QFD 质量机能展开 Quality Function Deployment

【培训对象】
【课程对象】 技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师

【培训收益】
1. 熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。 2. 熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。 3. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。 4. 理解如何定位真正的客户 5. 掌握准确把握客户要求的技术（QFD核心技术）。 6. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法（QFD核心技术）。 7. 掌握如何在自己的工作实际中一步步使用QFD方法带来收益

 第一讲：QFD概述
1. QFD的起源
2. QFD的特点
3. QFD的历史
4. QFD在产品设计中的地位
第二讲：质量屋概述
1. 质量屋各部分代表的意义
2. QFD原理
3. QFD的四个阶段
4. QFD矩阵的选用
5. QFD的意义和作用
第三讲：QFD的特点与推行准备
1. 传统设计与QFD设计
2. 客户在设计中的角色
3. QFD的用途
4. 实施QFD前的准备/雷达图评估
第四讲：QFD的分析流程
1. 顺序设计与并行设计
2. QFD主要步骤
3. 客户需求中的优先权
4. 客户定位
第五讲：正确理解客户需求
1. 客户的心声
2. 应用范围
3. QFD的常见定义
4. 对客户信息进行分类
5. 亲和图
6. 调查问卷的设计
7. 卡诺分析
8. 结构树与客户需求的优先度
第六讲：将客户要求转变为设计需求
1. 客户需求
2. 品质策划表
3. 业绩测量
4. 关系矩阵
5. 产品策划表
6. 关系矩阵中强相关关系的确认
7. 选择目标值
第七讲：QFD制作流程及案例（以实际案例分步讲解）
1. 列出客户需求
2. 对客户需求进行分类排序
3. 列出设计/服务需求
4. 列出设计/服务需求与客户需求的相关性
5. 分析设计/服务需求之间的相关性
6. 计算每个设计/服务需求的总分
7. 确定服务要求的目标及限制条件
8. 完成技术、测量及竞争性差距分析
9. 确定行动计划
10. 转入下一道需求
11. 评审和升级
12. 客户问题现场讨论

 

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。

• 从需求到技术——QFD质量功能展开

   

  课程背景：社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统创新能提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发体系？丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么？如何在民营企业中快速学习与提升，实现与国际一流企业同平台（管理）开发？根据对目前民营企业产品开发过程的分析，总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费：1...

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