内训课内训课
| “金税四期”税收环境下——发票合规性与税务风险控制 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，发票管理有什么重大意义？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规3、税收新形势下发票管理的意义以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、.. |
| 为身心解压做健康女性 |
| 主讲老师：王玲 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么压力偏爱女性1．造成女性心理失调的特殊因素2．女性的压力症源3．女性压力的环境源二、正确认知与直面了解压力（一）直面压力1．专注于压力更可怕；2．压力来自四面八方；（二）了解压力①为.. |
| 加快国有企业数字化转型 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”.. |
| 系统管理创新 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 管理变革与制度创新主题一：社会转型期的经营管理之道1. 企业管理创新的意义→ 视频案例：缺乏创新，企业巨人终被时代抛弃2. 中国企业转型期的管理变革3. 全球化时代中国企业的转型升级4. 重.. |
| 健身会所营销策略与模式创新 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【本专题分为八个部分】：第一章市场分析;第二章市场定位；第三章营销战略；第四章营销策略；第五章营销模式；第六章营销招商；第七章营销组织；第八章营销行动.第一章市场分析 第一节所在行业分析A.. |
| 项目管理与执行力 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 什么样的人和团队才具有执行力？1、 利益驱动型2、 责任使命型3、 生死存亡型4、 事业驱动型5、 环境驱动型案例研讨：为什么跳槽的员工执行力大幅度提高？第二章 为什么企业缺乏团队执行力？1、.. |
| 金融危机下的深度营销与战略转型 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、金融危机对于企业营销的影响1、原有的营销手段失去效用2、企业沉没成本加大3、粗放式营销已经过时4、渠道管理难度加大5、企业呼唤低成本营销二、金融危机下，导入深度营销势在必行1、什么是深度营销？.. |
| 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 客户服务 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：企业内训培训目标课程大纲 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 企业内训课程第一讲客户满意与用户忠诚（上） 1．经营模式的改变 2．客户满意的重要性第二讲客户满意与用户忠诚 （下） 1.赢得客户满.. |
| 集约化管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、集约化管理的概念与意义1.何谓集约化管理？2.集约化管理实施的背景环境3... |
| 品牌营销终端建设与管理 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：高效营销团队七种特征解密Ø高效营销协作共赢3项锻造Ø高效营销永不言败3项锻造Ø高效营销拼博竞争3项锻造Ø高效营销勇于承担3项锻造&Osla.. |
| 非人力资源管理的人力资源管理 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理与人力资源管理 一、什么是管理 ？ 组织战略 / 战略管理的基本流程 / 管理过程图 二、部门经理可以运用哪些资源 三、学习人力资源管理的好处第二单元：学人力资源管理 一、人力资源管理体系 .. |
| 卓越销售的六个秘诀 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、建立工业品行业的新关系营销 •你够职业化吗？ •职业化销售工程师的五个层次 •成为职业销售工程师的三个秘诀 •建立信任感的五个关键 •瞬间建立亲和力的法宝 &bu.. |
| 实效销售预测与库存管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、销售预测与区域经理转型 1、销售预测对于区域业务成长的重要意义 2、区域经理转型及未来定位 ⑴精细化到精益化营销 ⑵被动营销到主动营销 ⑶从专业到专家 ⑷从一线人员到管理者 ⑸从管理者.. |
| 执行力——为个人和组织的成功 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 组织和个人的成功要素：1、 个人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫与职场工作2、 企业成功两要素：战略与执行案例分析：天龙家具厂的覆灭3、 个人成功与企业成功的关系案例分析：丰收日大酒店的店.. |
| 导医人员礼仪培训 |
| 主讲老师：郑老师 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程大纲:【上午9：00——12：00】第一课：礼仪文明——提升“礼”的内涵修养（简单讲）➢ 礼仪的起源；➢ 现.. |
| 改善问题分析与改善项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．企业经营管理改善项目类型1.1 管理体系与管理对象1.2 项目管理与职能管理1.3 经营指标改善项目（企业级项目）1.4 过程控制改善项目（部门级项目）2．问题分析与解决方案的选择2.1 问题分析.. |
| 六西格玛黑带 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.. |
| 卓越的KA谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场2、知.. |
| 销售管理能力提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、什么是团队？1．一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。2．团队与团伙的区别3．成功团队的特征包含哪些？二、销售管理现状1．销售管理五要素 .. |
| 如何打造卓越班组 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的作用及其意义1、什么是一线班组长2、一线班组长的职责3、一线班组长的作用4、一线班组长对企业发展的作用5、班组长一天的工作6、班组长日常管理7、班组长的类型二、员工培训管理1、员工培训.. |
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