内训课内训课
| 工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计3、主要业.. |
| 企业内部控制实务-内部控制体系 |
| 主讲老师：陈国庆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：财务管理 |
| 课程简介：一、理解企业内部控制制度（一）内部控制制度的来源（二）内部控制制度的定义（三）理解内部控制制度（四）中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系（一）从单项风险管理到内部控制发展 .. |
| 大客户销售技巧特训 |
| 主讲老师：孙瑛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章 如何挖掘与识别大客户一、客户需要区别对待二、什么是大客户三、 大客户对企业的意义四、 经营大客户的价值五、 收集大客户资料六、寻找大客户第二章、大客户采购决策心理分析一、大客户采购流程分析.. |
| 物业管理基本制度与政策 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：学习目标和要求：1.掌握《物业管理条例》对物业管理的定位，《物业管理条例》的指导思想以及确立的基本法律关系2.熟悉物业管理的基本特征，物业管理在社会经济中的地位和作用，《物业管理条例》确立的基本制度，《物业管理条例》涉及的主要问.. |
| 企业成本管理战略思维 |
| 主讲老师：吕军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：Cost structure&elements 成本结构和要素 1、什么是成本？怎样理解成本概念？ 2、根据不同的标准进行的成本分类 3、基于价值链的产品成本结构分析 4、成本结构分析实用模型 案例讨.. |
| 商业银行支行的精细化管理 |
| 主讲老师：张老师 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一、精细化的管理在于实现支行的高绩效经营业绩 ---商业银行支行经营实绩简析 全面完成经营目标 有效防范金融风险 提供高效优质的银行服务 培养高素质的金融人才 模块二、精细化管理在支行管理的方方面面 团队.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训大纲： 第一部分：领导力概述一、领导力的概念二、对“领导力”的五个错误认识三、领导与管理的区.. |
| 人生导航培训计划书 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开启你的心智模式穷人为什么是穷？成功为什么与你无缘？想一想小时候一起长大的朋友，现在的命运为什么不一样？答案：富人心中揣着指北针，永远向北，永不偏航-----定位成功者知道自己的“椅子”在哪里.. |
| 领导力开发系列之婚姻恋爱与九型人格 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响2、学习九型人格的注意事项3、九.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分 库存计划与物料控制概述1. 现代生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） .. |
| 新产品研发项目管理实战课程大纲 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概论单元：项目管理最新发展概述（概念与案例分析结合）一、项目管理的历史1. 背景故事：从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙2. 全球化下的企业管理的发展路径3. 背景故事：IBM的危机与犹太总裁的拯救4. “.. |
| 顾问式销售 |
| 主讲老师：徐晖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程主要是针对未接受过专业训练的销售人员。销售需要经验，更需要套路。本课程将详细讲解如何基于大客户销售的专业套路，展开一系列的销售动作，从而帮助参训学员对以往点上的经验、技能进行系统化、套路化的规范与梳理。同时对项目跟进过程中的关.. |
| 目标管理与绩效考核体系 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立᠋.. |
| 中国企业文化路线图 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化管理的四个层面 1.基础:学习管理阶段; 2.关键:实践管理阶段; 3.核心:理念创新阶段; 4.目标:和谐管理阶段. 观点：知和行的统一是文化管理的最高境界. .. |
| 微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变？营销要紧跟环境走,跟着人群走面对跨界与打劫，领导要“整、借、学、变”“过去抽大烟，现在玩手机”，都是.. |
| 员工职业化塑造-专业的商务礼仪训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、商务礼仪与职业化塑造 1、商务礼仪的实质 2、为什么要关注商务礼仪？ 3、商务礼仪与职业化塑造的关系 4、何谓职业化？ 5、职业化塑造的核心内容 6、案例分享 .. |
| 强势品牌的塑造与推广 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一天：强势品牌塑造与形象策略当前各种品牌观点 品牌是在市场的行为中一步步塑造出来的 品牌是市场的情感价值，是产品之外的额外价值。一、品牌塑造的基础与方法1、品牌塑造从营销开始 2、营销的操作方式 3、营销主.. |
| 集团战略与集团管控 |
| 主讲老师：李波 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：当全球跨国公司成为世界经济一体化的强大引擎时，中国企业集团已经不可否认地成为我国经济新一轮增长的亮点， 在未来国际化的市场竞争中，企业集团将无可争议地成为我国经济的主力军，我国近20年的集团化实践成功经验与失败教训告诉我们：企业集团.. |
| 高效能团队管理训练 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、破冰，进入互动体验的课程状态 2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信念6、解决，找准.. |
| 目标管理与绩效考核实战技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立᠋.. |
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