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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
建立个人形象IP 打造职场形象力
主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:你看到了什么一、形象概述1、形象的建立1)形象是什么2)形象传递出的8个信息3)形象是成功人生的潜在资本4)个人形象与企业形象、国家形象讨论:美与时尚的关系(模型)2、如何提高形象1)形象管理体..
智能制造与精细化管理
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:工业4.0一、工业4.0的意义1、德国工业4.0出台的背景2、何谓工业4.03、工业3.0和4.0有什么不同4、工业4.0能实现什么5、工业4.0为什么受大家关注视频案例:改变二、工业4.0与智能..
写作能力--一块重要的职场拼图—企事业单位公文材料写作全案通
主讲老师:张建国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:职场写作的底层逻辑(认识论角度)一、心中要有谱,下笔才有神:培养出写材料的“感觉”来1、从网状思维到线性表达的内在规律;2、职场写作的思维本质就是“开”与&ldquo..
看的开心,学的投入,做的精彩 ——DRPI企业情景式微课程设计与制作技术
主讲老师:张振远   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程大纲开场活动,团队建设第一讲:设计(Design)——微课程设计原理一、明义理——微课定义与设计特点1. 三个定义识微课——标准、网络、类比..
卓越领导力修炼
主讲老师:冯龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:领导者是谁?-领导者自我认知1、领导力的本质 领导力即影响力 领导力五层模型 领导者是通过别人来完成工作案例:曾国藩的启示2、高效团队的核心三要素..
微案例开发与教学
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一、案例教学理论一、案例教学从哈佛走向企业 1.什么是案例教学2.案例教学的学习原理3.案例教学实现经验萃取4.销售精英岗位案例开发项目5.案例实现场景化教学6.新员工案例学习手册7.案例加速人才培养..
足智多谋——问题分析与解决
主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、认识问题一、明确要求清晰方法1.明确学习目标2.清晰学习方法3.公布学习纪律二、问题误区解决准备1.问题解决的“9类误区”1)解决问题“思维”的5大误区..
乡村旅游营销的几个核心问题
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、引子1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、旅游中的新思维,新技术4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、乡村旅游营销之定位篇1、如何定位一个旅游项目2、定位的主要关注点有哪些..
行动学习与问题分析解决
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:步骤一 发现问题:问题聚焦,目标共识一、什么是问题1、检验问题的六个问题2、思考分享:你遇到的问题是什么?3、问题的三种类型4、分辨问题的类型5、三类问题的关系二、如何解决问题1、问题与原因分析常见..
国学中的沟通智慧
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金..
战略与治理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略解码与落地1、战略基本 战略的定义与本质 讨论:好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角2、..
领导与管理技能提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 蝶变-从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 管理者的六大困境与突破..
MOT服务营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:服务营销和关键时刻一、认识服务营销1、服务经济时代来临2、服务营销的概念1)服务营销能带来什么?3、客户是否满意的后果1)客户满意度调查4、客户投诉的机遇5、忠诚客户的价值二、理解关键时刻..
高绩效的人力资源管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理 摆脱“彼得法则” 错误的管理意识 工作三问加一问 管理者的“华丽转身”讨论:管理者..
工作中的沟通与人际关系
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 沟通的基本常识1. 常见的失败模式2. 进入成功模式3. 同理心的养成4. 完整的沟通模型5. 沟通障碍6. 沟通失败的十二大原因7. 沟通的形式分析8. 沟通的渠道分析9. 非正式沟通10..
当代企业管理的实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论:专业化还是全能化?怎么解决部门和专业冲突? 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终..
高绩效团队执行力打造
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么第二部..
化茧成蝶—从技术专家走向管理者的蜕变之路
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代管理者面临挑战是什么?一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4..
组织智慧
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 组织管理的革命1、 为什么管理饱受质疑?案例:某著名公司“去管理化”运动2、 传统组织管理的误区讨论:戴明与德鲁克谁对谁错?3、 组织“病症”..
客户价值
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、什么是客户?1、我们的衣食父母2、是越用越多的资源3、是我们商业回报的来源二、什么是客户价值? 1、客户价值的四个层次:物理特性、价格特性、客户体验、非业务价值2、非业务价值:关系或形象、客户的解决方案3..
 
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