内训课内训课
| 如何激发新生代员工的内驱力 ---以新生代思维管理新生代 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：探索心智模式---知己知彼一、案例分析：面对90后不同的管理方式1. 管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。2. 投射实验的启示二、管理人员自问三个问.. |
| 企业财务分析及资金风险管控 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业财务分析的作用和意义1、企业管理层关注的是哪些财务问题？2、财务人员如何通过财务分析解决这些问题？3、财务分析在企业经营、决策中发挥的作用案例运用：采用某上市公司两年公布的财报，进行课程中第二、第三、第四部分的财.. |
| 领袖的力量 ——特质、修身、思维、言行 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 领袖的特质 —— 像极的领导（一）对领袖的重新理解1. 管理者、领导与.. |
| 性格解析与职场效能再提升 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰第一讲：揭开性格的神秘面纱1. 什么是性格？2. 江山易改，本性难移3. 常见的性格维度：内外向、DISC性格、大五人格、九型人格、16PF等4. 性格无好坏，看干什么或怎么用案例1：大龄剩女办公桌的吉.. |
| 西洋舰队 ——销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：分成5-10个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 沟通密钥 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一：汇报沟通，解开资源密码情景1：工作成果被否定1、接受工作三部曲2.. |
| 产品经理赋能训练 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 数字化产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 .. |
| 《零售银行发展政策与业务发展趋势》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 宏观趋势对零售银行发展的影响1、 利率市场化与资本约束2、 科技改变一切3、 社会和形为方式的转变4、 零售银行未来取胜的四大关键二、 客户经营模块1、 客户关系管理（架构、名单、效果、交叉、统一）2、.. |
| 五招术—破解人才招聘困局 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：招聘新思维：如何重新认知人才招聘第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值？第三节：当下人才市场有哪些新特.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛Joh.. |
| 黑铁时代下房地产滞销项目营销诊断 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：项目实施-线下版】序号 咨询内容 说明 工作周期一 项目本体考察 考察示范区、售楼部、样板间、参观动线，听置业顾问讲解区域、沙盘、品牌馆、样板间。 0.5天二 项目竞品考察 考察周边竞品，尤其是同区域、同地段、同产品的三同竞.. |
| 互联网时代B2B企业营销突破之道 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课 B2B营销的社区商务方式第一节 飞帆科技突破性创新产品的销售困局第二节 走进客户生产方式的爱迪科技第三节 飞帆销售困局的突破策略第四节 B2B的社区商务方式第二课 确立产业链伙伴图谱第一节 审视产业伙伴关.. |
| 职场突破——成为内驱型发展的骨干员工 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、组织内的职业之旅 什么样的工作是一份好工作二、职场突破之“照镜子”1. 了解自身人格特质活动：DISC 测试视频：DISC 的 4 种类型解读及职场应用2.挖掘个人独特优势3.理解.. |
| 银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面.. |
| 电力营改增 |
| 主讲老师：樊李东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：营业税改增值税的试点方案介绍1、营改增的税率2、增值税计算方法3、一般纳税人和小规模纳税人的区别4、可抵扣与不得抵扣进项税5、企业如何顺利完成过渡第二章营业税改增值税的税收优惠政策1、享受零税率和免税.. |
| 易经与企业变革管理 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：易道一、 何谓易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何谓权变？1） 何谓“权”2） “权”与“经”第.. |
| 客户价值 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 安徽移动春季信息化产品战训营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 安徽移动春季信息化产品战训营销能力提升项目天数 模块 主题内容 培训目的 课时第一天 网格内信息化业务营销前知识储备 会用大白话与客户聊云和信息化（拓商宝与企业宝）？ 通过案例互动与课堂内容讲解使得学员学会用通俗易懂的语言.. |
| 高绩效团队打造与愿景共创 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队建设四大武器之一——角色转变1. 中层管理者角色转型面临的十大烦恼2. 中层管理者角色转型烦恼背后的定位2.1. 典型问题：原来的业务骨干≠优秀管理者2.2. 从业务成就.. |
| 战略创新 如何发现战略机会点，实现可持续增长 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业成功的秘诀是什么？1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例：诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#.. |
|
|
