内训课内训课
| 从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊） |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作中遇到问题解决的“低效四部曲”1. 没意识——发现不了问题——觉得一起都好，没什么问题，出了问题就是大问题2. 没概念—&mdas.. |
| 企业O2O新零售营销/供应链管理与实践 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：O2O新零售概览1.1 O2O新零售定义 O2O新零售概念解析 新零售与传统零售的区别1.2 全球新零售趋势 国内外新零售发展现状 新零售.. |
| 利润加速器：成本优化与盈利增长策略 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略导向下的全面成本管控一、思维转变，业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论：如何实现从传统财务会计到管理会计的转变？实际操作中可能遇到哪些挑战？2. 从成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的软件工具（E.. |
| 思维导图工作法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3、思维导图绘制规.. |
| 成功的基础—沟通的技术与艺术 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理效率的“根本”是沟通——综合全面的认识沟通在实际工作中的作用。沟通也是生产力，企业中的和谐沟通氛围能助力企业团结、协调，能创造出令人惊叹的价值。一、成功来源于什么？1、故事分享.. |
| 管理突围—互联网行业团队建设与员工激励 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：团队建设和员工的激励，是团队主管的主要责任小组研讨：与团队建设和激励相关，我们应该做到哪些？第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？【理论导入】一、什么是团队？1)目标导向2)共同规范3)协作基础.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 从国内外政治经济到电力行业变革形势分析 |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经济下行中的国内外政治经济形势一、中美贸易战全面爆发1. 现状1）美国：我们第一次面对一个非白人的强大竞争对手2）美国国防部长：恐怖主义不再是美国安全最大的威胁3）逆全球化趋势到来2. 原因1）直接原.. |
| 新媒体+私域营销获客实战法 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、教培行业案例解析 1、万学点对点转介绍全流程嵌入2、高途公众号裂变群裂变3、vipkid朋友圈转介绍4、舞研艺考.. |
| 增效降本——提高团队运营效率的落地工具 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 ：为什么复盘可以成为企业降本增效的“核武器”说明：复盘是一个非常常用的动作且并复杂，每个企业，每个人，每时每刻都在进行。复盘不难，但如果想让复盘变得卓有成效却不简单。这其中的关键并不仅仅是复盘的方法，.. |
| 高效团队管理与科学决策 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开场导入（30分钟） 1. 破冰活动：分组讨论“团队管理中的最大挑战” 2. 课程目标与框架介绍 二、模块一：高绩效团队建设（1.5小时） 1. 团队管理的核心要素 .. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：什么是问题1.问题的定义2.组织中出现问题就要立刻解决吗3.解决问题的重要性4.案例：部门的重要文件丢了第二单元：解决问题的积极心态1.识别消极心态，培植积极心态2.刺激与反应原理3.四种人类天.. |
| 工作委派及授权 ——放好风筝牵好线 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、委派工作的好处与障碍1.工作委派的好处2.工作委派的障碍1)对对方缺乏信心2)对上司恐惧3)期望得到个人的名誉4)时间关系5)缺乏计划3.管理者的魅力建立1)管理者的错误承担2)管理者对委派的.. |
| 基金定投与行外吸金 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？如何判定你现在所处的风险评级2、数据呈现&mda.. |
| ESG投资介绍 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、ESG投资概念1、ESG投资定义2、ESG投资发展历程3、可持续投资与ESG投资4、ESG投资与传统投资对比二、ESG投资方法1、资本市场对于ESG投资关注2、ESG整合投资策略3、ESG负面筛选投资.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：变革型领导的气质打造一、领导者的四种风格1.专家型2.魄力型3.亲和型4.监工型二、变革领导者的共性特质与个性特值1.领导者的决断力2.领导者的沟通力3.领导者的威慑力4.领导者的价值观 .. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 抽丝剥茧 ——问题分析与解决 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要树立问题意识？1.1 及时发现准问题，预防大问题案例准问题三大症状类似问题重复在出现小问题迟迟没有处理旧的方法一直在沿用.. |
| 客服行业团队建设与管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入篇：1. 客服行现状及服务趋势解读1)现状与挑战2)客服管理者的价值定位2. 提升首要关注的重点认知1)组织关注：客服部门服务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注.. |
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