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蒋小华-北京大恒创新技术有限公司《打造企业新中层研修班》..

培训时间:8月11-12日 培训企业:北京大恒创新技术有限公司 培训课程:《打造企业新中层》 培训讲师:蒋小华 中层管理者管理者是企业的中坚..

类别:培训动态

2012/8/21 11:41:34 阅读(1899)

如何成功的推行6S

经过本站多年的实践,现对6S的推行方法进行了归纳总结得出了系统的切实可行的十大要诀如下: 要诀一:以客户和员工的满意为工作中心。企业所有的行为都是为创..

类别:前瞻思想

2012/8/21 9:33:50 阅读(1444)

团队执行不力的十大原因

今天,几乎每天我们都在讨论执行力的问题,不论是在网络的文章里,还是在职业讲师交流的QQ群里,还是在今天的培训课堂上我们都在不断的研究和讨论团队执行力问题。..

类别:前瞻思想

2012/8/21 8:54:10 阅读(1534)

生产管理的突破点在于对细节的整体和综合把握..

生产管理的突破主要不在技术层面: 现有的生产管理技术已经相当完善,对于企业生产管理的技术支持应该不存在大的问题,比如生产计划制定、工艺流程管理、库存管..

类别:前瞻思想

2012/8/20 15:28:44 阅读(1942)

企业如何摆脱“执行力差”

企业执行力差,不是体现在企业领导者给下属安排一项工作,下属不做,或者做不了干脆不会做。安排了下属不做,是下属工作态度问题。做不了或者干脆不会做,是能力问题..

类别:前瞻思想

2012/8/20 11:23:30 阅读(1656)

领导者如何提升战略决策能力

战略决策从表现形式来看,是一份份文件,一份份会议纪要,真正的决策过程是充满了火药桶的味道。战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般..

类别:前瞻思想

2012/8/20 9:57:50 阅读(1955)

中国式绩效管理薄弱之处

绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经..

类别:前瞻思想

2012/8/17 17:24:03 阅读(1870)

提高执行力的保证在于细分职责

有段时间,我们的工作成天集中在客户投诉的处理中,而且由此而引起的客户流失越来越严重,面对此种情况,我们必须做出选择,做出快速反应。对整个内销部门进行一次必..

类别:前瞻思想

2012/8/17 9:45:13 阅读(1827)

简单经营管理战略

企业经营管理的决策,根本不可能完全正确,准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单..

类别:前瞻思想

2012/8/16 11:03:32 阅读(1789)

高效执行力的3大核心和4大流程要素..

一、执行力的三大核心 1、 使命(为什么) 使命是我们生存的理由,是我们承担的责任,是企业的基础,没有使命的企业是短命的企业,使命决定寿命。193..

类别:前瞻思想

2012/8/16 10:16:40 阅读(2240)

激励下属六大方式

人事激励的方式主要有: 1.目标激励 设置适当的目标,激发人的动机,达到调动人的积极性的目的,称为目标激励。目标在心理学上通常称为“诱..

类别:前瞻思想

2012/8/16 8:55:43 阅读(1684)

赢在细节,输于格局

本文标题原是马云说的,原话是:“赢都是赢在细节,输都是输在格局。”不过,马云最近也不太平,淘宝商城因为“涨价事件&rd..

类别:前瞻思想

2012/8/15 11:44:07 阅读(2220)
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