当前位置: 首页 > 培训资讯 > 知行合一

危机管理组织架构分析表

危机管理组织架构分析表 使用方法: 1. 首先,在总部层面建立总部指挥部。 2. 其次,成立应急管理组、舆论引导组、业务恢复组和其他任务组。 3. ..

类别:工具表单

2022/5/31 16:59:33 阅读(1377)

危机管理组织架构分析表

危机公关-信息管理5S模型分析表 使用方法: 1.首先,分析危机的信息来源、传播速度、可信度、搜索渠道和分享方式。 2.其次,挖掘出应最优先处理的危机..

类别:工具表单

2022/5/31 16:53:46 阅读(1421)

企业危机公关工作表

企业发生危机后需要梳理的公关工作表 ..

类别:工具表单

2022/5/31 16:44:20 阅读(1298)

课程开发工具

霍尔模型 1972 年,美国著名成人教育专家霍尔(Hole)在多年研究的基础之上提出了接受培训的成人学习者的课程开发模式,即霍尔模型。该模型一共包括七个步..

类别:工具表单

2022/5/31 16:39:19 阅读(1349)

中小企业岗位分析的现状及基本对策..

岗位分析是企业人力资源管理活动的基础,几乎所有的人力资源管理的职能模块都是以岗位分析的结果作为依据和前提。从人力资源规划,组织结构设计,工作流程,人员的选、..

类别:前瞻思想

2022/5/31 10:57:50 阅读(958)

岗位分析的常用术语

岗位分析经常会涉及一些专业的术语,如工作要素、工作任务、工作职责、工作职务,工作职业等等。要想做好岗位分析,必须对这些术语的涵义有清晰的了解: 1.工..

类别:管理知识

2022/5/31 10:54:33 阅读(2411)

岗位分析的目的、主体和职责

听完方剑雄的汇报,吴董和周总表示了赞同。接着周总说:“方总监,你讲了岗位分析的作用,以及岗位分析的运用方面,那你的目的是什么?你打算如何开展..

类别:管理案例

2022/5/31 10:51:03 阅读(1927)

岗位分析的作用

扯皮会议一直从18:30分开到22:50分,仍然没有实现吴董所希望的结果,方剑雄回到办公室已经23点了。他泡了杯茶,独自陷入了深思:整个公司从表面看,还..

类别:管理案例

2022/5/31 8:38:17 阅读(1481)

为什么要做岗位分析

辰光集团是一家集贸易、生产于一体的商贸集团,它的前身为香港辰光科技有限公司,1993年进入大陆市场主要从事五金、塑胶制品的设计、制造、出口。产品遍及欧美..

类别:管理案例

2022/5/31 8:31:29 阅读(1566)

课程开发工具—FAST高效课程开发模型..

FAST高效课程开发模型 FAST高效课程开发模型是邱伟老师在ADDIE模型基础上进行深入和优化,所形成的一套基于问题解决的课程开发流程。FAST..

类别:工具表单

2022/5/30 15:03:12 阅读(1734)

课程开发工具—课程设计CDOS标准模型..

课程设计CDOS标准模型 CDOS这一名称取自四个英文单词(Course Design Operation Standard,课程设计操作标准)的..

类别:工具表单

2022/5/30 14:57:39 阅读(1407)

课程开发工具—CBET模型

CBET模型 能力本位教育与训练(Competency-Based Education and Training,简称CBET),是职业培训的一种..

类别:工具表单

2022/5/30 14:53:09 阅读(1547)
 共 条记录  [195/516] 首页上一页 192 193 194 195 196 197 198 199 下一页 尾页  
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们