内训课内训课

| 华为文化与核心价值观落地 |
| 主讲老师:姜岩   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程大纲1、 管理的本质管理与治理,科学管理的六大准则;2、 数据、信息、知识和智慧与管理之道数据挖掘,信息共享,知识学习与管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力从纷繁的数据中嗅到有可能的关联角色定位,.. |
| 九型人格测评与团队管理 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具:九型人格测评(12分钟)第二章:解读九种性格能量——洞察不同.. |
| 业绩达成:目标管理与计划实施 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:制定计划——设定目标、计划和行动一、计划与目标1、设定工作目标⑴制定目标①公司目标②平衡记分卡(BSC)⑵撰写目标①标准格式(What+Why)②好目标O是定性的⑶目标.. |
| 以KPI为导向的组织绩效管理 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、华为的简介1.1企业绩效管理常见的“三个不”问题1.2管理者的“三大角色”与“三大动作”1.3绩效的认识与绩效的适用对象1.4不同的绩效认识的优.. |
| 向上管理的工作汇报 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、汇报工作让领导更加了解你1.1不汇报容易让领导觉得失控1.1.1案例:爱替领导分忧的李丁1.1.2案例:接电话的刘伟1.1.3矛盾产生的原因1.1.4如何化解矛盾1.2不要害怕见领导1.2.1案例:紧张的.. |
| 经验萃取五步法 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:经验萃取的重要性1、 经验萃取的重要性-- 实操演练2、经验萃取的三个好处3、经验萃取的2个场景第一讲 经验萃取的基础知识1、经验的概念2、经验的三个维度3、经验的两个来源4、经验的三个类型.. |
| 卓越团队管理 |
| 主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:领导力基础认知1.传统领导力释义2.对于领导力的误解-使用胡萝卜加大棒就会有领导力-只有被任命主管才有领导力-只要被晋升就会生产领导力-领导的形式是一成不变的3.领导力的有效性-领导者的风格由追.. |
| 新管理、心思维-卓越经理人特训营 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、现代职业经理人所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别.. |
| 项目制胜—高效项目管理实战 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程导入:案例分析1.分享视频:优秀项目管理全过程是如何演绎的?研讨1:项目、项目管理、项目前期调研、项目计划、项目计划的控制、风险控制;探讨2:团队成员特点、项目成员沟通模式、如何激励团队成员第一章:项目管理综述 .. |
| 卓越设计:DFX--面向产品全生命周期的产品设计 |
| 主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入一、团队组建和破冰环节二、导入案例分析:那个用户手上看到的电热毛巾架第一讲:从新产品开发流程来看DFX(明全局)一、从新产品开发流程来看DFX案例:新产品开发是这样子吗?1、新产品开发流程的本质+发展史 .. |
| 公文写作 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知优秀公文的三个层次思维模式1)愿意看2)能理解3)能记住 2. 结果导向型思维模式1) 为什么要以结果为导向?【视频教学】成吉思汗的公文2).. |
| 愿景领导力 构建高效愿景体系,实现文化凝聚与赋能 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 梦想启航:愿景领导的认知与自我修炼点燃梦想,开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素,通过案例与互动,引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛,为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义,揭示其在.. |
| 大型设备出口商务信函写作实务 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:6. 课程大纲:第一章:大型设备出口基本商务信函特点介绍 商务沟通特点 商务沟通的目的性确立 商务沟通的基本分类 商务沟通的基本要求.. |
| 工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:运营管理初步知识及工程公司转型管理 工程公司基本管理方式 宏观基本形势 运营管理的基本知识 运营管理对组织的基本要求 思考:工程.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 基于高绩效的管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:管理的本质—MBP模型结果——行为——意识三者之间的互动关系第一部分:管理者的角色认知管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是组织目标和任.. |
| 高效能管理者综合能力提升 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰活动:管理视觉探索导入:管理者的达克效应第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理.. |
| 高绩效职场人士之沟通技巧 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通概述第二讲 高沟通技巧1、 完整的沟通过程:编码、解码、反馈2、 高效编码的技巧1)高.. |
| 员工有效沟通技巧 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、沟通的过程及沟通漏斗1、沟通的经典模型2、沟通漏斗工具模型:沟通模型、沟通漏斗视频:倒鸭子二、影响沟通效果的4大因素及处理技巧1、知识水平、认知偏差KISS原则的应用:简单通俗易懂.. |
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