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| 互联网时代人力资源管理现状与发展趋势 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 人力资源管理概述一、 人力资源管理的内容二、 人力资源管理目前的变化第二章 互联网时代下的优秀公司一、 互联网时代的特征1. 不确定的外部环境2. 个体价值的崛起二、 优秀组织的特征第三章 .. |
| 【礼赢职场】商务精英职业化六项修炼 |
| 主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一章节、认知管理一、理解礼仪文化,培养礼仪化思维认知1.内强员工素质,礼仪与个人发展的密切联系2.外塑企业形象,礼仪与企业发展的密切联系3.增加经营绩效,礼仪与财富的密切联系二、认知管理的六大领域三、角色认知与.. |
| 高绩效团队管理者角色认知与转换 |
| 主讲老师:林晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰引入:你是谁?写出自己的答案,越多越好。通过逻辑层次说明角色的意义认知篇:角色认知是管理者发展之根本第一讲:基石——管理角色的进阶发展的五大素养一、组织发展带来的职位变化导入:组织发展(无需管.. |
| 推动转型升级,加快两个高水平建设 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、国网发展趋势及十四五规划要求1、国网当前面临的形势分析;2、国网2020年十大工作任务解读;3、泛在电力物联网与区块链技术的应用;4、关于能源发展十四五规划。二、管理革命的发展1、第一次管理革命及其影响;.. |
| 卓越成效的创新管理——打造强大的组织创新体系 |
| 主讲老师:章利勇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一阶段:基础篇测试:您对团队的创新管理能力测评第一讲:走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1)价值信仰的由来和定义案例:同样一个现象,不同的人不同的反映 .. |
| 实战PMO:项目办公室的建制和运作 |
| 主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:项目管理成熟度和项目管理办公室PMO的作用单项目、多项目、项目集群和项目组合什么是PMO?什么是项目管理成熟度?项目管理办公室PMO的作用和.. |
| 小微金融数字化转型课程大纲 |
| 主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:模块一:数字采集与运用1、银行外网的设计与运用2、银行信贷系统中原有数字的运用3、贸易链数字设计与运用4、银行部门分工与责任模块二:数字的公允与认证1、行业数字利润数字2、贸易链企业应收账款数字3、贸易数.. |
| 《认知与思维的革命》 建立正确的数智化思维 |
| 主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么数智化转型是企业发展的关键?1、数字化转型的定义和背景2、数智化转型对企业的价值和竞争力的影响3、数智化转型的成功案例和失败案例分析二、建立正确的数智化思维1、专业思维:顶层设计:企业战.. |
| 新晋支行长的角色认知与技能打造 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、管理者的自我认知1. 部门管理常见问题与挑战1) 常见管理者的现状2) 部门管理日常问题3) 新时期的管理挑战2. 管理者的职责与角色思考1) 专家与管理者的核心区别2) 重新认识管理3) 团队管理者.. |
| 垂直攀登,唤醒人生发展的心之力 |
| 主讲老师:尹振彬   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:人和人的区别就在脑袋里装的的东西不同,有很多人他的心思是不集中的,他的心智能量是很散乱的,他生命的状态是无意识的。我们若将我们的整个人生看作是一种力量来主导前进的,那么不妨说它是以心力为根本的。心力就是我们生活每个当下得以运动的力量.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:视频案例讨论:跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析:沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分、跨部门沟通.. |
| 项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师:王长震   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第1章全面认识项目管理1.什么是项目?什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PMI推荐的.. |
| 成果型会议管理与实施 |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 讲故事训练营 |
| 主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:故事的力量案例体验:阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?1、故事的逻辑与人的思维逻辑2、故事承载的价值;a)解决问题 VS 有效沟通;b)冲突 V.. |
| 产业升级,价值倍增 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数字科技是杠杆还是支点?1、没有互联网之前的企业是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术2、有了互联网是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术3、为什么消费互联网时.. |
| 企业内部培训风险管理 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介: ◇ 课程启动1、分组2、总论:企业培训管理现状简述 第一模块:企业培训常见的误区1、企业培训到底谁的事2、管理业务和管理人的时间到底如何分配3、培训是投资还是消费4、培训与教育、发展、演讲和娱乐的关系如.. |
| 与新生代共舞 —— 如何对85-90后员工进行有效管理 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:知彼—— 懂得:比爱更重要!第一模块:“背景”成长史——新生代的成长背景1、新生代产生的时代背景基本国策的由来独生子女与多生子女区别的本质.. |
| 国际工程及产品销售业务沟通与交流 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:工程行业基本商务信函特点介绍 商务沟通特点 商务沟通的目的性确立 商务沟通的基本分类 商务沟通的基本要求 商务沟通的基本手段 .. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位:我是谁?我在企业应当是谁?(“我是谁”互动)二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 目标管理与行动计划制定 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “.. |
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