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自省—职业心智模式的构建
主讲老师:袁先登   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何看待“企业”1、我与企业的关系商业系统:甲方、乙方文化系统:自我 、超我工作的付出:职责、结果、过程、潜质2、我对企业的期望机会与未来、心智成长/眼界、专业发展 成就感/声誉 ..
打造企业新中层
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死第一章 从优秀到卓越:7个基本问题1. 谁是管理者?2. 我能贡献什么?3. 做了=执行了吗?4. 责任会跳来跳去吗?5. 我的客户是谁?6. 决策是否寻求意..
企业变革与创新管理
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点:矛盾统一,因人而异1.1.2马太效应:易者愈易,难者愈难1.1.3制胜关键:思维特点,专业程度1.2 形势了然:经济大趋势和产业前景..
6s管理意义与推进步骤培训
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、概论1、关于6S (1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特点(6)6S的作用2、为..
用好人花好钱:采购团队管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:石油化工 
课程简介:一、采购导言1. 采购活动剖析 2. 采购职能的价值:采购职能的价值空间在哪? 3. 采购职能的发展:采购将走向哪里?二、采购团队管理1. 管理者积极的执行力是一个标杆行为 2. 与团队成员进行主动沟通 ..
项目成本管理
主讲老师:江新安老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:机械行业 
课程简介:前 言 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个..
高效团队建设与管理
主讲老师:李新章   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:高效团队建设与管理课程大纲 开场团队游戏:取放扑克团队PK及分享第一章 团队与团队精神 • 企业团队与团队精神 • 高效团队文化的特征 • 团队的文化与价值观 • 经营团队..
员工关系管理风险预防及典型实战案例分享
主讲老师:江永辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1、签订劳动合同的最佳时间及试用期?入职前期的必须手续包括那些?2、如何合理科学设计《入职登记表》,其在劳动用工管理过程中有什么用途?3、入职告知义务包括哪些?特别对于涉及职业危害岗位的,应如何操作?4、招收特殊..
中层经理综合管理技能提升
主讲老师:李见明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、什么是管理 (一)管理的内涵 (二)管理管什么? (三)管理的误区 二、如何管理:管理从心智开始 (一)思路决定出路 (二)进行自我认知 (三)优秀企业中层管理者的角色定位 (四)中层管理者如何面对企..
快速换线(SMED)
主讲老师:洪剑坪   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家电行业 
课程简介:一、 设备综合效率 (OEE)与快速切换(SMED)设备六大损失:1.故障/停机损失 2.换装和切换损失 3.空闲和暂停损失 4.减速损失 5.质量缺陷和返工 6.启动损失二、 快速换线(SMED..
民营企业管控和经营效率提升
主讲老师:郑敬普   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲: 一、公司管控的本质 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四、公司人才管控 人才理念..
如何打造高绩效团队
主讲老师:章义伍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:为什么团队如此流行团队实践80%的中国企业没有引进团队模式!企业和部门是团队吗?团队构成的5P要素团队为什么如此流行?团队活动:建立新团队团队在企业中的实践问题解决型:案例分享自我管理型:案例分..
高执行力团队的领导力训练
主讲老师:张理军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学,将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属,因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式更为关键。课程通过引..
房地产行业中高层领导力提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用,尤其作为当前国家宏观..
ISO9001:2000质量管理体系标准理解与实施培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:质量管理培训(一)、ISO9001:2000标准条文解析(详细说明ISO9001:2000标准条文的要求、执行方案并举述电子、IT等行业的工作实例。) 0引言 1范围 2引用标准 3术语和定义 ..
2014版-政府与集团客户项目销售策略与技巧
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:第一单元 项目销售的基本概念1、三种工业品销售模式的对比 2、项目及项目销售的定义 3、传统销售人员的“三板斧” 4、【互动】一个失败的项目案例讨论5、项目销售失败的三种原因分析 6、从客..
电力管理者的绩效体现——电力高效执行力建设
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一篇 电力执行力体系要素  电力的执行力就是有效完成电力使命的能力  执行力是电力能力的综合体现  电力执行力关键三要素  战略:走正确的路 =..
电视传媒广告营销实战技巧训练营
主讲老师:彭小东   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:【培训背景】: 近几年,中国电视媒体的总体形态已经逐渐从“行政布局”主导过渡到“市场格局”主导。由广告代理公司过度到自己成立广告公司自营;在竞争空间日趋激烈和社会信息化发展趋势下,随着..
班组建设七大实务
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:序言1、班组在企业中的地位和作用2、中国企业在班组建设中的误区第一实务:建设学习型班组1、什么是学习型班组学习型班组建设的两大误区:①买几本书and组织几场培训②组织几场比赛1)建设学习型班组的内容:Eg..
集成产品开发(IPD)
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《CTO的烦恼》6.思考:我司在哪些领域需要改进二、I..
 
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