内训课内训课
| 管理者沟通技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通中存在的基本障碍游戏：折纸1、地位的差异2、信息来源的真实性3、认知的偏误4、过去经验的影响5、个人情绪的影响 第二部分：企业内部沟通常见问题分析游戏：与皇帝沟通1、上级对下级沟通中存在.. |
| 狼性团队执行力训练营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. |
| MTP系列：中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的真谛一、管理的真谛1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者的角色与要求1. 对上：辅左2. 对下：管理与培育3. 对平级：协助与分担4. 管理者的进阶之路小组互动研.. |
| 制定采购策略与精准采购合同管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做.. |
| 精益管理：TPM全面生产维护推进实战 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与3.. |
| 打造卓越团队执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：团队!团队!!团队!!!——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感，在快乐的氛围中，通过pk竞争的模式，收获团队的成长变化，从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。一、什么是团队?1、团队有没.. |
| 电力企业中层管理的角色认知与职业素养提升 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、对岗位的认知与理解：中层的角色定位1、老板为什么要设中层？2、部门干部的责任与使命3、现代中层职业干部人的标志讨论：中层经理常见的困惑及解读分析分享：中层经理的在职修炼——在其位，谋其政。.. |
| 电力新员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：前言 ： 带动新员工思考职业发展的方法1、工作中的你--自我认知2、我为谁工作？3、工作需要使命感第一部分 知识篇----帮助青年员工正确定位职场角色认知A：在企业的找准角色定位作为员工的角色 .. |
| TTT创新培训师工作坊 |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一 先声夺人：激发学员兴趣与动机1 示范：讲师开场示范2 讲解：开场四项任务3 延伸：开场形式创新二 有的放矢：厘清课程需求与目标1 澄清：培训解决问题2分类：目标分类理论3撰写：精准课程目标三 行针步线.. |
| 高效保险销售力是怎样炼成的 |
| 主讲老师：卞红兰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：日常销售保险产品的现状和痛点第一讲：找到销售成功关键因素一、成功的内在因素——专业的服务1. 改变体态——行动、情绪案例：预演未来——手指延伸.. |
| 新晋管理者：高效计划与执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标到计划执行-定方向、下任务（3H）一、计划制定-责任到人（一）从目标到计划的过程1、公司战略2、部门目标3、个人目标4、计划步骤5、行动方案6、成果评价7、SMART原则（二）目标与.. |
| 做一名优秀的供电所所长 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、供电所所长自画像1、所长职责定义；2、所长的自我定位；3、所长管理困惑。二、供电所所长人员管理1、现有供电所人员管理现状；2、现有管理问题的改善；3、供电所所长的激励管理；4、供电所所长的班组文化建设.. |
| 《5G时代垂直行业的数字化转型》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求6、5G技术优势推动万物互联7、5G时代，电信运营商的角色变化.. |
| D2C，用户直达策略 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：B2C&C2M，借助数字门店和电商实现D2C一．门店数字化，“线上店+线下店”，“到店+离店”，实现全空间、全时间的消费体验1.总部线上店-（代理/分公司）－分门店.. |
| 决战职场 勇攀高峰——职业生涯规划沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沙盘推演背景铺垫导入： 案例分析、小组讨论、总结启发1、沙盘推演规则及任务 2、团队组建与角色分配 3、团队展示及目标制定4、沙盘推演及结果分析第二部.. |
| 红色战略领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色战略领导力主讲：王京刚博士（1天）课程背景：在当今社会，细节的把握往往决定了事情的成败，而战略思维则是决定领导者在商场、战场等各个领域能否取得成功的关键因素。王京刚博士在其讲座中，深入浅出地阐述了这一观点。只有具备高超的.. |
| 侧重管理-支行长管理能力与营销能力提升 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：抓执行，落实严实快新要求，提升执行能力主要解决：行长自身及员工执行力不到位的问题1. 着眼于“严”，积极进取，增强责任意识2. 着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风.. |
| 情绪与压力即兴心理剧团辅培训 |
| 主讲老师：赵明硕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一：喜相逢，缘来你也在这里一、热场---团体成员互相认识，消除陌生感，拉进彼此之间的距离，建立团体凝聚力和信任感；（所需材料：视觉引导卡/oH卡）二、名字手势---引导学员身体和心理更加打开，卸下职级高低的防备，去中心化；（.. |
| 财务战略与业务战略规划协调 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、明确共同的目标革命工作，分工不同二、财务部门要成为懂基本业务的部门2.1财务管理发展2.1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策2.1.2财务管理功能的变化共享中心，标准服务共享化财.. |
| 中高层管理提升训练 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色是什么？1、何为管理？2．管理的困惑点在哪里？3．案例：武大郎管理4．界定管理者角色的三个层面 1）追本溯源，回归自我—&mdas.. |
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