内训课内训课
| 商业银行数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器.. |
| 赛培结合—内训师赛前辅导与评审 |
| 主讲老师：魏春 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论 1、理清概念：课程设计VS课程开发2､ 课程设计开发的意义3､ 课程设计开发常见问题4､ 优秀课程三大特点第一模块分析需求 1､ 需求分析的五大方式访.. |
| 疫情后时代构建敏捷供应链五步实战战术 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：第一步实战战术--剖析危机下供应链发展的风险与机遇情景案例1：解读国内知名企业"敏捷供应链"三大模式代表1.当代供应链的价值链是什么2.现代供应链发展模式和模匹配原则3.成功企业供应链的模式和.. |
| 经器神：经验萃取与工具开发 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 0.5小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 《练金有术：全量客户资产提升与深度营销》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户经理的6大角色银行现场服务的支持者银行账户专家前端投资资讯信息枢纽个人财富教练高端客户活动的组织者生活中的朋.. |
| 银行网点标准化服务 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务创造价值一、为什么要进行服务提升？案例引入：门对门的银行1. 中国有多少家银行？2. 生态环境的改变1）竞争的多元2）产品的同质3）客户的挑剔3. 客户流失的原因1）用数据说话4. 2.. |
| 业绩倍增——数字化转型下场景化营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：情境一：产品推荐话术及异议处理一、产品推荐的痛？1. 营销话术不能打动客户2. 促成时机抓不住3. 客户异议不会处理4. 员工对产品不熟悉二、产品推荐四维分析1. 客群/卖点/话术/异议处理1）信用卡话术.. |
| 理财经理基金销售策略提升与基金销售垫板导入培训 |
| 主讲老师：邱明 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视一、基金的本质是什么？案例：基金能做你不能做的事分析：市场本质上证指数从3135到3500点位的思考二、银行端的风险资产—&mdas.. |
| 融媒体运营 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一课 融媒体发展现状及未来前景1. 新传播时代面临什么挑战;2. 如何认识融媒体;3. 融媒体发展存在的问题;4. 有前景的融媒体成功案例;案例分析：人民日报“中央厨房”模式融媒体；.. |
| 商业银行基层领导力提升：如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 环境：从数智化发展看商业银行管理人员角色定位一、金融数字化和金融数智化（一）“数字化+智能化”（二）“数字化”和“数智化”的辩证关系（三）.. |
| 降本增效之精益生产管理与实践 助力企业打造核心竞争力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、精益生产概述1.我们为什么要学习精益生产？ 2.精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答) 1.遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份).. |
| 侧重营销-商战营销与客户关系维护 以客为尊 相伴成长 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：更新综合营销观念，整合营销资源主要解决：营销人员工作重心和营销思路调整的问题一、调整营销思路1. 观念上的不同2. 管理上的不同3. 客户关系上的不同二、大数据的应用1. 外部获取2. 内部获取 .. |
| 中华人民共和国公司法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会及高管行为，建立相互制衡的公司法人治理体系，各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。以合规方式管控子公司等关联企业的运营。概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；《公司法.. |
| 向上管理与工作汇报沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 数字化转型之智慧电厂建设 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、智慧电厂的基本概念1、什么是智慧电厂？2、智慧电厂怎么建？3、智慧电厂、智能电厂、数字化电厂几者之间什么关系？二、什么是智慧电厂1、“智能电厂”偏重感知、交互，重在对人工智能的应用。2.. |
| 卓越的营销战略制定与实施 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、市场营销的价值体系 一、什么是营销战略二、价值体系1、愿景2、使命3、目标4、核心能力三、运营战略1、战略定位2、竞争策略3、战略阶段四、职能战略1、营销战略2、服务战略.. |
| 跨部门沟通与上下级沟通 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通常见的问题第一节：1、总是被其他部门没有时间而延误，是什么原因2、部门之间无法相互支持和理解的原因3、部门之间沟通衔接不畅，不能落地的原因4、部门之间产生冲突的问题原因一：平级之间存在沟通障碍 .. |
| 赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章从优秀到卓越新中层５项修炼一、重视价值：我能贡献什么？二、注重执行：用结果说话三、拥抱责任：责任胜于能力四、知行合一：说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事一、人间有四难二.. |
| 用结构化的语言萃取出经验中的干货 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取之道——经验萃取的价值和概念一、经验萃取是什么？案例：未婚青年的福利来了--张老师的恋爱表白经验分享引入思考：为什么他直接复制了张老师的经验，也表白成功了解密：高手的套路（对经验的.. |
| 组织中的有效沟通沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
|
|
