内训课内训课

TQM全面质量管理 |
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1.1 基本概念与原则1.1.1 TQM概述- 定义与发展历程- TQM与ISO 9000标准的关系- TQM的核心原则和特点1.1.2 TQM的八大原则- 客户导向- 领导作用- 全员参与- 过程方.. |
TMT全面带教指导技术 |
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:角色篇——不可或缺的核心驱动力一、“导师角色”与“带教人”1. 企业内部的“四师”系统2. 导师带教功能本质&ldquo.. |
集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战 |
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名.. |
敏捷产品开发项目全流程实践 |
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1)流程CMM/CMMI/IPD简介2)PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1)从关注过程变为更关注结果2)过程质量保证变为通过.. |
行稳致远——国企招标采购实务 |
主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招标投标(政府采购)基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1 国企采购类型:项目采购和运营采购2 国企采购方式:寻比采购、竞价采购、谈判采购.. |
新媒体环境下的舆情引导与危机应对 |
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向:物竞天择&舆竞天择4、 海量多源:多方角度、多方观.. |
让战略落地—目标分解与计划执行 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的.. |
KPI绩效管理 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:两熊赛蜜的故事一.为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员.. |
SWOT分析工具及应用 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引导案例某企业SWOT分析案例某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析一、SWOT分析应用价值1.对企业的价值应对环境动荡应对行业“内卷.. |
精益生产 |
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法:1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%,等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降(改善无止境)3. 成本取决于制造.. |
TTT管理人员业务能力提升 |
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:1 职业认知篇(2H)1.1 企业培训工作的挑战1.2 企业培训工作的意义:解决人才梯队瓶颈1.3 企业培训体系的逻辑与我们的定位1.4 成人的学习特点分析2 个人修养篇(4H)2.1 合乎培训场域的培训师仪.. |
供应商生命周期管理:供应商价值最大化 |
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:供应链的战略基石:供应商生命周期管理的意义与全貌1.1供应商生命周期管理 三个发展阶段(2000年-2010年-2020年后) 引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期᠊.. |
高效率的职场时间管理工具 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理(小测试:时间管理现状的测评)二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够.. |
如何打造激励型领导力 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者.. |
从经验到智能-AI赋能HRBP全价值链升级 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看?为什么HRBP总被质疑“不懂业务”?如何快速掌握业务核心逻辑?一、AI驱动的战略解码与决策支持1、AI如何自动抓取业务数据并生成战略建.. |
基层主管、班组长管理提升 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事管理两维度:内与外内部的人:辅导、激励&.. |
复盘工作法 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是复盘?1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例:美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘?1、第一步:目标回顾2、第二步:评估结果3、.. |
关键人才胜任力敏捷建模工作坊 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、理论篇:1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项,定义,行为等级)4、案例讲解:知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)二、方法篇:1、基本建模方法:归纳法.. |
战略型薪酬管理与员工激励 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系(战略薪酬理论模型介绍;)案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛.. |
激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励的失效?根源在哪? .. |
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