内训课内训课
| 无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 .. |
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测？——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=.. |
| 永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：甘红亮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 用对话激发下属潜能—绩效沟通与引导式管理艺术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：传统的员工沟通模式与引导式沟通模式对比练习一、沟通的意义和重要性：沟通是管理的氧气，不仅是技巧，也是责任。1.沟通的定义：信息、思想、情感或意图在参与者之间的交换和理解的过程2.沟通的循环五要素：发送者、信息、渠道.. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 如何突破困境，寻求增长机会？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例：汽车业变迁案例：丰田与特斯拉崛起的对比分析案例：一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| 新入职员工安全培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全文化导入1.公司安全文化与政策概述2.安全培训的重要性与期望成果第二部分：风险管理与应急管理基本知识1、危害因素辨识方式方法2、风险评估的原理及其典型的风险评估方法3、风险削减与控制及其几种典型方法.. |
| 班组长培训系列：高效班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组是利润的关键来源 .. |
| 新安全生产法解读 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：生产经营单位的安全生产保障1、企业主要领导、安全管理人员安全生产职责；2、企业对实现安全生产应该提供的保障；3、安全生产法对企业其它要求。本部分讲述生产经营单位作为安全生产的主体，应该满足什么条件方可安全生产，.. |
| 团队建设与高效执行 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：共识团队执行力的方法一）、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队？2、高效执行力团队具备哪些特质？3、游戏：团队执行七巧板二）、影响团队执行的关键障碍1、个人思考：影响团队高效执行的障碍是什么？2、影.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队发展过程1、管理者的三个绩效区2、领导者特质与团队3、团队发展的四个阶段&带领的方法4、团队协作的主要障碍二、从形成期到风暴期1、形成期在任务和关系上的挑战2、团队在形成期的特征3、赏.. |
| 中基层现场管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 七大浪费4. 浪费分析的方法 学会识别浪费&#.. |
| TPM全面生产维护推进实战训练营 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与.. |
| 经理人领导力学习与实践系列 |
| 主讲老师：单兴林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一: 基础领导力能力的发展 课程1. 人际交流与沟通技巧 积极倾听和表达技巧 跨文化沟通和多样性管理 冲突解决和合作协商 课程2.. |
| 降本增效：研发设计流程与研发降本增效 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块：研发设计流程和研发模式第一讲：研发设计的主要方法和案例分享（2小时）一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例：新产品开发是这样子吗？1. 新产品开发流程的本质+发展史2.. |
| 企业经营思维认知与实战沙盘课程 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的意义是什么？ 1、让组织的每个行为都与价值发现建立紧密链接2、价值发现四要素与战略地图的关系3、企业经营是一门平衡的艺术 平衡记分卡的几个平衡 企业经营全局观定义&#.. |
| 一鸣惊人——演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识第一讲：演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则二、错误演讲开场1. 专业词语2. 情不得已式 3. 消极否.. |
| HR核心能力升级实战课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：多元化用工与合规管理-如何规避用工模式选择中的隐形法律陷阱？一、劳动关系认定的核心标准与司法实践1、劳动合同关系三要素理论（主体适格/意思表示真实/内容合法）2、劳动关系与劳务关系的"三级区分模型".. |
| 降本增效-库存的控制策略与方法 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构，提升资金周转率2.库存分类与策略制定 ABC分类法及其应用 CVA（关键价值分析）法介绍 库存策略制定原则与实例3... |
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