内训课内训课
| 青春心向党 喜迎二十大 |
| 主讲老师：刘敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节中国青年可堪大任 党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，要教育引导广大青年永远以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，赓续党的红色血脉，弘扬党的优良传统，在斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。.. |
| 国学智慧与商道人生 （半天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、大道之殇1、失道的代价：商业社会乱象2、传统的遗忘：制造了经营的危机3、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天机浅二、商道探索1、企业经营者必须思考的三个问题2、草商、儒商、哲商的三种境界3、案例：优秀企业的商道探寻.. |
| 女性领导力 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．女性领导者和男性的差异1. 中国社会对女性的角色要求-农业时代：辅助性生产活动、家务劳动-工业时代：参与社会工作、负责家庭事务-互联网时代：参与社会工作、负责家庭事务2. 中国历史文化传统给女性带来的影响-辅.. |
| 数字化转型中的创新变革领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战小组研讨：管理者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？.. |
| 数据安全防护 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 大数据概述 1.数据时代背景2.数据特征与内涵3.数据带来的机遇与挑战单元二 大数据，云计算，AI，边缘计算及区块链的联系 1.云大物移智链的关联关系2.数据在与各个技术之间的安全隐患关系.. |
| 5G+云业务实战销售场景案例赋能 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进案例一：某汽车零配件老板为什么在我.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 专精特性政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析政策定位的专精特新小巨人定位条件：基本要求、经济效益、目标市场、专业化程度、创新能力、...主要特性：行业特性，市值特性，盈利特性，区域特性，... |
| 职业化思维创新 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业化解读与角色定位开篇：我们面临的挑战 期望值与现实的差距 未来的职业发展与本身角色定位模块二、职业化超越性思维第一部分群集.. |
| 互联网时代酒店领袖的领导艺术 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：互联网时代酒店领袖的领导艺术（2天）第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导，非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者.. |
| 爆款产品的打造与需求管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网时代的产品开发1.互联网时代4P和4C的变化2.互联网转型的困难究竟在哪里？3.产品的关注度与参与度4.产品经营中常见的困惑5.新产品开发的方式6.好产品的核心三点 7.生活中有多少&ldqu.. |
| 车间精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会（2）活动：观摩、竞赛、演讲.. |
| 如何从商业银行财务管理数据层面深挖经营创新之道 |
| 主讲老师：肖金水 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目前商业银行财务管理环境的八大变化与应对二、利润质量提升与经营创新的协调（案例对标解析）三、资产质量优化的经营之道.. |
| 业界标杆企业营销体系的核心竞争力分析 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言1.业界标杆企业的业绩增长奇迹2.标杆企业营销体系核心竞争差异二、职业化的铁三角1.铁三角的角色分工2.铁三角的能力分层3.铁三角的组织类型4.铁三角的能力阶段三、规范化的业务运作1.销售项目.. |
| 4D领导力打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：识与团建1. 入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）2. 学习场及连接的建立‐4D连结‐互画像（老师与学员间， 学员与课程内容间，老师、学员、课程内容三者之间连结）3. 团队建立（角色分工及激励政策与期望建立）.. |
| 从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——电影剧本的秘密3. 企业结构—&mdash.. |
| 股权激励三步法 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的现状(一)创始人有顾虑1.激励效果有限2.创始人的股权分散3.员工经常离职导致股权频繁变动4.无法识别应授予的对象(二)员工有顾虑1.员工不愿意出资2.上市之路太遥远二、股权激励&ldq.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 得顾客者得天下” 顾客之声（VOC)识别和实现转换(QFD） |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上卷：顾客之声识别VOC（1.5天）第一章、顾客需求调研概述一、什么是市场调研二、市场调研的主要方法三、市场调研的一般过程第二章、主要的调研对象和内容一、行业市场环境调查二、个人消费者调查三、渠道调查.. |
| 脱颖而出的金融服务 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：心态决定状态积极向上的心态工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之用，和为贵内心的尊重及美好=.. |
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