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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
业务人员的服务意识和规范
主讲老师:林克寒   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:角色认知  公司认可度  自我角色定位  公司定位  个人部门定位  个人价值观  未来发展规划 让自身的定位更加清晰;..
金牌店长管理特训营
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:主讲:蒋小华课程时间:2天课程大纲:第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样一、 金牌店长的角色认知1、 店长与导购的区别;2、 店长的4个角色误区;3、 店长的自我定..
幸福心理学
主讲老师:胡鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:课程大纲:一、为什么要研究幸福1、心为何物2、狼性与人心3、心理学的研究4、心理学的人本主义精神5、塞林格曼的积极心理学6、积极心理研究的发现二、幸福的误解1、幸福是什么2、幸福是虚幻的概念吗..
全面质量管理(TQM)-2级
主讲老师:赵又德   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 全面品质管理(TQM)基本概论—如何正确理解TQM1. 如何理解品质?2. 品质的迷思3. 品质的三要素:部门品质的要素4. 品质形成的四个阶段5. 全面品质管理的发展历程6. 品质发展的趋..
改善意识与改善技能提升技法
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:一、何谓问题?1. 案例:空白表单没有之后的困惑2. 从案例中思考何谓问题3. 问题的定义4. 问题是促使改善的原动力,没有问题就没有改善二、对问题的意识能力1. 对变化的低阻2. 从情感方面拒绝的反应 ..
高效团队建设
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章:团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章:中西方国家团队精神分析..
企业全面预算管理课程
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍: 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析,为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法,使学..
创新思维与创新管理
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程纲要一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、&ldq..
工业品销售谈判技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:参加对象: 项目销售人员、大客户销售人员。 课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程时间: 两天 课程内容 第一讲:谈判的基本概念  什么是谈判? ..
问题分析与解决技巧
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:〔第一天〕一、问题在管理上的意义1.问题的来源及管理者的角色2.激发问题意识3.解决问题的心态准备4.问题的界定与分类5.问题分类及特性6.解决问题的几大误区7.案例分析:忽视问题的结果二、为什么要结..
法商思维与财富智慧——保险高净值人群财富管理
主讲老师:李竟成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:保险行业 
课程简介:课程背景:● 不要在离婚时才想起《婚姻法》;● 不要在传承时才想起《继承法》;● 不要在风险来临时才想起保险、信托、遗嘱等工具;作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识,提升自己的“法商思维”,..
TQM全面质量管理实训
主讲老师:何小勇   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管..
制造业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战..
打造卓越的团队执行力
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:卓越执行的核心原理第一部分:执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义 2、合理标准的作用3、案例分析:麦当劳的卫生标准 三、标准的有效设定1、建立合理标准的6大..
服装销售必修课
主讲老师:邰昌宝   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程介绍 一、 服装面料知识 1. 针织面料与梭织面料的区别 2. 人造纤维与天然纤维的区别与特性 3. 不同面料的保养方法 二、 服装搭配原则与技巧  1. 有关色彩的视觉心理基础知识 2. 色相对比的..
迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧
主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场方面2、现场信息方面3、现场物料方面4、仓库货物方面5、物料搬运方面6、作业方法方面7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费1、什么是价值?..
基层员工执行力提升技巧
主讲老师:郁晨鸣   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一为什么要培养执行力1、 提问:什么是执行力?2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?案例分享:GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键讲..
精益生产方式JIT实务
主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 精益思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 价值流与价值流图◆ 识别客户增值与非增值◆ 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆ 精益..
冲突管理:化冲突为双赢
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引导:冲突应对能力的测试第1讲 正确认识冲突1. 冲突对团队是好事还是坏事?2. 注意,沉默未必是金;3. 冲突与绩效的关系;4. 冲突的种类与分析;5. 分清建设性冲突与破坏性冲突。6. 避免杜绝傻瓜式..
提升店铺三倍业绩的例会技术
主讲老师:王琰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术..
 
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