内训课内训课
| 卓越管理沟通技巧 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通=表达力+理解力1.沟通是一种信息互动2.社会交往、与人协作能力的体现3.表达力是沟通的基础4.理解力是沟通的关键5.为什么有人出口成章6.经验很重要，方法最重要7.小组实战演练和点评二、管理沟通.. |
| 旺季营销管理工作六步法课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步 网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点：怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来；2.突出重点：动员大家参与，想办法到重行动落实，每一个办法都.. |
| 辅导下属，凝聚团队——疏导下属的情绪和压力 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何做一个优秀的领导者？领导者应有的能力一、管理者&领导者二、领导者的影响力与团队绩效三、情绪压力疏导的误区1. 情绪压力疏导等同于思想教育2. 参加疏导是有心理问题的3. 工作任务重、没时间.. |
| 主题街区的打造及运营 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业街理解1. 世界级商业街规划与启示2. 人与人之间关系是街区的生命力3. 商业街成功运作先天、后天关键节点5. 新环境下国内外商业街发展趋势案例分析二、街区的环境分析1. 城市、区位分析、人口分析.. |
| 互联网时代品牌定位与推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 品牌规划与传播体系搭建一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌价值追求4、品牌V.. |
| 增强党员干部政治意识和党性修养 提高工作能力 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、增强政治意识，提高政治判断能力1.正确的政治方向 2.坚定的政治立场 3.鲜明的政治观点4.较强的政治鉴别力 5.较高的政治敏锐性 二、改进工作作风，力争协作共赢1.以民为本的思想2.民主平等的意识 .. |
| 卓越管理直通车 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：问好及报数游戏：管理无处不在，谁都可能成为管理者以及规则的重要性一、重新定义管理1, 著名的管理学说1）德鲁克：管理即实践，目标管理，顾客导向；管理的终极目标就是为客户创造价值2）韦尔奇：6西格玛—&m.. |
| 驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程内容训前 发放课前调研问卷，了解学员在员工激励和管理方面的困惑和需求，并根据关键需求针对性选择和设置课程内容的重点难点课程导入 游戏：个人-公司梦想图常见的管理困惑和.. |
| 云及云改解析及销售策略 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 云改产品四个融合 1、云改信息化与政府管理2、云改社会服务融合3、云改信息技术与实体经济融合4、云改信息化与新型工业、城镇化、农业现代化融合5、云改网信军民融合 本单元让学员了解什么是云.. |
| 微信营销7.0 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、5G时代，新获客方式1、移动互联网客户流量迁移2、线下获客困境二、营销人员的微信定位1、营销人员的微信定位2、思考你的用户受众是谁？他们在看什么？需求什么？3、微信定位IP设立技巧4、测测客户经理的微信指.. |
| 学华为---销售铁军团队建设 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女.. |
| 中小企业授信风控实战培训 |
| 主讲老师：金有实 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+现场测试课程大纲第一讲：总体把握授信策略一、中小企业授信模式1. 规划先行2. 批量开发3. 名单式销售4. 单户快速审批二、中小企业授信规划1. 谁在引领方向.. |
| 虎口夺单金牌售楼王速成六步曲 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：龙争虎斗核心思维：一群人，一个声音，听指挥，干一件事儿。1、打造虎狼之师三大信仰文化2、打造虎狼之师狼性竞争机制3、打造虎狼之师四大沟通原则4、打造虎狼之师目标管理系统第二部分：如狼似虎核心思维.. |
| 企业财税管控与报表分析 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程模块 主要内容 .. |
| 带人带心——赋能型管理者养成 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、做会带人的赋能型管理者1、管理者的使命、责任与角色（1）使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值（2）角色：团队绩效的实现者+以人为本的赋能型领导者2、做会带人的赋能型管理者是必由之路（.. |
| 创新思维训练&创新工具实战应用 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元：创新的前提-打开思维的空间一、 什么是创新？（案例引导）二、 转换思维模式突破创新(6个案例)三、 三种创新观点的探讨熊彼特论创新（案例讲述）德鲁克论创新（案例）克里斯滕森论创新-颠覆式创新（案例）.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 财务工作报告怎么写 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类2、财务分析报告的格式3、财务分析报告的内容二、撰写财务分析报告的注意事项（一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库2、关注重要事项3、关注.. |
| 高效目标管理与任务交付 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论：马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理.. |
| 自我赋能——塑造积极心态的3把钥匙 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：由一份关于工作激情的调查报告引发的思考第一讲：为什么要塑造积极主动的心态一、什么是心态？1. 主观性2. 二面性3. 可调整二、心态是如何产生及如何改变1. 心智模式和思维定式2. 改变的四个步骤 .. |
|
|
