内训课内训课
| 美国市场开发技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规.. |
| 组织企业化管理转型与组织变革 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：组织企业化管理转型之外部市场金融危机后中国市场与外部市场的变化OEM-ODM-OEM 产业结构升级明显国内经济状况对组织转型和企业的压力工业经济向知识.. |
| 企业招投标管理与协同采购 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 5G时代，新生代员工管理 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，管理新生代——先学会融入圈层@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 95后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 怎样看待和面对“996”.. |
| 慧眼识才——精准面试技巧课程 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准□能力□个性□价值观□动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合.. |
| 打造企业团队铁三角 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：在众多企业实践成功的--铁三角文化让团队动起来组织让流程顺起来机制让绩效飞起来第一篇：文化让团队动起来【本章目标】1.企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本.. |
| 数字化产品（DICT业务）政企大客户市场营销与客户运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、知识储备，做政企类客户必须要了解的产业知识1.国家“十四五”规划与数字经济2.数字化产业、产业数字化与数字社会3.产业数字化机遇与企业的数字化转型（1）什么是企业的数字化转型（2）企业为什.. |
| 项目进度及成本分析与控制 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：.基本知识回顾项目管理的生命期项目的三角形限制计划工具项目需求工作分解结构单元二：资源分配和估算估算和项.. |
| 变革管理课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元名称 单 元 内 容 训练方式经营环境的变化 管理方法的改变企业发展的阶段变革企业成长的曲线 讲演小组讨论教学活动 .. |
| ”关键对话“之管理沟通 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－学习期望课程目标：不是来听传统管理和沟通知识的； 是来经历当场深入探讨沟通问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影ɧ.. |
| 卓越管理者管理能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| TTT—中级课程大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师专业授课技巧与运用1、语言肢体的表达2、语言表达的技巧音量,语速,语调,停顿,重音3、眼神肢体的运用站的,坐的,走的4、突发状况的处理二、教案撰写与设计技巧一、）课程开发的四原则二、）课前的.. |
| 管理者核心技能修炼 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r.. |
| 《2022年12月6日中央政治局会议精神解读》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、总基调：2023重启经济1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.1.3 2023把发展放在首位1.2经济增长.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商——经济转型背景下经销商成长之路 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：门店未来经营方向与策略一、凤凰涅槃，勇于重生从坐商到行商 二、学会引导需求、创造需求案例：最牛的营业员三、从机会型向能力型转变从投机到理性，从胆商到智商四、挑战自己，超越自己不要轻易说不可能 .. |
| 年度营销顶层设计：营销计划的有效制定及执行管控提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的营销计划有效制定技能提升一、 营销计划制定的三个关键与七个保障1、 什么是市场营销？销售与营销的区别？2、 营销4P、4C、4R及其演绎3、 营销计划制定的三个关键4、 营销计划制定的七个保障.. |
| 营销总监全国经营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理的无情 .. |
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1. 传统管理者的技能结构2. 新时期教练式管理者的技能结构3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家4. 面对问题三不放过的精神5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标6. 销售团队与一般团队的区.. |
| 互联网思维时代下的管理变革 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是互联网思维？1. 互联网改变人类的三大步（1） 信息交换与查询平台（2） 互动交互的交流平台（3） 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化.. |
| 阿米巴经营模式实战-构建与落地 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： 《阿米巴经营模式实战-构建与落地》主要内容案例导入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出症结（咨询式现场剖析“五盘”、“四定”）一、 盘组织a) 每个组.. |
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