内训课内训课
| 化险为夷——工程项目全流程风险分级管控 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：风险的管理知识一、风险的概念二、风险的来源1. 技术风险2. 管理风险3. 商业风险4. 外部风险三、风险的识别工具1. 访谈2. 头脑风暴法3. 风险核对表4. SWOT分析5... |
| 销售成功案例萃取——典范经验提炼技术 |
| 主讲老师：海天 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取技术在培训中的重要性1. 企业管理者的需求2. 本课程的学习原则第二讲：经验萃取的价值与流程一、经验分析的使用价值二、经验分析的使用种类及特征1. 经验分析的各种类型及特征2. 各种经验分析的.. |
| 《道德经》与卓越领导力 |
| 主讲老师：于天罡 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导缘起1. 领导是如何产生的，有那几大分类？2. 谁更需要领导力，谁最具有领导力？3. 老庄孙子，还是老法孔子？第一单元：《道德经》史话1. 国学热的审视与反思2. 老子与《道德经》概说3. 老子思想与.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（初级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电话销售特点1、靠声音传递讯息：电话销售人员只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断销售方向是否正确，同样地，准客户在电话中也无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情，准客户.. |
| MINITAB专用软件应用培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训大纲】一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在.. |
| 回归本质，用工具让绩效落地 ——绩效管理思维能力突破提升培训方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标模块一：回归本质——绩效管理认知及常见操作问题解决 移动互联网时代传统行业的绩效管理困境1.移动互联网时代传统行业的绩效管理难在哪里？2.有些问题源自模式，更有.. |
| 新基建与人工智能在烟草行业的发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进新基建 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、什么是人工智能3、什么是大数据，什么又是云计算4、什么是区块链5、物联网的全球格局单元二 新基建的整体架构介绍 1.感知应.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理学1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.左右脑分析5.地域分析二、客户购买心理学1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知心理7.求特心理三.. |
| 让激励成为你的武器 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励一、学员分组并立团队规则1.选组长2.定目标3.明分工4.识激励详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值小组共创：选组长、定.. |
| 创一流能效管理实务 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：创一流能效管理实务——效果导向，统筹提升能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式，包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面，充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式.. |
| 欲“权”故纵-有效授权与最佳激励 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组研讨：管理授权的思考1. 成功授权的一次经历2. 授权失败的经验教训3. 管理当中授权的短板4. 促进有效授权的方法工具：巴掌思维第一讲：有效授权的盲区一、管理者“舍不得”授权.. |
| 正确的观念和心态着成败 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正确观念和心态的重要性问题一：管理是靠经验还是靠方法？思考、提问、回答讲 解：成功者必须具有正确的观念成功者必.. |
| 管理者—角色认知与转变 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者角色认知 本章学员核心收益：1)学员了解管理的定义与职责 2)管理者在组织中担任的不同角色 3)管理者在工作中面对的不同立场本章课程输出工具：1)管理者标准工作表2)ＭＴＰ管理者行为自检表.. |
| 国学诚信为人处事之道 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：中国传统文化中“诚信”具有独特的地位。“诚信”是不可或缺、无可替代、最根本、最耀眼的伦理范畴和取向。 【课程大纲】一、中国文化的特点与传承1、文化的读解 2、中国文化的诚.. |
| 备战旺季营销 引爆开门红 |
| 主讲老师：李绍辉 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 策略篇：全局通观，无懈可击一、战局分析1.自我评估——自身资源及能力2.对手分析——产品及市场比对3.政策解读——上级开门红指导二、通关.. |
| 4S店汽车销售系列课程 |
| 主讲老师：肖凡 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章 销售基础流程一、销售第一课1、为什么选择销售2、销售必须知道的3、当销冠怎么做二、汽车基础知识1、汽车历史2、机械常识3、品牌介绍4、汽车市场三、销售行业礼仪规范1、什么是礼仪2、.. |
| 练好硬功夫奋战江湖—职业化素养之目标管理 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1职业化基础理念职业化的意义与重要性职业化素养涵盖范围（模型）管理三要素自我管理三.. |
| 国际销售商业情报搜集实战 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国家持续发展与世界市场信息及趋势(一).国内企业国际市场面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血泪与学费（躺.. |
| 稻盛和夫思想的卓越实践 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：明道篇：“经营之圣”成功解码与学习借鉴一、 为什么稻盛和夫会成为“经营之圣”？a) 稻盛和夫的“五匹马”b) 稻盛和夫的“五身份&rdquo.. |
| 管理者的非物质[低成本]激励 ——德鲁克管理系列之2 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
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