牛人埃隆·马斯克的三个秘密
埃隆·马斯克，一个曾经的硅谷极客，凭借一己之力，不仅重振了美国汽车制造业，还扭转了美国在太空领域创新力下滑的趋势。 最近，频频在美国政界抛头露面，表现惊人的智慧。说实话，我是他的忠实粉丝。 他从17岁毅然决然地从南非飞..
带团队：想都是问题，做才有答案，干要出价值！..
带团队：想都是问题，做才有答案，干要出价值！ 在实际工作中，我发现不少中层领导们都爱掉“坑”： 整天脑袋里想法千千万，可一到动手时就怂了，可结果呢？团队问题堆成山，进度慢得像乌龟！ 讲真的，我也曾经迷茫过，..
走上管理岗，一定要敢于“制造冲突”！..
走上管理岗，一定要敢于“制造冲突”！ 有人的地方，就有江湖，就有争吵。 特别是当你坐上管理岗，冲突更是日益增多，员工间的掐架、部门间的扯皮、你和下属间的别扭……这些都是管理的&ld..
读《毛选》：我整理了100条的干货（终生受益）..
01 1. 谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。 2. 革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。 3. 不顾主客观条件，犯着革命的急性病，不愿意艰苦地..
盘点我的2024：送你一份新年清单！..
盘点我的2024：送你一份新年清单！ 岁月如梭，转瞬之间，到了2024年的最后一天。回望这一年，我的心中充满了感慨与感激。 这一年，我的足迹遍布大江南北，在全国各地做了127天的商业演讲，给各大中小企业管理者分享管理干货，并做真刀实..
2025，请释放你的强者气息
2025年来了，你是否已经准备好，以全新的姿态，强者的人设，去拥抱这个充满无限可能的新时代？ 今天，就让我们一起探讨，如何在2025年，释放你的强者气息！ 01、稳定内核：你内核稳了，别人就慌了 内核是什么？内核就是你的内心世界、..
管理者，一定要闲！
不知道你有没有发现，在公司里，那些真正厉害的管理者，往往都没那么“忙”。 他们不会像无头苍蝇一样到处乱撞，也不会被各种琐事缠身，反而总是能游刃有余地处理各种问题。 相反，那些整天忙得团团转的管理者，却往往带不..
中层领导不要沉溺于做具体的工作
中层领导不要沉溺于做具体的工作 在企业的管理层，我们常常见到这样一类领导： 他们每天忙得不可开交，从早到晚处理各种具体事务，仿佛整个团队的运转都离不开他的亲自参与。 然而，这种看似敬业的背后，实则是极度不负责。 为什么这样说呢？..
沟通能力强的领导，说话顺序是这样的..
不会说话的人，你让他描述一件事情，他说了很久你都没听明白他在说啥； 会说话的人，三言两语就能把复杂的事情说明白，让人豁然开朗、心服口服。 沟通，是一项很重要的能力，对于领导者来说更是如此。 沟通是领导力的核心，而说话的顺序与方..
领导为什么喜欢打听员工的背景？
一些领导在跟员工聊天时，不经意间就会问起员工的家庭、过去、兴趣爱好，仿佛对他们的背景充满了好奇。 但别天真地以为这只是领导闲来无事的八卦，其实，这背后藏着他们深不可测的“算计”。 我混迹职场多年，见过形形色色..
为什么感觉中层领导从来不干活？
在网上，我们总是会看到各种对领导的抱怨。 “爱抢功，不干活只盯人，谁出成果就揽谁的功劳。” “就只会安排任务，也没见他做过什么。” “整天也不干活，工资却比我们高多了..
管理者最大的本领：识人
管理者如同战场上的指挥官，他们或许不必亲自冲锋陷阵，但必须具备一双慧眼，识破迷雾，看穿人心。 因为在这个战场上，最可怕的敌人往往不是外部的竞争，而是内部的背叛与无知。 管理者可以没有超凡的才能，也可以缺乏丰富的资源，但唯独不能缺..
一个人会不会沟通，就看他懂不懂这4句口诀！..
沟通，作为人际交往的基石，是构建联系、传递信息与解决问题的关键。它非本能，而是需通过不断学习和实践来精进的艺术。多数人或许仅掌握了沟通的皮毛，难以触及深度与高效。 然而，观察那些卓越的领导者，我们不难发现，他们之所以脱颖而出，很大..
