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赵红军 - 创新工作坊引导师 
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赵红军培训讲师 性   别:  
所在地: 北京-北京  
精通行业:不限行业   
擅长领域:管理技能   
评定星级:待评价..  
参考费用:25000元/天  
关注人气:1349  
 

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创新工作坊引导师
创新培训师、创新思维教练
北邮MBA特聘讲师&创新导师
AACTP国际注册行动学习促动师
对外经贸大学创新创业加速营导师
芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师
中科院心理所发展与教育心理学在职博士
曾任:正略咨询集团资深顾问、市场总监、高级讲师
曾任:北大方正集团行业销售拓展总监
曾任:美国OPNET公司中国区销售经理
曾任:中国通信建设股份公司项目经理

擅长领域:
企业管理、脑科学、群体心理、认知心理、教练、引导与培训等领域

实战经验:
19年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景,企业管理、脑科学、群体心理、认知心理、教练、引导与培训等领域有深入研究,具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验,团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验;
经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化,融合咨询、培训、引导、教练等专业技术,形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目,包括:面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升,为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案;
具备丰富的咨询、一对一教练、团队教练与辅导、工作坊设计与引导、大型研讨会引导、大型培训会议等各种服务形态的实战经验和交付能力;
多家创业公司的创新与管理顾问,多家培训公司的技术顾问。

部分培训项目:
中粮可乐集团总监级《创新领导力-创新思维与创新管理》课程
中粮可乐四川厂《创新思维与创新能力训练课程》:
中国移动集团发展战略部管理者与骨干员工《关键创新思维训练》课程
中国移动集团内审部天津分部管理者与骨干员工《关键创新思维训练》课程
中国移动终端公司中基层管理者《创新思维与创新能力训练》课程
四川达州移动骨干员工《创新思维与创新能力训练》课程
北京联通公司青年员工培训项目《创新思维与问题解决技巧》(6期)
中国航天科工集团高级管理干部《创新思维与创新管理》课程
中国航天科工集团中层管理干部培训班《创新管理与系统创新策略》课程(4期)
中国航天科工集团第三研究院骨干员工《创新思维与创新能力训练》课程
中国信保集团北京分公司中高层管理者与骨干员工《非凡思维创新致胜》课程
云南电网公司“科级干部创新协同能力提升培训班”创新思维课程(6期)
国电华北公司基层管理者培英项目:行动学习工作坊
中车株洲所时代电子精英干部培养计划创新思维训练
首都机场管理集团中层管理者及技术骨干创新思维课程(5期)
云南机场集团后备管理人才创新思维课程
国美控股集团“职场达人培训”《人人都是创新官》课程
美国埃赛力达公司高中基全体管理者创新思维训练
荷兰MPS集团北京公司中高层管理者创新思维训练
荷兰海沃集团中国公司中层及后备管理者创新思维训练课
上汽红岩商用车公司高潜人才创新思维与工具课程(3期)
广东新明珠陶瓷集团《人人都是创新官》课程(800+人开年大课)
北京公交集团中层管理者“高级研修班”创新思维训练课程
北京公交集团高级管理者“高级研修班”《商业模式创新与系统策略》课程
北京公交集团管理者能力素质提升轮训项目创新思维训练课程(4期)
杭州地铁集团青年骨干员工培训项目《创新思维与问题解决技巧》
加多宝集团骨干员工创新思维工作坊
奥克斯集团管理者创新思维训练课程
华润三九药业基层管理者及骨干员工创新思维与方法训练工作坊
小康集团高级管理者管理创新行动学习项目(2次工作坊)
光大永明人寿优秀管理者“光明之星”精英培训(3期):行动学习工作坊
中国银行北京分行中层管理者战略目标落地团队研讨引导工作坊(2期)
招商银行总行金星计划项目(20家分行):创新力提升培训及复盘工作坊
招商银行总行金鹰计划项目(2家分行):《创新思维与创新方法训练》课程
招商银行总行金鹰计划项目支行长行动学习创新工作坊
兴业银行优蓝辈出高潜人才培养项目(5家分行):行动学习创新工作坊
兴业银行睿蓝远航企金总监培养项目(5家分行):行动学习工作坊
兴业银行擎动力支行长培养计划(2家分行):行动学习创新工作坊
兴业银行总行“兴风尚”项目团队研讨引导工作坊(120人)
兴业银行总行“企明星”项目团队研讨引导工作坊(2期)
兴业银行总行“优学计划”人工智能与金融科技创新应用研讨引导工作坊
兴业银行成都分行企金团队营销能力培养项目(3个月):3次行动学习工作坊
兴业银行厦门分行“兴动能”骨干员工行动学习复盘工作坊
浦发银行苏州分行高潜骨干员工创新思维训练课程
中信银行总行集团客户负责人培训项目(2期):行动学习工作坊
长沙银行零售部高级管理者行动学习项目;3次工作坊
平安银行佛山分行零售2018开门红行动力学习高峰研讨会(132人)
西藏移动骨干员工《行动学习教练技术-结构化研讨》课程
一汽轿车新任经理培养项目《复盘》课程
申洲集团骨干员工培养项目《复盘》课程(2期)
华发集团管培生项目《复盘》课程(2期)
美国是德科技公司青年学院《批判性思维训练》课程(6期)
东莞招行辅导人体系建设项目:引导工作坊
中粮生化事业部火炬计划行动学习项目:行动学习工作坊
新公益领导力学院公益组织负责人培养项目开放空间会议引导(56人)
北京移动营业厅管理者团队合作技能训练课程(13期)
科学出版社卫生职教分社团队教练项目
山西移动销售人员轮训项目(三期共120天):培训与实战辅导

主讲课程:
《人人都是创新官:激活思维 做创造性解决问题高手》(2-3天)
《非凡思维 创新致胜——创新高手的思维秘诀》(1-2天)
《创未来 新管理——团队管理者的创新必修课》
《合作:创建高效快乐的团队》
《4C团队领导力:激活个体,打造高绩效创新型团队》
《重建|Reteaming:教你12招打造超级团队》
《基于绩效提升的创新性行动学习工作坊》
《企业商业模式创新与组合策略》
《商业咨询与教练引导》

课程特点:
授课形式生动活泼,有活动、有互动、有视频、有案例,更有圆桌讨论
强调理论性、实操性、工具性、落地性—学而易懂,懂而可用
深入浅出阐述深刻道理,刨根问底抓住事物本质—富有启迪性,思想性
思想者的哲学性、教练者的引导性、演绎者的艺术性三者相得益彰
案例来源于终端,学习于终端,运用于终端 


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