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研发管理者自我心力提升5项修炼
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、管理者的状态是一个团队的风向标1案例讨论:一位研发管理者的纠结,是战还是逃?2状态不对,努力白费3领导者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修炼一】提升应对压力和情绪的耐受力2.1认知压..
企业出海罗盘-跨文化销售
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、培养跨文化沟通的原理分析?1. 什么是文化?2. 为什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?学习案例:像乌鸦一样思考二、跨文化销售常见问题的应对策略与方法1. 我的沟通方法怎么出海就失灵了?第一维度-..
新管理、心思维-卓越经理人特训营
主讲老师:周亚明   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代职业经理人所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别..
赢在执行-如何打造高效执行力
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、执行力的重要性1、制定任务和执行任务2、企业的角度和个人的角度执行力的重要性案例分享:杰出管理者对于执行力的认知、民航大学学生肩章的含义小组讨论:多米诺骨牌效应的启发二、执行力的三大实战要领1、聚焦&mdas..
3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师主讲:刘成熙老师训练宗旨:◈第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一..
产业互联网-全产业链的数字化转型升级
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、Why: 背景、目标和要求(1H)1.时代的要求 :大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响..
教练型领导力
主讲老师:董晓明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 基本概念何谓管理, 管理发展趋势;人类深层次需求的变化;知识型员工的特点;体验两种不同的交流风格;教练的定义和使用场景;教练的五大哲学;第二章 管理者的自我修炼理解情绪与绩效的关系: 情绪驱动..
掌舵之道-管理者综合技能提升
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:管理者面临的时代挑战1. 70后,80后,90后,95后的第一份工作平均工作时间2. 新生代员工的特点3. 后疫情内卷时代,企业管理者面临的其他挑战(AI,内卷、新质生产力等等)4. 管理者的真实情况5. 员工..
网络渠道泄密和银行泄密风险案例
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 银行保密工作内容与商业秘密要求一、银行保密内容分类1、国家秘密2、银行商业秘密3、单位工作秘密二、保密等级划分1、绝密等级(商秘一级)2、机密等级(商秘二级)3、秘密等级(商秘三级)三、银行..
跨部门协作:超越沟通的五个机制
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导论1. 巴纳德·组织三要素1)共同的目标2)协作的意愿3)良好的沟通2. 跨部门协作·五机制1)目的/目标:我们的共同目标是什么2)结构/角色:如何分工与职责是什么3)流程机..
《数字化平台》 利用平台生态重构数字化企业
主讲老师:白涛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字原生企业的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案..
管理心动力-中层管理者综合能力提升
主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:管理者的角色定位导入:管理全景图1. 领导梯队模型看中层管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色模块二:时间管理1.时间管理概述时间的特性时间管理的本质典型的时间管理误区测试:..
使命必达:目标管理与执行
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和目标管理有关的基础认知有哪些?1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享:个人或团队在目标管理中的惨痛经历..
赢在执行-打造高效团队执行力
主讲老师:张锋波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象2.什么才是真正的执行?3.如何挑选有执行力的人?4.执行动力源:客户价值5.执行的三大核心流程6.执行四大心态7.结果..
管理者的思维破局
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引题通过案例进行现场互动,从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么? 你知道自己的竞争优势吗? 你知道自己的潜力有多大吗? 你了解自己..
战略思维课程大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 战略思维的概念1. 人人都需要战略思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论:如何有效思考公司经营策略?3. 什么是战略:外部机会与自身资源能力的有效组合4. 战略思维者的特征:四个段位二、战略需要洞察趋势..
新生代的员工激励技术
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:时代的挑战解决议题:搞清新生代的特质与诉求一、新生代的共性特质1、物质自信的一代2、能力自信的一代3、移动互联的一代4、个体独立的一代二、新生代的共性诉求1、畅所欲言、善于聆听的氛围2、对内心..
职场人必备技能(影响力) —电梯演讲+PPT撰写,提升你的影响力
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:电梯演讲基础1、电梯演讲的定义与重要性•思考:产品推介过程中,快速引起客户兴趣,难吗?成功机会VS商品价值•定义:电梯演讲是一种简短、精炼的自我介绍或项目介绍,旨在短时间内吸引听众的注意力并传达..
戏剧式团队融合工作坊
主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场导入1.戏剧式趣味破冰2.工作坊介绍:目的与流程,明确学习目标3.热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步等选其一通过戏剧式游戏,增强参与者之间的互动和信任,同时增强对课程的期待二、团队沟通的核心原则1...
职场启航:价值员工塑造与成长蜕变
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一篇:塑造清晰的职业价值观1.由内而外的全面造就自己2.打破旧思维,建立全新的观点3.价值观的建立:思维-认知-价值观事业思维第一:认..
 
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