内训课内训课

| 教学直播师 |
| 主讲老师:赵满   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 屏观:解构教学 闯进直播第二章 屏容:重构内容 触屏速达第三章 屏动:多维互动 串屏吸睛第四章 屏技:揭秘技术 妙现直播【社群前置】1、学习群检视,建立学习公约;2、发布学习规则和流程; .. |
| 采购谈判战略和战术 |
| 主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景2021年伊始,大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!单从原材料成本角度来看,大部分制造密集型企业的50%-60%的采购成本需要支付给供应商,采购员将一半甚至更多的时间用于与供应商展开各种.. |
| 企业IPO上市前与上市后规范运作要务 |
| 主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、IPO与上市 1、关于IPO与上市认知的误区2、上市对企业的影响有哪些3、上市地点选择4、上市团队组织与时间预估二、IPO与上市的条件限制 1、中国企业IPO上市的典型资本市场 2、典型资本市场的特点.. |
| 企业培训项目设计与实施 |
| 主讲老师:刘钰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、引子:领导力培训的效果怎么评估?1.为什么领导力培训容易“叫好不叫座”?2.领导力转型的痛点在哪里?呈现方式:案例教学、课堂讨论二、学习效果与721理论1.成人学习的规律与条件2.72.. |
| 做以“情”制胜的职场EQ达人 |
| 主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 EQ (情绪商数) 是什么 ?EQ(情商)vs (智商)IQ的四象限EQ的定义及其重要性EQ高手的五大特征你的EQ高不高?─ 十八项重要的工作.. |
| 好心态助力,参赛者加油 |
| 主讲老师:刘艳萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:如何认知情绪的来源?开场互动练习:引发情绪的小游戏1、了解焦虑和压力之间的关系压力是引发焦虑的根源焦虑背后的故事:想什么就是什么焦虑的分类:客体焦虑,神经性焦虑和道德性讨论2、破解情绪背后的密码.. |
| 策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:前言导入:为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析,如何通过谈判实现三赢总结:良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第一部分:策略.. |
| 大数据分析在人力资源管理中的应用大纲 |
| 主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:模块一: 人力资源管理职能发展与数据分析概述1.人力资源管理的关键活动HR职能发展趋势管理决策的科学性人力资源管理的逻辑分析2.数据信息与数据分析什么是数据分析HR数据种类与特点HR数据分析的三个层面.. |
| 打造企业双赢员工关系模式 |
| 主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:如何正确全面的理解企业员工关系管理?1、员工关系与员工关系管理2、员工关系管理的目的和重要性3、员茁壮成长经管理的现状第二篇:企业员工关系管理有哪些误区和原则?1、员工关系管理的误区缺乏共.. |
| 如何快速引进人才并实现战斗力 ——快速人才引进与培训机制实操方法 |
| 主讲老师:王万多   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第Ⅰ部分 招聘体系建立快速引进匹配的人才一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型.. |
| 组织内部高效协同方法与敏捷组织打造 |
| 主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:案例导入:从战争看组织协同与敏捷组织的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响?1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例:疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需.. |
| 结构化思维让工作汇报更高效 |
| 主讲老师:于沣然   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:金字塔原理教你逻辑性表达一、为什么要用金字塔结构二、如何将思想组织成金字塔1. 自上而下表达,结论先行2. 自下而上思考,总结概括3. 运用金字塔结构的效果情景演练:工作汇报三、金字塔内部的结构1.. |
| 阿里三板斧的管理之道 |
| 主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、阿里铁军的缘1阿里铁军的怎么来的?2我进入阿里的的故事3艰难前行二、管理的原点——文化1核心文化——六脉神剑2团队文化的作用3如何才能做到文化不停留在嘴上和.. |
| 做优秀的职业人 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题?1.问题在哪里?(1)什么是问题(2)发现问题首先得有标准(3)发现问题来自于工作的精细与精准2.如.. |
| 绩效管理与面谈改进技巧 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是绩效管理1.绩效管理的定义2.绩效管理的流程3.绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义1.绩效管理的五大误区2.绩效管理的真正目的3.功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中.. |
| MKT——经理的关键任务 |
| 主讲老师:于东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程简述:通过提升管理者能力,让管理者从关注人到如何做到关注人,促进组织高绩效。培训方式:两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展,确保从学会到习得开场活动:扑克牌大PK(让大家相互融合熟悉,.. |
| 物流客户的商务谈判与客情维护 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 房地产企业多项目的管控与组织结构 |
| 主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:1房地产企业多项目结构下的管控模式1.1房地产企业组织管控的目的1.1.1管战略1.1.2管利润1.1.3管风险与进程1.1.4管人才1.2房地产企业当前管控模式1.2.1二级管控模式1.2.2三级管控模.. |
| 银行服务能力提升 |
| 主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:一、前言:视图顿悟——启动学习礼仪规范的深层次“意愿”二、银行员工快乐工作与职业化心态新形势下银行业面临的挑战认识自我、了解自我᠕.. |
| 大项目销售:如何测量控单力 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:序言“你有多大的把握拿下这个单子?”“哪些项目在朝签单的方向前进,哪些在远离?”虽然销售经理已经掌握了越来越多的销售和客户管理技能,并且逐步完善了大订单领域的销售技巧,但却.. |
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