内训课内训课
| 人才管理的思维与技能 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分：人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败.. |
| 用结果说话——高凝聚力特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 培训体系建设与发展（TTM） |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 培训体系的含义与构成元素一、 什么是培训体系？1、 培训体系的概念2、 盲目培训的危害性：忙；盲；茫。二、 企业培训发展的三个阶段：离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。三、 培训部门在企业中的三种形式：从属.. |
| VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 结构化思维与表达 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：找到思维的规律思考：大脑喜欢什么样的信息？案例讨论：运用结构思维，更容易把握问题的关键1. 思维升级的三个挑战1）固有的观念2）原有的习惯3）既定的思维模式2. 应对挑战的三个方案1）顺应大脑的本能.. |
| 企业顶层设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：中小型企业普遍存在的问题一、正确的经营思维1、顶层设计需解决的六大问题2、企业的生命型态与演变轨迹3、长青企业的典型特征4、推动创新变革再造企业5、从财务数据看正确的经营理念6、从“蓝血十杰.. |
| 精益运营与财务精算 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：财务解析：识破扭曲的资产负债表、虚假的经营利润表财务精算：经营企业必须要算清的7笔账价值工程：洞察消费者需求，并以消费者乐于接受的价格启动市场价 值 链：从产业视角俯视行业价值，顺应财富流向趋势，迎接财富分配第一讲 产品.. |
| 战略人力资源管理精要 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本１、人力资源管理中存在的突出问题２、人力资源部门面临的现实尴尬３、人力资源部门和公司需承担的责任４、人力资源管理的理念变迁５、人力资源的独特性６、人力资源管理的过去和现状７、人力资源管理的.. |
| 战略与治理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码与落地1、战略基本 战略的定义与本质 讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角2、.. |
| 工作中的沟通与人际关系 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通的基本常识1. 常见的失败模式2. 进入成功模式3. 同理心的养成4. 完整的沟通模型5. 沟通障碍6. 沟通失败的十二大原因7. 沟通的形式分析8. 沟通的渠道分析9. 非正式沟通10.. |
| 银行客户DISC性格测试与客户关系维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 DISC出击，销售无忧一、知己知彼，充分准备1、知己知彼之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试（当场出报告）2) DISC与客户—D型风格客户特征—I型风.. |
| 银行客户经理营销能力----普惠金融 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课前思考：从控制走向赋能如何创造并有意义——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值案例：银行揽存众生相，营销者是冲锋将领还是交响乐指挥家.. |
| 营销心理学：基于客户画像与性格的高情商沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基于银行客户性格的高情商沟通——DISC出击，销售无忧一、知己知彼，学会聊天1、银行高情商沟通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试（当场出报告）2) DISC与.. |
| 组织智慧 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织管理的革命1、 为什么管理饱受质疑？案例：某著名公司“去管理化”运动2、 传统组织管理的误区讨论：戴明与德鲁克谁对谁错？3、 组织“病症”.. |
| 赋能职场——情绪压力管理 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知情压管理——激活学习动力问题导入：您现实的情绪压力管理场景是什么？什么样的情境比较容易体验到压力巨大，情绪失控？一、压力与情绪的关系1. 压力产生情绪，情绪加重压力案例雕塑：小王的一天.. |
| 人才的全程管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略导向的人才管理１、 人才的重要性２、 “上车理论”３、 确定关键岗位４、 确定核心人才５、 人才的差异化管理二、 科学有效的人才规划１、 人才规划的方法２、 人才规划的形.. |
| 商业思维的提升与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| DISC性格分析与实战运用 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 DISC的起源与测评一、DISC的起源与测评1、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展2、DISC个性特征解析：本我、超我、自我模式的区别及呈现3、什么是DISC个性测评？4、40项性格测试与选择，.. |
| 电话接警人员高效沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、服务意识的提升训练一、及时主动地为需要帮助的人服务（一）、服务意识要渗透到血脉里面（二）、服务水准差一点，服务意识差一截（三）、全民服务意识（四）、强化自己的服务意识（五）、坚持提供报警人员服务（六）.. |
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