上级管理下级,下级对上级负责吗? 还有领导不是对下吗?还能横向? 诚然,这是传统观念,管理是上级对下级的单向行为,如今&l..

类别:前瞻思想

2024/1/12 9:30:18 阅读(1034)

领导提问的方式,决定了管理层次

领导提问的方式,决定了管理层次

导语: “提问是领导的基石。它建立了信任,揭示了信息,解决了问题,并推动了创新。” —— 约翰·C·麦克斯维尔 管理大师德鲁克说:解决问题以前必须先要发现..

类别:综合管理

2024/1/11 13:09:36 阅读(934)
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