内训课内训课
| 降本增效---精益生产与效率提升 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动2. 企业价值：在站自己的立场，耗费精力.. |
| 风险分级管控核心技术 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：做好风险分级管控落地的重要性一、典型事故案例解析血之教训：事故案例视频（基于客户所属行业区别，定制设置）1）典型的事故案例&m.. |
| QBQ责任与个人效能训练 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危机意识最浓厚，而基层员工基本没有危机感，没有危.. |
| 团队执行力训练营培训大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划.. |
| 政务一线服务礼仪与沟通能力提升实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：破冰+导入 第一篇 政务服务礼仪认知，改变由心出发一、先知礼，而成仪二、政务服务与礼仪的关系第二篇 政务服务阳光心态，激发工作正能量一、政务服务特点分析 二、阳光心态的重要作用 三、阳光心态和.. |
| KPI 绩 效 管 理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展经理人绩效管理基本责任第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵典型案例分析与问题探讨&#.. |
| 团课暨团务工作实务 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《群星闪耀：共青团典型人物的事迹及现实启示（结合党史国史）》典型人物指在同类中最具有代表性的人或事物，是社会所崇尚的某种思想、理念和价值的具体载体和生动体现者，具有鲜明的特点。主要包括：具体性、普遍性、真实性、正义性。在.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越领导力》（三天）第一章：从彼得原理看领导力的局限◆一、从三个历史故事看领导力◆二、领导力的定义◆三、彼得原理分析◆四、中国职业经理人常犯的36种错误◆五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础◆一.. |
| 地产公司资产管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、地产公司资产管理的现状1、目前房地产企业在固定资产的管理工作方面主要存在以下几个问题：1、固定资产数量大、种类多，企业无法实时掌握资产数目情况；2、增减固定资产业务发生账务处理不及时，账务脱节；3、使用与处置固定资产.. |
| 绩效激励势在必行 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程核心内容】（一）、企业的提升空间有多大？1.挖掘企业的提升空间的三大方法1.1问同行；1.2重奖励；1.3算数据；2、企业业绩突破案例（二）、人的潜能空间有多大？1、了解自已属于哪：1.1品.. |
| 员工心理问题识别与处理 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：科学认识心理健康问题一、四个心理案例引发的管理思考二、《精神卫生法》核心内容解读三、员工心理问题的相关概念1. 心理问题2. 心理障碍3. 心理疾病四、管理者要重点关注员工哪些心理变化？《咨询案例.. |
| 新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、游戏化管理：让你的团队“嗨”起来1、玩游戏是人类的天性2、游戏的实质：源自内在动机的热爱3、新生代员工：我只为“快乐”工作4、人们工作的终极动力：自我实现5、重新设.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」， 时间根本不够用！这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人.. |
| “基”流勇进—新零售银行基金销售实战 |
| 主讲老师：郝明玉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：“基”上心头——基金业务重要性导入：基金为何频上热搜？一、三国争霸-银行、基金公司、券商基金销售概览1. 各渠道基金销售规模—银行销售基金规模最大3. .. |
| 后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：大客户对于公司的重要性有哪些？头脑风暴：大客户管理中存在哪些难点？头脑风暴：大客户自身存在哪些痛点？互动：罗列目前正在使用的大客户管理的工具和标准第一讲：大客户共赢式销售管理案例分析1：大公司销售经理创业失败的.. |
| 党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基层支部书记谋划工作能力（党务工作基本要求)一、党建的建设新要求1. 政治建设基本内容与要求2. 思想建设基本内容与要求3. 作风建设基本内容与要求4. 组织建设基本内容与要求5. 纪律建设基本内容与要求.. |
| HR三支柱模型建构与案例分析 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角色的转变2.HR七次胜任力模型演变3.HR九大胜任力解读4.HR发展中的三大冲突二、人力资源管理组织结构演进四个阶段1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块.. |
| 顾问式销售技巧训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。 .. |
| 非暴力沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是暴力沟通1. 暴力沟通的表现2. 暴力沟通的后果3.导致暴力沟通的因素道德批判一味比较回避责任强人所难讨论：暴力沟通的后果二．.. |
| 青年员工关怀与心理疏导 |
| 主讲老师：李桃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分压力管理一、什么是压力？•压力来源–重大生活事件（坏事vs.好事）–灾难性和创伤性事件–日常挫折二、压力会带来什么？正确理.. |
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