内训课内训课
| “两会”精神解析与宏观经济形势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“一带一路”倡议：国家战略 （三）中美关系主要影响因素及发展趋势（四）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析 .. |
| 光伏风电市场分析与项目技术运作模式案例剖析 |
| 主讲老师：王德顺 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 光伏市场现状与发展案例分析一、光伏行业现状介绍1、光伏研发背景2、光伏设计理念3、目标市场及目标人群分析4、产品营销策略研讨二、目标市场及消费分析1、目标市场环境2、市场特点3、市场趋势 .. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类型3、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规定达到的标准（到何种程度）-选择合适的实践方法（用何种手段） .. |
| 如何做好数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理？什么是数字化人力资源管理？数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较）数字化人.. |
| 目标与绩效管理：从绩效考核到绩效改进 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目标管理与绩效考核第一章 管理者在目标与绩效管理中的角色与分工管理者在目标与绩效管理中的四类角色管理者在目标与绩效管理工作中的五项职责管理者如.. |
| 企业多元化投资与融资方式及方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业投资方式及方法1、企业投资基础理论；2、企业投资原则；3、企业投资能力培养；4、企业投资进级；5、企业投资成功诀窍；6、企业投资策略；7、企业投资步骤；8、企业投资规划；9、企业投资决策；10、企业投资主体的打造.. |
| 非权威领导力与团队建设 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. |
| 团队创新思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：分析阻碍创造力的核心原因一、偏见性思维：1．经验偏见 2．利益偏见 3．位置偏见 4．文化偏见►在月球上能看见什么样的建筑物？ ►辩论题的难度 ►为什么.. |
| 客户经理培训课程：财务报表分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章财务报告基础知识篇1.权责发生制原则：权力与义务的对等描述2.稳健性原则：低调行事的财务表现3.划分收益性支出与资本性支出原则：效益是长期还是短期4.会计恒等式与复式记账5.理解企业运营成本，费用，折旧，摊销，.. |
| 内部控制与风险管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为何要加强内部控制1、 众多企业失败的教训2、 众多企业管理现状 人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3、 国家对企业的总体内控要求4、 企业自身健康发展的要求 风险总是存在.. |
| 新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 大堂经理特训营（基础版） |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天：厅堂服务关键流程与实务操作第一单元 大堂经理的角色定位1．银协会及商业银行对大堂经理的岗位界定2．大堂经理的三大任务3．我是谁？——大堂经理四大关键定位4．我每天干些什么？&mdas.. |
| 职业化理念建立 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化全面认知与职业动机确立1、职场角色建立A、职业人承担哪些角色B、重新看待上下级与同事关系C、重新定位客户群体（着重在于企业内部客户理念建立）D、你在企业里的股份是什么？E、对职业化员工“六维.. |
| 团队智慧与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例：传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
| 团队凝聚与发展 贝尔宾团队角色与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：1、 热场分组2、 明确规则第一讲：团队认知一、 团队认知3、 什么是团队4、 团队与群体的差别5、 团队精神二、团队体验式活动：八别塔（或最大的车轮）（1.5小时）1、感受团队及团队的不同.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&.. |
| 国内外市场营销优势化运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●魚（淡水生存環境）●水质适应（跨文化环境）●海中暗流（贸易壁垒与政经变化影响）●生存环境（海外客戶市场开发）●天敌与对手（国际市场竞争） .. |
| 企业管理新思维与方法 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理新思维与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年开始.. |
| 目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标的定义及设定一、何谓目标及内涵价值二、讨论：好的目标的标准三、常见的6种目标四、人为什么要有目标五、案例讨论：麦肯锡三段论的启示六、目标设定的意义七、讨论：为何目标是现代管理学的理论基础八、个.. |
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| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1）培训等于讲课吗？2）培训的定义3）培训的三大核心元素2、成人学习的特点1）自主学习2）经验基础3）目标导向4）实用导向3、培训师.. |
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