内训课内训课
| 管理者的角色定位 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者作用为什么？1、学习目标与学习内容介绍2、管理过三关 目标关 沟通关 执行关3、管理者角色层级定位要清晰4、企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么.. |
| 产品管理全体系 |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part 1：产品管理机制：产品管理工作流程、机制和产品经理培养 产品思维建立：1)什么是产品？什么是产品思维？ 2)什么是产品化运营？为什么要做产品化？3)产品形态的升级转型：项目、产品、服务、解决方案和平台4.. |
| 工作委派及授权 ——放好风筝牵好线 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、委派工作的好处与障碍1.工作委派的好处2.工作委派的障碍1)对对方缺乏信心2)对上司恐惧3)期望得到个人的名誉4)时间关系5)缺乏计划3.管理者的魅力建立1)管理者的错误承担2)管理者对委派的.. |
| “双碳”战略下的企业品牌营销之道 |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：话题导入：如果您的企业必须为每一吨二氧化碳的排放付费，这对企业品牌意味着什么？背景：全球“双碳”战略（碳达峰与碳中和）的提出目的：帮助企业在“双碳”背景下构建和强化品牌营.. |
| 产说会的高效运作 |
| 主讲老师：鹿思涵 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 产说会的基本结构梳理一、产说会的目的二、产说会的主题三、产说会的创意思维四、产说会的客户群体五、产说会的流程安排六、产说会的组织实操第二讲 产说会PPT的核心要点一、基本结构解析1、明确产说会.. |
| 金融科技领域法律风险管理 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、未来已来：金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系风险=风险损失额×概率金融科技领域法律风险防范：秩序的价值与代价金融机构面临的主要风险（信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险，声誉风险等）.. |
| 领导者的魅力与修为 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“领导”概述1、领导的定义2、领导岗位的特殊性3、领导身份的特殊性4、下属眼中的领导形象二、什么是领导魅力和修为？1、魅力是一种独特的外在形象2、魅力与修为密不可分三、领导魅力.. |
| 2025信托：前沿知识、发展趋势与营销实务 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：家族信托：四大变化一、家族信托需求变化1. 进入传承爆发期2. 传承规则完善后信托功能更为重要3. 信托成为普遍性而非特殊性传承工具4. 认知提高（破产？财产转移？受托人侵吞？）、应用广泛二、国家对家族信.. |
| 家族信托—高净值客户财富传承的奥秘 |
| 主讲老师：万烁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：漫画—刘备的家族信托第一讲：家族信托基础——财富保护与传承的法宝一、家族信托的定义与历史背景1. 信托的法律结构和功能2. 家族信托的定义及其在财富管理中的作用3. 欧美国家.. |
| 新整合营销传播（IMC）系统建立与生意提升 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、走进令人激动的IMC整合营销传播案例分析1：华润三九整合营销传播——品牌+渠道多元化营销模式打造品牌知名度深挖线上+线下销售渠道“品牌+创新”双轮驱动案例分析2.. |
| 人才识别、盘点与结果应用实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H）什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略，人才战略的treads地图&.. |
| 安全观察与沟通 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全观察与沟通的目的、意义1、什么是安全观察与沟通；2、为什么开展安全观察与沟通。本部分介绍“安全观察与沟通”的基本概念，开展“安全观察与沟通”的目的意义。第二部.. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼一．直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么？2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、真正的团队 团队的定义及要素 团体和团队的区别 团队的核心要素二、高效团队模型高效团队的特征与要素 高效团队的特点 体验：共同完成一件团队.. |
| 消费者心理与行为洞察 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销的逻辑框架 市场营销的内涵与核心概念 营销理念的演变 市场营销的本质与流程 市场意识与用户思维二、消费者心理洞察 消费者.. |
| AI智能工具在企业中应用（实操与演练） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：附赠1：毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板附赠2：AI工具汇总PPT（含：绘画、文案、公文写作、数字人、视频等）附赠3：全领域AI调教宝典PPT（含：金融、通讯、电力、能源、烟草..等）第一讲：AI的突破，引领第四次.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| 如何构建支持创新的研发体系 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
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