内训课内训课
| 向毛泽东学干部培养 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：毛泽东的干部教育思想（一）毛泽东干部教育思想的概念界定（二）毛泽东干部教育思想形成和发展的研究（三）毛泽东干部教育思想主要内容的研究（四）毛泽东干部教育思想特点、历史贡献及现实意义的研究（五）各时期毛泽东干.. |
| 微力无限——情景式微课设计与制作 |
| 主讲老师：郭宝健 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：前因后果之认知微课案例：从全民大事件看微风盛行案例：从1963到2015一、微课的定义与特征1. 微课之短2. 微课之小3. 微课之精4. 微课之美二、微课的方向与来源1. 方向—.. |
| 弘扬延安精神，打造风清气正的政治生态 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、新时代加强政治生态建设的重大意义是党的优良作风的生成土壤是全面从严治党的必然要求是保持党的先进性纯洁性，提高党的创造力凝聚力战斗力的动力源泉是党团结带领全国各族人民完成历史使命的有力保障是我们党区别于其他非马克思.. |
| 涉外礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、涉外礼仪概述1、涉外礼仪的本质是什么？（1）平等（2）尊重2、为什么要注重涉外礼仪？（1） 内强素质（2） 外塑形象（3） 促进交往3、理解并牢记涉外交往的基本原则，避免雷区，展示企业风范（1）注.. |
| PPT述职汇报制作与呈现技能培训 |
| 主讲老师：赵琳杰 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 商务PPT演示的标准与常见错误学习目的：看清PPT使用场景，明确PPT演示的目的，解析各类PPT演示的常见误区。学习内容：1、何为PPT 2、PPT的目标与作用3、优秀的商务演示标准4、完美演示的3个层面.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士1、 选人的亮点工作（1）讨论：相马 vs 赛马（2）案例：一家企业ABCD候选人的副经理争议2、 人才四力.. |
| 6S现场管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业为何需要做6S管理可以提高员工工作效率1、寻找时间少，可以有效的提升工作效率2、利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率3、利用颜色管理等先进的方法，可以更好的区分，心情好，效率.. |
| 现场三化管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 现场三化管理1、三化管理的目的1）提升效率2）提升品质3）降低成本4）减少交货期5）减少安全事故6）提高士气2、三化管理的内容1）规范化2）目视化3）标准化第二讲： 工件.. |
| 从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光一、问题的认知1. 什么是问题1）官方定义2）我们的理解3）问题的基本成份2. 问题发展三阶段3. 问题的分类 4. 正确认识问题互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题.. |
| 新员工角色转换与职业技能提升 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化的意义1.1 职业化：快乐的完成必须完成的工作•职业化对于企业和员工的意义•职业金字塔：职业能力／职业成果／职业品牌甲骨文：没有永远稳定的工作，只有不断进步的能力•马斯洛.. |
| 工作目标的管理与 工作计划的制定与分析 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工作目标的管理目标管理的好处目标的概念目标与目的的区别组织和个人为什么不能没有目标？目标在组织发展中的运用目标管理的优势=.. |
| 电力企业团队建设与员工管理（线上课程） |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、 团队精神：如何让组织成员拥有团队精神？1. 团队思考：为什么人多不一定力量大？2. 组建团队：在课程训练中实践团队管理3. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？二、 认识团队：如何真正发挥的团队作用？1. 理.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务会计基本知识 1、对照模拟经营要素，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全.. |
| 解读中央复工复产新政策 助力企业快速弯道超车 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、今年的宏观经济形势如何？二、明年国内外经济形势会有改观吗？三、哪些行业将会成为复工复产后新的经济增长点？四、如何在扩大内需和数字化经济浪潮中把握投资机会？.. |
| IPO视角下的企业人力资源管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业IPO中的人力合规分析1.近五年IPO申请及通过情况概览2.IPO通过的关键及人力合规问题3.人力合规问题致使被否、被问询案例分析【案例：11家企业因人力合规问题IPO被否】4.IPO通过中的人力关键点&.. |
| 盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国式现代化企业管理者最重要的技能——关键人才梯队建构导入：为什么需要建设新时代关键人才梯队一、企业人力资源发展与人才梯队建设1. 人力资本2. 核心竞争力3. 人才梯队优化与人力资本辩.. |
| 新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：集成供应链的核心管理体系情景案例1：从集中采购到集成供应链-解读某世界500强企业集成供应链的建设成功经验1.新形势下集成供应链集成系统六大方面2.供应链集成的四步级别阶段3.集成化供应链设计的三个核心回路4.. |
| 国学智慧与团队凝聚力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1. 文而不化的现象2. 文化的内涵1) 一般企业文化2) 核心企业文化3. 文化环境1) 墨子悲丝2) 孔子论环境文化的影响 芝兰之室&.. |
| 2023年高效采购组织优化和效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何制定高效采购流程情景案例1：从某啤酒集团的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.如何搭建采购组织架构2.采购管理的基本组织结构功能3.高效的采购流程法则4.精益供采购组织架构建设12C法则5.如.. |
| 零售业务发展趋势及营销新思路 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：零售业务发展趋势之数字化转型，用户场景体验颠覆已至一、数字金融是数字时代的必然要求1. 经济面 2. 技术面 3. 需求侧 4. 供给侧 5. 监管面案例分享1：工行：工银玺链 工银e.. |
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