如何判断一名员工的潜力？
我最看重5个角度。
一、专业性。
这个专业性，不是纯粹的专业技能的高低，而是站在管理视角的专业性。
我来举个例子：
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如何判断高潜员工？
1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路
抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物..
打造“高潜人才”培养路径，这五步就够了！
一项调研显示，在亚太地区，97%的公司称已实施了正式的高潜人才策略，然而其中只有超过..
高潜人才项目的五个成功要素
在当下的商业社会，实施高效的人才策略以推动竞争战略落地依然是企业持续关注的重要议题。其中，甄选高潜人才、培育下一代领..
《高潜人才HIPO评估与发展宝典》简析
在多变、不确定、复杂、模糊的时代，激烈的市场竞争要求企业快而准的发现高潜力人才，从而为人才库储备足够数量的高质..
人力资源盘点的步骤
（一）成立人力资源盘点工作小组
人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总经理担任组长，人力资源..
人才盘点的这些雷，你可不要踩
雷区一：为了盘点而盘点
案例
A公司规模不大，公司老..
人才盘点方案
人才盘点是什么？
人才盘点也叫做全面人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工..
揭秘GE的人才盘点Session C
GE在一年内把公司的管理分为四个阶段：Session I和Session II主要指公司的发展目标，其中Ses..
华为版人才盘点
华为的人才盘点，准确地说，应该叫组织与人才盘点。
因为它不只是对员工进行盘点，更是把人才盘点上升到了战略的高度，人才盘点是为了传递企..
HRBP七大胜任力模型
分别为：聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力，从这七方面来谈谈对HRBP胜任力的看法。
胜任力之..
HRBP职务说明书
岗位名称
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