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非人力资源经理的人力资源管理(通用版)
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1 组织管理与人力资源1.1 管理的实质及管理者角色认知1.2 人力资源的特点及人力资源管理体系1.3 职能经理的人力资源管理责任及核心任务2 目标与绩效管理2.1 基于目标的绩效管理体系2.2 职能经理的绩效管..
商业银行零售信贷业务营销策略与 落地营销方法
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:个人信贷逻辑篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1:客户不还款的理由有哪些? 练习2:我们做错了什么?2.监管风险练习:我们为什么会犯错?二、还款意愿与还款能力三、信贷风险控制核心1.用途逻辑合理性..
企业知识产权管理实务
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:企业知识产权(1小时) 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析中国制造2025中美贸易战中的知识产权问题知识产权 专利权、商业秘密著作权、商标权专利知识 基础知识法律法规专利战争 案例分析专利战略..
逆势营销: 市场洞察与资源整合
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重..
企业科创板上市操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、科创板的由来(一)科创板顶层设计与定位——“资本市场的南巡讲话”;(二)科创板推出时间轴及法律政策背景;(三)科创板规则体系1、科创板顶层设计;2、科创板审核登记细则;3、..
新员工百炼成钢特训营
主讲老师:李根稳   培训天数:8 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一阶段(1-2天):新员工职业素养提升第一部分 团队建设目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与:组建学习班委二、 互动:营造学习氛围三、 体验:构建人际关系四、 游戏:加强团..
企业培训体系的构建与实施
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:单元一:培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式□CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二:培训与组织发展■..
从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2. 技术岗与管理岗的角色区别(1)责任定义不同(2)核心技能要求不同(3)工作重心不同(4)评价标准不同(5)关注重点不同3. 从兵到将&md..
巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、心态对于一个人影响有多大?1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、七大心态修炼之一:自信的心态1、什么是自信的心态?案例:日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心?√内在驱动&m..
情绪压力管理
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 辨识压力1.压力:现代生活的副产品 2.压力源:社会性压力、生活性压力、人际性压力3.压力公式4.心理压力带来的影响:良性压力、负面压力二、 交际艺术缓解人际压力..
沟通式管理与引导技术
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、对管理的重新定义1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了?B、管理者的管理重点到底是什么?C、为什么管理者难以操控局面?D、你每一天在重复的做某些事情吗?2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区分..
通用技能系列 云业务技术
主讲老师:何 舟   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:1、云计算发展的商业动力与技术趋势1.1云计算基本概念1.2云计算的商业变革驱动:企业ICT转型1.3 云计算的演进1.4我们身边的“云”1.5云计算关键特征2、云计算体系、部署模式和商业..
客户服务心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分:培养积极主动的服务意识一、认识服务?1. 服务的三个层次1)超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竞争优势2)附加值服务——满意度案例:附加值增值..
当代管理者--高效焦点解决SF+心理学
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现代管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3...
安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务
主讲老师:孙大益   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管控治理认知篇:风险分级管控与隐患排查治理的关系讨论:为什么我们做不好安全管理一、风险分级管控与隐患排查治理的关系1. 风险分级管控:管控过程2. 隐患排查治理:管控结果案例:从生产现场焊接切割作业氧气瓶和乙炔气瓶的..
公众表达与即兴演讲脱口秀
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一.公众表达案例体验——台下十年功,台上一分钟。1.Q:你被“打劫”过吗? A:人人都有过“被打劫”的经历。2.话题任选,两分钟讲话1)自我介绍2)..
化险为夷——企业应急处置能力提升
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:提前准备:培训室现场应急调查和告知第一篇:构建应急管理体系第一讲:事故应急救援的任务及相关管理法规解析案例:青岛黄油输油管线爆炸解析案例:天津危化品爆炸特大事故解析讨论:应急处置能力的强弱在事故发生中的作用?一、..
岗位案例萃取与应用项目
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:项目前期定题线上辅导时间安排:项目开始前一周辅导内容:案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式:微信语音+PPT工具表单:《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》 ..
人才盘点流程方法
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术:数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在..
高效沟通与结构化表达
主讲老师:吕翠   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高效沟通技巧的概述1.“沟”是方法和途径,“通”才是真正的目的2.沟通过程中不能达成共识的5个主要原因3.影响沟通质量的7个要素4.沟通中易犯的5个错误5.高效沟通..
 
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