内训课内训课
| 企业内部审计实务 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识内部审计内部审计：计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营一、内部审计的定位——独立，客观，专业的全面监督部门！案例：内审应该给谁汇报？提问研讨：如何深入理.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 人力资源精准面试技术应用 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：面试——面对面交流的威力一分享：如何在双向选择中找到我们要的人？1、面试究竟怎么做？2、面试要达到什么效果？3、面试的流程如何设计？4、面试怎样做工作分析？5、BEI面试怎样做？.. |
| 360°情景领导力——适应多变环境的领导智慧360°情景领导力——适应多变环境的领导智慧 |
| 主讲老师：李佳颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘推演——四项决策一、模拟准备1. 设置六大工作管理情景，A\B\C\D四项决策推演2. 每个单元设置工作情景二、模拟过程1. 团队将面临要完成一个具有挑战性的管理情景2. 运用.. |
| 高效执行落地：目标管理与任务分配 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从VUCA时代到BANI时代，时代特性对管理者的挑战第一讲：从任务目标到任务策略一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务1)正确接收上级任务2)理解并接收上级任务的前提3)接收上级任务五步法工具：有效接收任务清单（.. |
| 教练技术管理与辅导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始：组织破冰活动和团建，活跃学习气氛以打开学员心门。第1章从管理到教练：激活团队潜能的底层逻辑1.传统管理者的三大痛点：控制欲强、说教多、授权不足；2.何谓教练与教练领导力；3.传统管理者与教练式领导者区别；4.. |
| 高情商沟通 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通中的“瓶颈”有哪些？导入：扁鹊见蔡桓公1. 说说看，你遇到过哪些让人“抓狂”的沟通这样的沟通，怎么“破”？2. 了解高情商沟通密码&mdas.. |
| 机构客户核心营销能力提升 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 谁是你的客户1、都有哪些客户2、银行组织架构3、各类银行合作机会分析4、面对银行合作的苦难解答案例分析：从调研问卷中选取案例。第二章 客户价值探寻（一）基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、了解.. |
| 战略升级赢战开门红 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引： 开门红之现状解析——银行的现状与发展趋势一、从股市和楼市看今年的政策1. 广东企业一线生存数据2. 央行统计数据3. 从数据分析看存款下滑的原因4. 银行面临的残酷现实二、开门红营.. |
| 高绩效团队凝聚力建设与管理沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、时代特性对管理者的挑战从VUCA时代到BANI时代2、基于组织战略达成驱动理念升级聚焦价值与增效，应具备的五大新管理角色组织执行综合能力（心力/脑力/体力）组织绩效管理思维：P = D × .. |
| 商业银行对公产品经理顾问式营销 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：顾问式营销之定位篇一、顾问式营销的核心价值与意义1. 是什么：定义与核心价值2. 凭什么：在交易银行业务中的地位3. 做什么：角色转变之“以客户为中心”的前台思维及顾问思维二、银行中台.. |
| 基于业务战略的人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment?1. 理解业务战略的基本概念及其重要性- 定义及作用- 业务战略与企业目标的关系2. 人力资源管理在业务战略中的角色- 人力资源作为战略合作伙伴的意义- 实.. |
| 投标策略：不违法、不废标、得高分（商务满分、技术高分） |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：不违法——通过案例讲解招标投标法律法规，重点讲解招标投标的两大公害：围标串标和弄虚作假的认定和查处，提高学员的法律意识，规避违法行为；1. 《中华人民共和国招标投标法》体系、《中华人民共和国政府采.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
| 穿越宏观经济周期——打造韧性企业 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识经济周期和宏观经济一、何谓GDP——三个经济问题：生产什么、怎么生产、如何生产讨论1：宏观经济的指标是什么？GDP能全部代表宏观经济吗？学员所在城市的GDP多少？讨论2：国家的宏观调控政策.. |
| 资本运作-——并购与投融资 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习并购与投融资？一、中国经济进入了转型期：企业的出路？——任何社会的经济转型都是通过剧烈的资产并购完成的1. 从内部突破——新生命的诞生2. 从外部敲破&.. |
| 企业战略与资本思维 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：制定与实施企业战略一、揭开企业战略管理的神秘面纱1. 认识战略案例：“汇源果汁高峰陨落的巨人企业”2. 战略的误区误区一：战略和战术是同一件事误区二：战略只是高层的事误区三：职.. |
| 演讲赋能：成就精彩商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：准备致胜—演讲高手不是天生的1. 演讲天才是如何炼成的互动讨论：在台上口若悬河、魅力四射的演讲高手，是天生就具备这样的能力吗？视频案例：从口吃选手到演讲高手结论：演讲高手并非天生的，而是精心的准备、.. |
| 管理沟通技能提升 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者如何突破沟通困境？1、造成沟通困境的三个本质障碍信息不对等场景不确定目标不清晰2、新晋管理者的沟通“三观”修炼信息.. |
| 职场社交礼仪 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪重要性——细节决定成败 1、礼仪的本质-尊重 礼仪的定义：孔子说过“礼者，敬人也” 生命权尊重、人格权尊重、自由权尊重2、礼仪的重要.. |
|
|
