内训课内训课
| IT项目管理实战提升推演 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 模块 内容说明第1天（上午） 一、项目管理理论精要 项目管理背景知识 1、项目管理起源2、项目管理三大流派3、项目管理的发展4、项目管理在企业的地位5、项目管理与个人的职业发展PMP五大过程组.. |
| 电信运营商项目管理实战 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商为什么要进行项目管理？项目和运营的区.. |
| 超级店长培训：营销团队管理培训班 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标管理与过程控制（2h）一、目标管理的的概念与发展1.目标管理与绩效考核的区别2.目标管理的步骤3.目标的分解方式4.目标管理的两大特征：两大强调5.目标管理实施的四大过程阶段6.目标管理的过程:.. |
| 强国号角：解读习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：寻根溯源——正确认识新思想的成因一、社会主义3个版本1. 社会主义1.0版-站起来2. 社会主义2.0版-富起来3. 社会主义3.0版-强起来二、新思想的背景：世情/国情/党情变化.. |
| 新时代非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：人力资源的六大特性第一讲：定位篇-直线经理的角色认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么？2. 人力资源管理的新趋势与新挑战二、新形势下人力资源管理的六大痛点1. 战略目标落地.. |
| 供应商管理与采购成本控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
| 现代企业规范化管理整体解决方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 机遇与挑战1．中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始！2．我国企业和国际企业的对比和分析第二讲 相同的游戏规则，不同的实力竞争！1．WTO给中国企业带来的主要影响2．中国.. |
| 精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
| 解读商业银行数字化转型策略 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是数字化浪潮一、数字化浪潮汹涌而来1）你没做错什么，是时代变了——门口的野蛮人2）“摩尔定律”带来指数级发展3）新冠疫情加速银行转型二、网络效率逻辑1）数.. |
| 经济法基础 |
| 主讲老师：胡冬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经济法基础 章节第1章 总论第2章 劳动合同与社会保险法律制度第3章 支付结算法律制度第4章 增值税、消费税、营业税法律制度第5章 企业所得税、个人所得税法律制度第6章 其他税收法律制度第7章 税收征收管理法.. |
| 抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天.. |
| 渠道精耕《门店营销渠道突围策略》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：当下，实体门店面临着巨大竞争，传统的营销渠道或获客方式，已经无法满足当前门店业务需求，如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死，而没有全面思考和精准规划的营销，就等于是找死。所以，我们的门店经营者，首先.. |
| 报联商 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、报联商，本身就是一种信息传递的机制2、情景：鲍莲裳的困境模块一、汇报：汇报工作不是最终目的，而是一种沟通方式1、了解你的上司，尽力让双方的模式更契合2、接收指示的3O法则3、工具：6W3H工具表4.. |
| 新零售数字化门店的应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 新零售的本质 新零售的本质1、全渠道、数字化、智能化、体验化给新零售赋能2、新零售的特征是消费者主权SoLoMoMe消费群 本单元让学员明确新的时代下零售行业的新发展单元二 .. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 紫海战略 ——战略创新企业经营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| TPM全面设备维护实战训练 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
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