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检修项目全过程管理专题培训

课程编号:54319

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:106

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张曦月

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
设备检修和维护人员、设备主管等。

【培训收益】
1、了解检修项目全过程管理的基本要求; 2、了解检修项目全过程的流程和方法; 3、掌握检修项目全过程管理的技巧; 4、提升检修项目管理水平。

第一节:关于检修项目管理
一、基本术语
1、项目管理
2、检修项目管理
3、检修全过程规范化管理
4、检修等级
5、检修项目分类
二、项目管理的过程方法
1、PDCA过程方法的引入和应用
2、管理的系统方法
3、项目管理的基本要求
第二节:检修项目全过程管理的主要内容
一、质量管理
二、进度管理
三、成本管理
四、安全管理
五、环境保护和文明施工管理
第三节:检修项目全过程管理的工作流程
一、检修前准备与策划阶段
二、检修施工阶段
三、检修验收及复役阶段
四、修后总结阶段。
五、典型案例分析
第四节:设备检修技巧和方法
一、汽轮机设备检修
二、电气设备检修
三、继电保护设备检修
四、锅炉设备检修
五、环保设备检修
六、热工设备检修
七、输煤系统检修
八、燃油设备检修
九、供热设备及系统检修
十、压缩空气设备检修
十一、水处理系统检修
十二、制供氢系统检修
十三、脱销尿素、液氨系统设备检修
十四、通信系统检修
十五、自动化系统检修
第五节:检修项目全过程管理工作的注意事项和误区
一、检修项目管理的注意事项
二、几个容易出现的误区
第六节:课程复盘
1、课程回顾与总结;
2、优秀学员分享学习收获。 

咨询电话:
0571-86155444
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