内训课内训课

| 自我驱动管理 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:自我认知与向内视角的启动-职业目标意识1、一个问题的内外两面2、向内发现的障碍3、卓越职业人的胜任力模型A、工作性格B、工作动机C、工作能力D、工作风格4、职业人的内职业生涯和外职业生涯的关系5、内职.. |
| 法治护航,合规同行—强化企业合规意识,让依法治企成为常态 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、依法治企是促进企业健康有序发展的根本保证(一)企业在合规管理过程中的薄弱表现、后果与原因分析1、企业在合规管理中的薄弱表现与后果2、造成企业合规管理中的薄弱表现及其后果的原因 (二)依法治企在企业合规管理中的必要性 .. |
| 赢在起点—新晋员工职业化 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:前言:1、课前的三种定位:(1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习(2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度(3)课程共识的定位 &mda.. |
| 终端管理 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、业绩突破的主战场——终端1、终端经营管理的重点1)品牌管理、物流采购、顾客管理2)商品促销、卖场陈列、人事管理3)信息管理、危机处理、防损管理2、引爆终端业绩的营销原则1)营销的真相 .. |
| 人才梯队搭建与培养 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 准备阶段一、 选择重要岗位1. 岗位选择的条件二、 建立筛选标准1. 横向岗位标准2. 纵向晋升通道岗位标准3. 标准设计的流程第二章 选拔阶段一、 进行人才盘点1. 评价工具的选择2.. |
| 谈判谋略与技能 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为.. |
| 企业财务报告分析与会计舞弊识别 |
| 主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别.. |
| 领导力 |
| 主讲老师:贺林   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章 领导力概论1.1 什么是“领导” 领导和管理 每个人都是领导1.2 领导的基本原则 目标关注 用人成事第二章 目.. |
| 高效沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 团队管理的内涵——张军的案例,业务管理&团队管理兼顾1、 选团队“精度”团队管理的难点:文化的复杂性2、 执团队“力度”团队管理的.. |
| 数字经济 |
| 主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、基本情况1、商业革命/技术革命2、数字经济中国发展特征3、数字经济方向和趋势4、三个担心5、中美特色6、规模、GDP、内部结构二、问题挑战1、良好产业生态形成需时日2、数字企业竞争激烈3、数据.. |
| 合同编讲座提纲 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条,其中《合同》占据526条,可见合同在社会活动中的重要地位。如何订立反映交易者的意愿,正确履行合同,维护各方的合法权益,.. |
| 战略人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 决定商业成功的关键因素有哪些?1. 南极探险2. 当前面临的环境与业务的三大挑战3. 化繁为简,认识商业本质 商业成功的6大关键要素 组织驱动商业成功的底层逻辑4. 组.. |
| PDP性格分析与高效沟通 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:PDP性格——通过性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的沟通冲突⑴强势表达,结果:对方吃软不吃硬⑵赞美对方,结果:拍马屁拍在马腿上⑶直奔主题,结果:对方婉言谢客2、性格测评⑴测评导入.. |
| 回顾历届党代会,不断升华党性认知 |
| 主讲老师:孙耀河   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:一、20次党代会回顾与总结 此部分主要通过总结历届党代会的历史背景、基本情况、主要成就及意义,让学员了解我党理论与党性成熟、发展、完善的过程。1. 中共一大:中国共产党的诞生。2. 中共二大:寻找中国革命的现.. |
| 检修项目全过程管理专题培训 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节:关于检修项目管理一、基本术语1、项目管理2、检修项目管理3、检修全过程规范化管理4、检修等级5、检修项目分类二、项目管理的过程方法1、PDCA过程方法的引入和应用2、管理的系统方法3、项目.. |
| 项目团队有效沟通与目标管理 |
| 主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章 项目团队有效沟通技巧(第一天)一、有效沟通的意义1、不可或缺的领导和管理才能2、项目成功的关键因素3、人类最伟大的成就来自沟通4、沟通的7大重要性二、沟通的4种基本型态1、沟通的要素2、让对方.. |
| 全能型项目经理实战技能训练(8天) |
| 主讲老师:魏及淇   培训天数:8 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1:中国.. |
| 经雕细课:经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 软件交付项目干系人管理 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一:项目管理概述二:项目管理流程与项目经理的角色 三:项目管理PDCA 【课程大纲】项目管理基本概念什么是项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管.. |
| EPC工程项目管理 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章:项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示.. |
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