内训课内训课
| 管理者的压力管理 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．压力水平自测1.压力自测2.中国人的压力现状解析3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程二．认识压力1.压力的概念与压力源2.管理者的压力诊断与自我觉察压力：生理、情绪、行为.. |
| 言行天下——高效演讲技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效演讲基础一、不为你所知的演讲价值二、演讲离你有多远三、演讲定义与本质四、成功演讲的前提1. 充足准备2. 经常练习3. 持续学习案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之.. |
| “95后”新生代员工管理 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为”一、理性看待“95后”员工的“不当行为”课堂演练：“95后”员工.. |
| 卓越领导力深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透过管理的本质重构领导力1.企业危机的四大来源：政策/环境、客户/用户、竞争对手、自身运营2.什么是管理？管理学中几个关键阶段引发的思考3.管理全景图：展现企业管理的核心与管理的本质4.企业管理者的角色深度剖析.. |
| 高效沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动：案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、.. |
| 舌战群儒--如何组织高效的采购谈判 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”&ldq.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《股票估值与分析》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 股票市场及其构成1.1 股票市场1.1.1 股票指数1.1.2 股票指数的使用1.1.3 股票指数的样本股数量1.1.4 股票指数的计算方法1.2 在证券交易所上市1.3 股东权利.. |
| 以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方式：学员分组（方便讨论交流）；授课（40%）+案例分享（30%）+讨论（30%）。授课贯穿双向交流、引导与启发。授课天数：2天（每天6小时）。课程大纲：一、以客户为中心1. 讨论1) 谁是.. |
| “高管风范与影响力塑造”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线.. |
| ISO22000食品安全管理体系培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：概述1. 食品安全体系及其产生的背景2. 食品业所面临的挑战3. 食品安全管理的起源与发展1) 引述2) 历程4. SO22000的定义与作用5. HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和IS.. |
| 中高端企业领导者形象管理与魅力塑造-男士 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 高端企业管理者形象管理的价值是什么？案例分析：彭麻麻的成功外交政策-软实力包装带给我们的思考一、形象管理是这个时代应运而生的产物吗？二、商务运作中的第一印象呈现的两个结果三、高端企业者管理者形象的价值与分析.. |
| OD组织发展与组织设计方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1st Day模块一、百万年薪的OD总监技能与组织发展（OD）全景图案例导入：你可能所不知道7种组织架构1.剖析组织胆固醇现象（详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式（1）直线型（2）直线职能型.. |
| 让下属玩命干——中层管理者的授权与激励 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区自测三、如何实施授权1.. |
| “打造高凝聚力团队”体验式培训方案 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果第一部分：如何正确理解高凝聚力团队？1.“高凝聚力团队”的特质彼此信任建设性冲突建立共识承担.. |
| 新员工高效沟通技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通对新员工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立联结---大家是一个团队3.工作需要---一个好汉三个帮第二章：是什么阻碍了职场沟通1.思考：好意图＝好结果？真诚＝好的沟通？2.破坏沟通的五大.. |
| 创新思维与创新方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
| 黄金3分钟，应急有章法——常见健康意外的现场处理 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、理解“黄金三分钟”的重大意义和价值。（一）健康突发情况的应急处理原则：环境安全；不涉险；应急处理与呼救同步。（二）心中有数，遇急不慌：如何建立不怕、不等、果断决策的底气。分享：君姐姐的扼腕经历.. |
| 调整思路，清晰准确表达快速并有说服力的表达 |
| 主讲老师：郭天祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、清晰的沟通与表达需要什么样的准备？1、清晰的表达，来自清晰的思考2、如何实现“清晰、準確、有力”分析直达核心，切入思想主旨分离筛选信息，便于听众跟随、理解&.. |
| 工程建设项目成本管控与签证索赔管理 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 工程建设企业的项目经营管理1.工程项目及建设项目管理的特点2.成功项目管理的核心要素3.施工企业面临的生存的困境与挑战4.工程建设企业项目成本管理的现状与问题5.如何在项目经营中提升价值、创造效益？6... |
| 新零售环境下经销商应对之道 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代经销商面临的机遇与挑战一、看清楚趋势才有未来（新零售时代已经到来）1. 后疫情时代经济的影响2. 行业发展趋势与展望3. 新零售环境下门店的变化二、消费者变了（Z世代的崛起）1. 消费观念2.. |
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