内训课内训课
| 数字化营销创新与管理变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化营销趋势1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：数字化营销案例分享1. 小米7年营收过千亿的数字化营销成功秘诀是怎样的？ 2．海尔大数据精准营销是如何规划和落地的？.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 360度采购成本管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1. 不同产品类型实施降本2. 生命周期不同阶段降本3. 应用总体拥有成本降本案例分享：应用TCO决策降本案例分享：MRO采购降本实例 .. |
| 增长引擎-打造“三高（高增长、高人效、高毛利）”企业 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的“三高”状态经营自检组织系统分析动力引擎二、销售系统引擎植入-收入增长销售系统激励的理念销售系统组.. |
| 组织变革（1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革的征兆1.企业经营成绩的下降；2.企业生产经营缺乏创新；3. 组织机构本身决策迟缓，管理效率下降；4.职工士气低落，不满情绪增加；二、组织变革原因：（企业的定位）1.企业经营环境变化；2．企业内部.. |
| 销售冠军特训营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售冠军的思维格局导入：服装门店需要什么样的人？案例：路易威登全国十佳销售冠军的启示一、服装零售思维创新1. 爆款是人推的，滞销款是人做的 2. 生意再好有人赔，生意再难有人赚3. 最难的时候，也是最好的.. |
| 美容店面环境风水 |
| 主讲老师：吴相阳 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：课程对象美容养生企业家，行业精英课程目的激活大家对美容行业门面环境的认识，通过互动来消除对环境学的异议与误区课程内容课程概念：打造美容养生——丁财两旺课程目的：1、运用风水学原.. |
| 对公客户经理实战营销技能提升训练 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】：银行客 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《对公客户经理实战营销技能提升训练》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习.. |
| 人力资源管理咨询，谷唐企业强项优势 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源管理导入咨询项目收益：1、辅导后的企业关键绩效体现费用控制(Expense Control)组织优化(Organization Optimize)人才胜任力(Competency Model)工作.. |
| 《高绩效团队管理核心技术》--激活高绩效团队的30项落地方案 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何提升团队管理者的团队管理思维1.团队管理为何重要但却容易忽略公司失败的十大原因案例：新三板上市公司焦虑的高层领导者团队管理遇到的15个常见问题案例：A轮融资公司，由黄金组合到分.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 年度经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从七人分粥谈企业管理机制的设计预算的主线是什么？为什么要做预算？是基于预算做计划，还是基于计划做预算？年度经营计划与年度预算的关系？第一.. |
| 企业财务分析与经营管理 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架1. 区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2. 的销售增长背的风险有哪些？案例：销售增长能带来什么？利润增长？现金枯竭？3. 衡量一个企业经营好坏的标准是什么？案例：企业盈利关.. |
| 企业转型升级战略创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园—TY公司如何实现华丽转身？何谓转型升级？企业转型升级六大路径普罗旺斯薰衣草，令人陶醉的大.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析(高端课程) |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述EPC项目各个阶段的目标EPC项目的接口管理设计与采购的接口设计与施工.. |
| 通过赋能式沟通打造高执行力团队 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通前的准备工作1、评估沟通的话题性质；2、明确沟通的目标；3、觉察和评估彼此的沟通风格；4、通过PAC法则评估彼此的沟通状态；二、赋能式沟通的概念与原则1. 管理工作中沟通的目的是什么？2．赋能式沟通的.. |
| 数字化信息化审计 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、审计模型的发展趋势1、信息化带来的变化ABCDE2I5G2、审计模型的发展趋势账表导向审计系统导向审计风险导向审计数据导向审计3、外部信息化环境带给事务所的挑战1）信息技术与产业组织、商业.. |
| 实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、要知道客户想要什么一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么？1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变？1、现在的销售已经不是想法设法把产品卖给客户的时代了.. |
| TTT企业内部培训师特训营 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 企业培训师的角色定位与培训模式1.内训讲师为企业创造价值2.内部讲师之使命3.内部讲师之任务4.以讲师为中心5.以学员为中心6.以教材为中心二、 成功讲师的三七五法则 内部讲师的能力冰山1.课堂互动.. |
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