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| 周新奇一线班组长经典系列课程 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式1 一线班组长角色认知&培训技能提升 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操2、摆正位置 - 自我管理能.. |
| 企业转型中的五大财务思维 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就.. |
| 伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊 |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及管理运用九、9号性格及管理.. |
| 多层次资本市场与国有企业资本运作 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新发展格局背景下的国有企业投融资与产业发展趋势一、基于“十四五规划”解读中国经济新动能与新格局1．在新旧动能转换背景下，坚持创新驱动发展战略2．加快形成以国内经济大循环为主体、国内国际双循环互.. |
| 经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
| 高绩效销售运营管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售运营管理的常见弊端1.中国企业销售管理的困境2.90%的销售经理不懂运营管理3.中外企业销售管理的异同4.企业销售运营管理的重要性5.销售运营管理的核心模块6.销售运营管理常见的6个问题7.为什.. |
| 组织核能：存量时代企业增长的底层逻辑 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业零增长的归因1、企业对于零增长原因的错误认知2、重新认识企业为什么零增长二、影响企业增长的四个变量1、影响企业增长的第一个变量：客户2、影响企业增长的第二个变量：行业3、影响企业增长的第三个变量：企业.. |
| 授信风险管理视角下的企业税务风险分析 |
| 主讲老师：高圣皓 培训天数：6 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《授信风险管理视角下的企业税务风险分析》主讲：高圣皓老师 6课时课程背景：在当前经济持续低迷的影响下，融资难一直是制约企业发展的重要原因，企业急需融通资金解决生产、投资难题，银行作为企业融资渠道的合法主.. |
| 促动技术—世界咖啡工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、工作坊认知1）自主管理（自选桌长、计时员、汇报员、记录员）2）入桌礼仪（六项共同遵守的工作坊约定）3）协同运营的基本逻辑关系（从行为层面了解跨部门产生的原因.. |
| 话中有术——沟通、消费心理学 及奢侈品营销话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业场所沟通的基本概念沟通的定义 （分组游戏及讨论）沟通的要素和障碍高效沟通的原则二、有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切观察的技巧.. |
| 薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 传统文化与员工管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：孝、感恩 -----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友古人推崇和实践“孝治天下”的理念，孝道，有着巨大深广的内涵。小孝治家，中孝治企，大孝治国。孝.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：服务是最能够创造价值的手段，体现良好的服务离不开礼仪的作用。不论多好的商品，留住顾客最终取决于服务人员的礼仪和态度。同时在激烈的商场竞争中，竞争的成败也是取决于服务的优劣。对服务行业来说，不论硬件设施多么豪华，没有受过系统礼仪训练的服务.. |
| 经销商赢利模式 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、粉丝经济案例分析：粉丝管理能带来多少效益一、粉丝管理对零售的意义1、什么是粉丝2、粉丝的作用二、粉丝流失的原因分析1、品牌粉丝现状2、品牌方关注度3、客户方的选择性三、粉丝营销的七大流程1.. |
| 琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1）什么是职业化？2）校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| 赢在现场：金牌班组管理技能提升 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运营模型分享（新创）5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：班组角色定位.. |
| 核心员工自我优势探索工作坊 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场视频：《追梦赤子心》1. 世上无难事，只怕有心人？2． 人不可能事事皆行，但可以人尽其才互动：乔丹是否可以成为棒球之神？3. 你的优势是什么？4. 为什么你一直在荒废你的优势？误区1：只要弥补弱点，就能成功 .. |
| 银行客户关系的建立与维护 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户经理服务常见问题解析及服务理念1、客户经理常见十大问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有.. |
| Python数据建模（分类模型篇） |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：预测建模基础1、数据建模六步法选择模型：基于业务选择恰当的数据模型属性筛选：选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型：采用合适的算法，寻找到最合适的模型参数 .. |
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