内训课内训课

数字化转型逻辑与价值 |
主讲老师:王强   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:课题1:数字化转型背景与趋势课题2:数字化转型带来变化课题3:数字化转型带来重构课题4:数字化与数字化转型定义课题5:数字化转型逻辑课题6:数字化转型蓝图课题7:数字化转型价值课题8:数字化成熟度模型与测试 .. |
毛泽东诗词新说 |
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:毛泽东的文学才华 1、讲话。由于有强大的文化底蕴,毛泽东讲话旁征博引,天马行空,信手拈来,妙趣横生,自然的带有一种有感染力、说服力、号召力、凝聚力,起到鼓舞、煽动、征服、威慑的力量。以1958年3月的成都会议为例&helli.. |
八大最实用管理技术应用实战训练 |
主讲老师:王之峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】1 为什么要学习管理技术1.1 科学管理原理1.2 再认识管理的本质2 实用管理技术一:排列图——要事优先3 实用管理技术二:鱼骨图——抓住要因4 实用.. |
私域流量——0成本引爆百万成交(企业微信营销时代) |
主讲老师:张远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导入:私域流量的企业微信营销与传统个人微信的“微商”的不同。第一讲:正面认识私域流量一、私域vs公域流量1. 私域流量的范围——顾客、粉丝、好友、群友…&hell.. |
EAP:员工心理建设与心理辅导 |
主讲老师:许君   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:揭开心理建设的神秘面纱1. 心理正常VS心理异常2. 企业辅导VS专业咨询3. 什么是心理建设?4. 心理建设的三个组成部分:认知、情绪、行为5. 意识与潜意识6. 心理建设三步:主动觉察、无条件接纳、积.. |
顾问式营销技能提升 |
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频:一次销售会谈1. 传统的销售做法1)转变销售思维2)传统物流销售的特点互动研讨:您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1)采购.. |
谁说WORD如此简单 Word专业排版与商务报告制作 |
主讲老师:贾蓓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、【段落排版】搞定段落排版,变身职场达人1、对齐还在敲空格?2、编号还在手工敲?3、学会这一招,试卷排版也不难二、【图文混排】你想知道的表格和图片排版1、你知道制表符吗?2、你会多个图片并排吗?三、【大型文.. |
数字化时代下的财务转型与创新之路 |
主讲老师:韩伟华   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、大智移云的数字化时代背景(一)传递信息无纸化(二)财务系统移动化(三)财务信息系统云端化二、会计人员的挑战(一)会计职能发生重大变化(二)管理会计越发重要(三)财务共享模式普遍运用三、转型与提升(.. |
团 队 动 机 管 理 与 激 励 沙 盘 模 拟 |
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 管理的本质 管理的终极问题管理思想发展史什么是管理团队管理.. |
报告请示类公文写作基础与技能提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:(一)导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节实操课题:公文标题写作(二)报告与总结类.. |
营销创新:理论与实战 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、引子:营销外部环境巨变1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新商业模式的出现4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、营销创新的思维模式1、超越思维的固定模式思.. |
复盘管理工作坊 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、复盘基本概念与组织价值1、复盘基本概念(AAR);2、复盘管理的大家说(学习方法、和自己学管理)3、复盘管理的组织价值;1)联想的复盘文化;2)美军的复盘机制;3)TCL鹰的重生; 4)万通的反省日;二、复.. |
上市公司规范治理与运作 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制.. |
四步带新人 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的职业导师思维提升讨论:在带教过程中的难点一、建立信任1. 慧眼识人- 案例分析:“三脚踹”后,还是扶不上墙的阿欢- 慧眼识人的工具:DISC- DISC的测试及解读-.. |
移动互联网时代,新产品如何引爆市场? |
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:新产品设计阶段(未启动已引爆)1.产品设计之处即为引爆市场做好准备2.如何将社交网络思维植入产品及运营3.案例:魔兽世界,用户发展之处的策略4.消费社群年轻化驱动及商业运营5.场景思维引爆新产品6.传统产.. |
银行工作人员合规及法律风险防范课程大纲 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、银行工作人员法律合规风险概述(一)什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类(三)银行工作人员法律风险的发展.. |
高效的组织管理与领导力发展 |
主讲老师:秦浩洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入:担任领导前后,你在想法与做法上有哪些差异?案例:当上领导后的老张和老李不同表现讲解:管理和领导力的区别工具:领导与管理的方格测.. |
现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
主讲老师:谢彦斌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、医院中层干部角色定位与认知(一)中层干部角色定位与认知1、认识自己,是否真的与众不同(1)所谓管理,主要包括两部分(2)中层管理者在日常工作应发挥的六大作用(3)中层管理者应具备的四项基本能力(4)中层管理者.. |
绩效考核激励方案设计:关键方法与硬技术 |
主讲老师:洪晟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程特点】1、根据国际咨询业的技术模型,结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践,分享中国咨询中的成功模式和生动案例。2、本课程是在嘉博咨询近10年绩效管理课程基础上再升华的成果部分(《KPI与Non-KPI》、《考核定量方法》.. |
通信行业法律合规风险 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、零售业务风险1、因供货商所引起的风险分析与防范2、零售业务所导致的侵权责任风险防范3、合同违约风险分析4、消费者权益保护及信息隐私权范畴5、广告合规分析二、劳务外包的风险管理1、劳务外包面临的主要风险.. |
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