内训课内训课
| 中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务经理的HR角色的重要性第二.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、打造职业竞争力——管理者的职业化提升1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）职业化的内涵3）思维转换的力量演练：做做看2、.. |
| 商务礼仪在接待中的实战应用 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏＋课程导入：礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲：亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 沙漠掘金-高绩效团队五项障碍 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙.. |
| QFD 质量机能展开 Quality Function Deployment |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QFD概述1. QFD的起源2. QFD的特点3. QFD的历史4. QFD在产品设计中的地位第二讲：质量屋概述1. 质量屋各部分代表的意义2. QFD原理3. QFD的四个阶段4. QFD矩.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电力现场管理者的角色认知和必备技能1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 .. |
| 中国资本机会 |
| 主讲老师：于宝刚 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、目前经济形势与资本运营的重要意义（一）中国经济高增长已经结束（二）人口红利土地红利已不存在（三）制度红利和资本红利成为未来增长的新基石（四）资本运营是把握未来机会的重要基础二、创新经济与风险投资（一）风险投资.. |
| 电力企业危险源辨识和风险控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全生产风险管理的必要性1、管理工作的系统性不足2、以事故为核心的管理3、安全考核机制有问题4、没有形成安全生产管理长效机制5、别躺在“极低概率”上睡大觉6、安全要从“一点.. |
| 工业品销售经理的五力修炼 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、探寻工业品营销的本质1、三种工业品，您的产品属于哪种？2、话说工业品营销的“两复杂、两依赖”3、探讨一下差异化营销的实质4、互动案例：INTEL INSIDE 的大突破5、明星产品，如何成.. |
| IATF16949：质量管理体系审核员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TS16949简介1. 引言：什么是质量2. 什么是质量管理体系?3. 质量管理体系认证1) IATF16949：2016的产生背景2) 世界各国的汽车工业质量体系3) 中国的质量管理体系4) 中国供应商.. |
| 建设工程造价管理能力提升 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建设工程造价构成第一节 工程造价构成概述一、工程造价含义二、建设项目总投资构成第二节 建筑安装工程费的构成一、建筑安装工程费按构成要素划分和计算二、建筑安装工程费按造价形成划分和计算讨论问题1.. |
| 商业银行《不宜流通人民币-硬币》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、《不宜流通人民币-硬币》金融行业标准1、 制定本标准及废止旧标准的背景2、 制定本标准的主要意义3、 本标准内容解读二、人民币-硬币标准规格和不宜流通规格1分、2分、5分、1角、5角、1元硬币。三、人民币-硬.. |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 目标管理目标管理：依据目标进行的管理——彼德·德鲁克1.“目标”与“任务”2.目标绩效管理的导入3.目标管理的流程4.目.. |
| 施工建设企业中层干部项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”：项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意：项目的增值管理5. 项目的生命周期与管.. |
| 项目总角色定位与管理能力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘1、地产下半场衡量项目成功的法则2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结4、示例：极致335，速度快、质量优.. |
| 管理沟通:高效沟通与影响力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟通的六大特征2、导.. |
| 互联网时代品牌裂变式增长密码 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌裂变式增长的底层逻辑课程目的：确保品牌营销做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决.. |
| 运营商数字化转型重难点问题解析与解决之道 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论授课审势当环顾，晓机会、知挑战：数字化服务发展数字内容发展，晓机会国内外数字内容的全面爆发国内外数字内容细分及发展数字文学.. |
| 一线主管如何控制成本 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1、什么是成本2、现代成本控制观念3、加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1、认识增值与浪费2、企业常见的七种浪费3、消除浪费的4M方法4、消除生产成本浪费的手法.. |
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